《劳务班组长岗位职责【汇编31篇】》

劳务班组长岗位职责（通用31篇）

劳务班组长岗位职责 篇1

协助新产品工艺研发及中试放大的现场执行操作，按照设备操作保养等指导性文件进行设备维护。

协助工艺文件编制，如SOP，工艺流程图，工艺流程卡，标准工时卡等支持性文件及标准工时核算。

负责执行产品工艺试制及工艺确认，包括协助安装确认、运行确认、过程确认和产品性能确认。

协助生产主管监控生产工艺，提高生产效率和产品良率，参与产品质量、设备事故的分析和处理，以推动项目更好地完成。

严格贯彻、执行GMP和公司质量体系,督促并监管本部门其他操作人员或临时工的日常生产;

生产工作目标、工作计划的执行,并配合实施、指导、协调、检查、监督及培训工作,保证按时保质保量完成生产任务;

对于生产各类管理制度的制定，提出合理化建议，并于随后的实施过程中，协助日常检查、监督和控制;

配合公司内审、体系考核、日常监督等审核活动以及管理评审,参与纠正和预防措施实施和验证的执行;

负责生产日常其他方面(物料，清洁)工作执行;

上级安排的其他事务。

劳务班组长岗位职责 篇2

1. 配合生产主管工作，按指令组织生产/包装操作，使一切生产活动完全按照批准的生产管理文件所规定的程序进行;

2. 负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产，并做好批生产记录。若出现异常情况，及时调整处理并向生产主管报告;

3. 协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;

4. 协助生产主管监督车间人员卫生管理制度执行情况，保证个人卫生符合GMP要求;

5. 熟悉车间生产设备的结构、原理、性能、操作要领及操作注意事项，配合解决生产中遇到的技术问题;

6. 配合公司验证部进行与车间有关的验证、再验证工作;

7.负责检查车间的水、电、气等安全，及时发现隐患，杜绝生产事故的发生，确保生产安全;

8. 积极参加药品管理法和GMP、微生物、无菌等相关知识培训，提高业务水平;

9. 完成领导安排的其他事务。

劳务班组长岗位职责 篇3

1、负责本班的安全生产工作,严格执行公司及车间制定的各项规章制度。

2、负责本班所有员工的生产管理,完成车间交办的各项任务。

3、负责本班所有员工的劳动纪律管理,监督检查本班员工劳动用品的使用和持证上岗情况。

4、负责新员工的班组安全教育,并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。

5、按要求参加班组长及车间组织的其它会议,并与会后及时召开班组会,将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。

6、负责监督规范班内所有人员的.操作记录管理工作。

7、严格执行交接班的制度,负责车间工具、机器及消防器材的保养管理工作。做好生产设备,安全设施,消防器材,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好状态。

8、负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。保证投料前设备正常,所投原辅材料准确无误。

9、按规定完成车间指定的工作总结等文字性工作。

10、杜绝班内的各种浪费,保证生产时序正常进行,生产中发现问题必须设法解决,如暂时无法解决,做好交接班。督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作。

