《企业车间主任职责（热门30篇）》

企业车间主任职责（精选30篇）

企业车间主任职责 篇1

1、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控，最终保证产品质量;

2、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节;

3、熟悉生产成本控制，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理

4、负责工厂内环境管理工作，确保生产现场内外整洁卫生;

5、负责生产品质、效率的控制及提升管理;

6、负责完善生产体系的管理流程，监督并确保安全生产;

7、根据生产技术革新要求，组织团队高效的进行生产技术改进工作，提高生产线的生产率和质量;

8、负责车间员工岗前培训、车间现场5s管理和安全管理;

企业车间主任职责 篇2

1、负责车间生产技术、安全及质量管理工作;

2、文件编制修订和执行落实各项工作;

3、在生产过程中严格按照工艺规程及SOP组织生产;

4、负责车间培训和GMP现场管理;

5、负责生产过程中技术分析和现场技术的解决;

6、负责车间产品质量及技术指标汇总和分析;

7、负责新设备的到货和安装相关工作;

8、配合做好品种转移相关工作;

9、配合研发做好新产品放大工作。

企业车间主任职责 篇3

1、根据生产计划，开展五金加工车间与喷涂车间的生产工作，监控产品质量，监督生产进度，确保产品按时、保质、保量交货;

2、负责生产制造、工序管理、设备管理、现场管理等，解决现场员工操作过程中问题;

3、负责生产班组管理和考核，并与其他部门对生产过程中出现的问题进行沟通协调和分析，制定改进措施;

4、监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性;

5、负责生产各种制度文件的编制完善，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

6、完成上级领导交代的其他相关工作事项。

企业车间主任职责 篇4

1.熟练走芯机新品工艺安排;

2.对STAR、津上走芯机的法兰克系统熟悉，可以工艺优化;

3.具备管理理念和能力，有一定的财务知识;

4.负责车间生产计划和工作目标的拟定和实施，落实生产任务，布置生产技术准备工作;

5.负责生产流程、工作协调、人员安排等资源的全面调度工作，对生产;6.有较强组织协调、决断、创新能力

企业车间主任职责 篇5

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量___负责人、安全生产___负责人”意识。

2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

4、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

5、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

7、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

8、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

9、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

10、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

11、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

12、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

企业车间主任职责 篇6

1. 负责注塑车间的日常管理及工艺管理。

2. 负责对部门员工的岗位培训、质量意识培训和5S培训等，根据部门实际情况，制定相关的年度培训计划。

3. 参与调试工艺、试模等。

4. 做好领导交代的其他工作。

企业车间主任职责 篇7

1、对工作进行合理安排，带领车间员工配合生产部门积极、及时完成生产任务;

2、根据公司的规章制度，负责本车间的日常管理;

3、爱惜物料，做好物料防护，控制物料数量，杜绝物料浪费;

4、严格控制产品质量;

5、熟练各种焊接技能，看懂图纸，根据图纸要求下达任务;

企业车间主任职责 篇8

1、生产管理：

1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定、分解和组织实施;

1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求;

1.3负责对车间生产全过程的监督、控制，确保生产效率和效益。

2、质量管理：

2.1依据质量控制文件，负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施，确保产品质量各控制点的严格执行，确保生产质量无事故;

2.2负责各类质量问题、偏差、事故的及时处理、分析和上报;

2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保GMP检查无重大缺陷。

3、工艺管理：

3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;

3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集、汇总、分析和工艺技术革新工作。

4、成本管理：

4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本;

4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益;

4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

5、精益生产管理：

5.1 制定车间精益生产管理实施推进计划;

5.2 组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。

6、安全管理：

6.1依据设备操作、维保规定和相关安全生产要求，对车间安全生产工作进行指导和监督，确保安全生产无事故;

6.2负责车间物料、资产的安全使用。

7、制度管理：

7.1负责对药业各项制度、政策在车间的传达、执行进行指导和监督，对执行效果负责;

7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。

8、团队建设、绩效考核管理。

企业车间主任职责 篇9

1.指导车间生产人员生产加工产品，保质保量按期完成生产目标;

2.负责生产车间现场管理，6S管理;

3.定期做好设备的维护保养工作;

4.精益生产的管理，质量把控;

5.人员配置管理，违纪处理，各类文件报表的制作。

6.其他相关工作;

企业车间主任职责 篇10

1、受生产技术部经理领导，严格按GMP标准管理车间，保质保量完成生产任务，对产量、质量、消耗等指标负责;

2、负责本车间的工艺规程、管理规程、标准操作规程、清洁规程、记录的编制、审核工作;

3、负责组织各工序对设备、设施、工器具按标准操作规程执行，严格按工艺规程进行生产，并按计划实施确认与验证;

4、负责本车间的职工培训、安全教育、检查和隐患整改工作;

5、监督、检查、指导各工序工作，严格执行设备标准操作规程，正确使用、维护、保养设备;

6、积极与有关部门协调，解决工作中实际问题;

7、负责车间的全面管理，对车间一切问题负领导责任。

企业车间主任职责 篇11

一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。

二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。

三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。

四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。

五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。

六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。

七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。

八、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。

九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。

十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

企业车间主任职责 篇12

1、负责生产计划与现场管理

2、负责组织编写生产工艺规程、生产标准操作规程、生产记录及相关原始记录表格;

3、负责组织本部门相关的验证工作，包括实施计划、实施细则、确保验证工作顺利开展;

4、负责对生产部各级人员的管理、考核和培训。

企业车间主任职责 篇13

1.负责车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;

2.生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;

3.统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;

4.能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报。

企业车间主任职责 篇14

1、负责根据生产计划安排，组织车间生产;

2、负责车间生产过程质量控制;

3、负责车间各项成本控制;

4、负责车间人员的培养、激励和管理

5、负责车间安全管理

企业车间主任职责 篇15

1、 负责冻干粉针制剂车间管理工作，按照GMP要求组织生产。

2、 负责车间生产计划的落实与执行，确保生产任务如期达成。

3、 负责车间产品质量管理及异常情况预防、纠正及改进工作。

4、 负责车间现场GMP管理、安全管理和环保管理工作。

5、 负责部门其他管理工作。

企业车间主任职责 篇16

1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。?