11、按规定作好班内设备巡检和安全巡检工作,并认真做好各项巡检记录,发现问题及时处理或上报。

12、负责班内员工的安全生产考核工作,并建立相应记录,台帐。

13、彻底掌握生产安全过程,熟悉车间生产设备,熟悉岗位操作。

14、负责与其它班组的协调配合工作,保证生产顺利进行。

劳务班组长岗位职责 篇4

一、工作内容

1、在生产技术部门的领导下，负责车间生产的工艺技术工作和工艺管理工作。

2、编制产品生产的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计车间产品物流和区域功能平面布置图。

3、工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。

5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

7、协助公司人力资源部门搞好对职工的.技术教育及培训。

8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

9、负责本技术部门的生产工艺方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

10、完成总工程师布置的各项临时任务。

二、职权

1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。

3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的相关资料。

4、有义务定期组织召开工艺专题会议，进行技术交流，组织技术攻关，对车间的生产技术工作进行布置和指导。

5、工艺技术负责人对全车间生产人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。

三、职责

1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负一定责任。

3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时处理，并影响生产负责。

4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。

6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。

7、工艺负责人对公司要求制定的生产工艺方针目标的及时展开、检查、诊断和落实负责。

8、对在工艺技术资料发生失、泄密现象负责。

9、工艺人员协助生产总调度工作，对公司生产技术部总调度布置的工作负责。

劳务班组长岗位职责 篇5

第一条 贯彻执行各项职业病防治管理规定，领导本班人员文明作业，对本班组人员在作业工程中的职业健康负责。

第二条 必须正确佩戴劳动防护用品，必须经过煤矿职业病危害防治培训考试合格后方可上岗作业。

第三条 根据本班任务、环境和本组人员技术、体力等特点，合理安排任务，交代职业病防治安全注意事项。在生产过程中，经常检查本组的环境因素、危险源控制状况，做到班前布置，班中检查，班后讲评，并做好交接班工作。

第四条 组织本班组职工认真学习职业健康管理规章制度，并随时检查执行情况。对新职工和调换工种的职工要进行现场职业病防治教育，并制定专人负责指导，达到要求后才能上岗操作。

第五条 班前要对本班使用的工具、设备、防护用具及作业环境进行全面检查，发现问题立即采取措施，对本组不能解决的`问题应及时上报。有权拒绝违章指挥。

第六条 善于总结有关职业病防治方面的工作，积极提出对职业病防治有利的建议。

第七条 发生工伤要及时组织抢救，保护现场并立即上报。

劳务班组长岗位职责 篇6

一、服从项目部统一领导、统一管理、统一指挥与调度。按照项目部确定的工作目标，对本班组的工程质量、安全生产、进度和成本控制全面负责。

二、熟悉图纸理解设计意图不得擅自变更，有疑问先汇报，严格按图纸（变更、签证）、按规范、按规程、按标准进行施工，合理组织、调度生产要素，保证本班组的施工生产顺利进行。

三、严格执行项目部下达的各项任务并及时向操作人员做好作业交底，带领本班组保质保量、安全、按期地完成各项施工任务。

四、按图纸和规范要求做好:钢筋选料、加工、切断、焊接、成型、安装与绑扎等。不得浪费或多用钢筋，做到工完场清，材料分规格码放整齐，文明施工并做好记录。

五、严格把好工序报检质量关，上道工序不合格，决不进入下道工序，抓好施工的事前、事中、事后的过程控制，严格分项工程质量验评，保证工程质量。

六、配合相关部门检查与验收，参加质量、安全检查技术例会，参加工程质量事故的调查处理。遇有不安全等异常情况，应及时检查（或暂停作业进行检查）并同时报告上级主管人员，查明情况，确无安全问题后才能继续作业。

七、做好班组作业人员的施工技术、质量、安全交底，做好安全生产和文明施工的教育与记录，不断提高班组成员的'安全意识和自我保护能力。

八、负责做好本班组的质量、安全整改，配合相关人员放线和抄平、材料复检取样、原始资料的收集和汇总。

九.施工中各班组之间要相互配合、工序衔接,保护好其他工种的劳动成果和本班组的成品保护。混凝土浇筑时要按排有责任心有技术人员在现场看钢筋,发现钢筋偏位、移位、变形要及处理到位,保证下道工序顺利进行。十.发生擅自变更图纸内容、返工、不整改、浪费材料、现场多余材料不清收(或清理)、损坏他人成果、违规操作、拖延工期、与其他工种不配合等,项目部单方有权利对其班组进处罚(教育、赔偿、罚款、退场)。十一、教育职工遵章守法，增产节约，降低能耗，提高班组综合经济效益，做好班组核算，保证职工收益分配。

十二.本岗位职责是承包协议书内容之一,与协议书效力同等。

劳务班组长岗位职责 篇7

岗位职责：

1 组织班组员工学习公司有关的安全法规和安全技术规程。

2 组织班组级安全教育。

3 认真执行交接班管理制度,做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。

4 检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。

5 负责本岗位的`防护用具、安全装置和消防器材的日常维护保养的管理工作。

6 发现隐患及时解决,不能解决的要及时上报领导。发生事故应立即组织进行抢救,并保护好现场,及时上报。

劳务班组长岗位职责 篇8

1.熟悉制作、施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。

2.根据各工程项目进行施工汇报，协调处理现场问题，并跟踪问题处理结果。

3.具有较强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力。

4.根据现场情况及时安排工程人员，并跟踪人员到位。

劳务班组长岗位职责 篇9

1、将摆放在案子上的产品逐袋检查是否合格后，抹干袋外面的水分，选出同一品种、同一规格备用；不合格的产品挑出后，记好数量，按要求单独存放，等待处理。

2、若是用彩印袋装的产品，要直接在袋上打印当日的生产批号；若是用素白袋装的产品，要加贴标签，要求首先将标签打印上当日的生产批号，按要求整齐地贴在指定部位，然后按规定数量装箱，箱外加盖与内容物相符的品名、规格及生产批号，箱内放一张盖有质检号的装箱单，然后用透明胶带封口待入库。

3、填好入库单，将包装好的产品入到成品仓库，并与仓库保管员当面核查数量，准确无误后，办理交接手续。

4、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

5、每日下班时要点清成品及残次品数量，认真做好交接记录。

6、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。

劳务班组长岗位职责 篇10

岗位职责：

1、认真执行安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；

2、经常组织班组人员在学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我防护意识；

3、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报项目部。

4、认真落实安全技术交底，做好班前教育，不违章指挥冒险作业；

5、认真做好岗位安全技术操作教育，未经教育考试合格不准分配上岗作业；

6、发生因伤亡未遂事故，保护现场，立即上报企业有关部门。

劳务班组长岗位职责 篇11

1、 对所在班组的安全工作全面负责。

2、 落实安全生产规章制度，并监督检查其执行情况；制止违章作业、违章指挥，及时消除事故隐患。

3、负责班组三级安全教育和员工的安全技术培训。

4、定期开展班组安全活动，认真执行交接班制度和岗位巡检制度，做到班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全，并做好记录。

5、督促岗位人员做好生产设备的维护保养工作，对安全装置、防护设施进行经常性维护、保养工作，对班组涉及的特种作业活动进行监督并安排专人监护，并做好记录。

6、督促岗位职工正确使用防护器材、消防用品和劳动保护用品。

7、严格劳动纪律，坚守岗位，不违章指挥，有权制止违章作业，维护班组的正常生产秩序。

8、负责岗位防护器材、消防器材的.日常管理工作，使之完好。

9、发现问题要及时处理，并做好记录，对不能解决的隐患，在上报领导的同时采取有效的防范措施。

10、现场发生事故要立即组织处理，并及时向有关部门报告。

11、组织班组员工参加公司和事故应急预案演练。

12、完成双重预防体系建设过程中分厂下

13、履行其他方面的安全职责，落实安全责任

劳务班组长岗位职责 篇12

岗位职责：

一、目的:制定班组长工作职责,规定班组长职责与权限、工作内容与要求。

二、范围:适用班组长

三、岗位名称:生产班组长

四、直接上级:生产运营经理

五、下属岗位:各组员工

六、岗位性质:全面主持各班生产中的各项工作

七、管理权限:

对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的`权力

八、管理责任:对所承担的工作全面负责

九、岗位要求:

要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。

十、职责内容:

1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成所下达的任务。

2.督促本班组人员自觉按工艺要求操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。

4.负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程及相关业务技能,并在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。