3.负责车间员工及劳务的日常管理，不断提高员工综合素质。?

4.对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

5.对本车间的工艺纪律执行状况负责。

企业车间主任职责 篇17

1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

5.督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

企业车间主任职责 篇18

一、 在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

三、 严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、 根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

企业车间主任职责 篇19

1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;

2、抓好生产现场的管理，执行工艺纪律，严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素，确保在受控条件下进行生产作业活动;

3、按5S活动要求，搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产，确保实现产品符合性要求所需的工作环境，按有关规定对工作环境进行控制和管理;

4、负责本车间的日常管理和人员培养;

5. 负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。

企业车间主任职责 篇20

1、组织、安排人员执行生产计划，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务;

2、对各项目交期、质量、安全、现场等不定期进行监督检查，并落实整改工作;

3、与销售部、技术部和采购部平行协调各种事务：参与合同评审，参与图纸会审，对设备采购情况进行核实;

4、负责公司项目的调试管理工作;

5、对生产过程中安全、质量、成本、进度等负责;

6、负责项目的验收工作;

7、根据项目部需要，到项目现场对设备进行安装与调试指导;

8、6S的具体实施与推进。

企业车间主任职责 篇21

1、严格按工艺，图纸，制度进行生产，确保产品符合要求。

2、负责厂区，现场“6s”管理，产品标识和可追溯性管理，做到文明管理，杜绝浪费，

3、组织，负责生产所需设备，设施(如，冲床 ，焊机，电源，及其他设备)的日常保养工作，

4、积极配合销售技术参与(如，提量，安装及生产工艺的解答)。

5、积极配合，参与对不合格产品的评审，处置，控制工作。

6、协调生产过程中各部门的技术接口，对生产不当和严重不均衡而造成的产品质量问题，负责。

7、负责 外协外包产品的技术，质量负责。

8、负责生产物料，外协采购入库，做到心中有数。

9、提高产品生产效率及生产工艺流程技术革新。

10、负责主持生产部的全面工作，拟定本部门及下属各部门的工作目标及工作计划。组织实施，指导，协调，监督，和考核工作。

企业车间主任职责 篇22

1、全面负责车间的生产运营管理;

2、合理调配车间资源，协调车间各部门工作;

3、负责组织建立车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

企业车间主任职责 篇23

1、安全管理

根据公司安全管理相关制度，识别并管理所在车间危险源，组织员工进行安全管理培训学习，预防安全事故的发生

2、交付管理

根据物流部生产计划编制的《生产计划书》，提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备，合理安排生产过程，掌握生产进度，确保生产任务按时、按量完成

3、质量管理

负责车间相关产品质量的控制，培训、监督员工严格按照工艺要求作业，做好产品相关的首、中、末自检，配合品质部产品质量相关的各项改善活动的实施

4、设备管理

监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业，组织实施所用设备的日常维护保养工作，生产过程中出现设备异常的，应及时自查调试，无法解决的，应及时联系设备管理人员修复

5、效率与成本管理

企业车间主任职责 篇24

负责制造部生产过程中的人、机、料、法、环等环节的统筹管理;

安排生产计划，确保订单保质保量如期完成;

能准确进行信息传递，实现信息上传下达的有效沟通;

完成上级交办的临时性工作。

企业车间主任职责 篇25

1、 根据订单与仓管、采购及时沟通了解原料库存情况，合理安排生产计划，根据生产计划分解各组工作任务;并与销售内勤沟通，确保交货期

2、 组织班、组长及相关人员对质量事故分析并制定有效预防对策

3、 定期组织生产安全与卫生检查及培训，保证部门安全生产顺利进行，环境卫生状况优良。

4、 每月的耗材、产出比、电耗数据分析，制定优化方案，降低生产成本

5、 定期主持召开生产例会，并参加公司有关生产的会议，保证部门工作透明、高效。

企业车间主任职责 篇26

三年以上的机加工车间主任管理经验，熟悉生产和人员安排，熟练员工培训和指导流程。

懂CNC加工中心编程，法兰克系统和西门子系统，3轴及4轴加工中心。

全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

有较强的管理能力和协调能力;

有较强的工作责任感和事业心。

对CNC操机者及编程者有掌控的能力。

企业车间主任职责 篇27

1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、做好设备的规范使用和现场管理;

企业车间主任职责 篇28

1. 服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;

2. 全面组织协调工厂生产、采购、物流、设备、安全、环保等各项工作;

3. 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

4. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

5.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

6. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;

7.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

8. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

企业车间主任职责 篇29

1、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

2、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

4、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

5、负责出厂产品的工序质量控制工作。

6、领导交代的其他工作

企业车间主任职责 篇30

1.保证车间安全生产，确保完成生产任务;

2.根据公司生产计划编写生产进度计划、设备调整改造计划、用工计划;

3.并对生产过程进行指导、监督，按工艺要求进行，抓好节能降耗，严格控制生产成本;

4.对产品异常进行偏差、调整，负责日常对员工的培训考核。

熟悉瓶颈节拍管理、U型工序布局、单件流快速流转等精益生产知识，并能根据企业实际情况组织实施，提供生产效率，降低能耗，控制成本