5.负责监督本班组各项记录是否及时填写,内容是否正确。

6.负责监督本班组的6s工作,要求保持整洁有序。

7.对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好,是否按要求消毒。

8.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

9.对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报主管处理。

10.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向主管反馈建议,提出改进。

11.完成上级交办的其它工作任务。

劳务班组长岗位职责 篇13

1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊

2、结合工程总工期对进度的要求，合理安排工程材料的采购，选择合适的施工班组，以保证工程的施工进度和质量要求;

3、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;

6、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。

7、具有良好的执行力，完成项目经理交代的其他工作。

劳务班组长岗位职责 篇14

一、班组建设责任

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召

2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

二、生产质量责任

1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。

2、负责作业过程的自检

3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。

三、生产进度责任

1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；

2、因故不能按时完成任务时要及时上报

四、安全、卫生责任

1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作

2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

五、具体职责

1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。

2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。

3、监督、落实员工应该履行的工作职责。

4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

7、负责本班组设备的管理工作。

8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。

9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。

10、负责本班组产品质量符合质量要求。

11、负责本班组生产任务按计划要求完成。

六、权限

1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。

2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。

3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。

4、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。

七、责任

1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。

3、对工伤事故负领导管理责任。

4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。

劳务班组长岗位职责 篇15

1. 负责管理客服中心团队，并确保各项运营KPI指标，确保服务质量满足客户要求;

2. 帮助团队成员提升服务水平、服务技能，持续不断改进服务过程问题;

3. 构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的团队文化，增加人员稳定性及团队向心力;

4. 发现服务过程中的风险或问题，并致力于不断纠正、改进、解决相应问题;

5. 处理项目各项日常管理工作

劳务班组长岗位职责 篇16

一、工作概要：

指导QC、IPQC工作，协助QE工程师处理产线品质异常，确保产品质量符合公司要求。二、主要职责：

1. QC，IPQC报表审核。

2.协调、指导，监督QC、IPQC工作。

3.及时向上级反映产品品质异常，并对异常情况进行跟进。

4.协助QE工程师处理客户投诉及品质异常。.

5.负责仪器设备的保养及校正，并协助QE工程师定期进行MSA分析。

6.负责对IPQC统计技术报表反映的制程情况的分析改善。

7.督促团队目标的达成。

8.部门“5S”工作的督导，维护。

9.向QC，IPQC传达上级指示及公司要求。

10.负责新进QC人员培训。

11.完成主管交待的工作。

QA组长工作岗位职责

二、主要职责

协调、指导QA工作，确保入库成品均为合格品。二、工作概要：

1. QA报表的审核。

2.协调，指导，监督QA之工作。

3.客户退货品的确认，并协助工程师对客户投诉进行原因分析。

4.负责对本组仪器设备的保养，并协助工程师定期进行MSA分析。

5.督促本组团队目标的.达成。

6.对新进QA进行培训。

7.完成主管交待的工作。

8.向QA传达上级指示及公司要求。

9.负责返工事项处理跟进。

10.负责本组人员“5S”的督导、维护。

劳务班组长岗位职责 篇17

1、全面负责物流部商品的进、销、存工作;

2、负责抖音订单的出库、换签、包装、发运;

3、负责公司ERP，及电商ERP系统的出、入库数据录入，保证数据准确、单据完整，流程规范;

4、负责物流一场跟进及处理，负责每月物流费用核对;

5、每日订单、商品相关数据统计;

6、协调与公司其他部门的沟通、工作跟进;

7、负责包装辅料的库存管理、采购申请.

劳务班组长岗位职责 篇18

1、园区九台行政小车管理工作，包括但不限于调度、维修、保险等事宜;

2、车队相关日常油耗、里程等报表出具;

3、日常也需要排班负责开车接送领导。

劳务班组长岗位职责 篇19

1、负责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘;

2、按照公司进度计划要求，协助项目经理对施工现场进行过程监督管理，确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求;

3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;

4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站，控制现场施工工程量用量的审核监督，成本的控制;

5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;

7、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;

8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作;

劳务班组长岗位职责 篇20

1.主导整车概念开发，重点关注模块化开发;

2.组织竞品分析，并在VA团队的协助下进行成本分析和目标成本的分解、跟进;

3.协助项目经理与市场部门，设计团队及模块团队共同完成整车设计说明书的编订;

4.负责设计计划的制定并跟进，3D主模型的审查;主持样车的设计确认，技术BOM的放行及风险评估等;

5.协调并制定样车的试制计划和实验计划并跟进，协调样车物料的准备，协助项目经理组织样车的试驾体验活动，负责装配及试验过程中问题点的解决，跟进并作技术存档;

6.完成其它部门主管交待的工作;

劳务班组长岗位职责 篇21

1、根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、机具的有序投入;

2、按照项目标准化管理有关要求落实相关安全文明施工措施;

3、编制周、月进度计划，参加项目监理例会，主持召开项目内部周例会及专题会议;

4、根据项目有关方案落实相关措施。

劳务班组长岗位职责 篇22

一、岗位概述

本岗位的主要职责是具体贯彻执行公司的设备管理制度，负责公司所属机械设备的运行管理和维修管理，制定机械设备保养、维修和改造计划，具体负责机械维修工作的组织安排和实际执行，负责维修人员的管理及维修车间、维修现场的管理，制定机械设备的备件采购计划，参与机械设备的更新及选型购置。

二、工作职责：

1、负责公司所有机械设备的档案管理，做到齐全真实，能够全面反映设备的运行现状；

2、负责机械设备的运行管理，制定机械设备的保养计划，并具体组织实施，把好保养质量关，确保公司设备无失养、失控情况的发生；

3、定期检查所有机械设备，认真填写检查记录并存档，对检查出的问题及时安排整改；

4、负责日常维修工作的组织安排、实际执行，负责维修设备的完工验收，对维修质量进行把关，组织生产急需设备的抢修；

5、指导协助修理工的维修工作，对维修方案有制定实施权；

6、监控维修作业过程和维修环境，确保维修工作的安全进行，对威胁安全的行为和作业方案有制止和否决权；

7、负责维修车间的定置管理和文明生产，监督规范修理工的行为保持维修车间和维修场地的整洁；

8、负责监控维修工具的使用，杜绝非正常损坏及丢失情况的发生；

9、负责维修车间设施、设备的管理，及时修复损坏设施，保持设施的完好；

10、负责编制备件采购和外加工计划，严把备件质量关；

11、具体负责与维修服务商的沟通联系，负责修复设备的验收。

12、负责对各供应商进行把关评测，对选择供应商及备件品牌、价格有建议权；

13、加强技术学习，组织修理工进行技术交流，促进维修队伍技术水平的提高；

14、参与机损、维修事故的分析，对维修事故做分析报告，并制定防范措施；

15、参与机械设备的更新改造及选型配置，推广新技术、新工艺、新材料的应用；

16、负责对旧件进行鉴定，带领修理工积极开展修旧利废和废件再利用，为减少维修成本献计出力；

17、定期汇总分析设备维修及备件使用情况，整理上报指定的技术报表；

18、完成领导交办的其它临时性工作。

二、工作说明

1、主要职责

2、负责船舶维护、修理的具体工作。

3、负责收集整理有关资料、信息。

4、负责机务管理方面各类台账、记录的立档、整理工作。

2、主要工作内容

1、协助机务总管制定机务管理工作计划。

2、负责为机务总管提供船舶机务方面专业技术支持。

3、协助机务总管定期分析船队技术状态，总结船舶机务管理经验；探讨延长船舶及设备的使用寿命，充分

发挥船舶及设备效用的有效方法。

4、协助机务总管分析和处理船舶机务问题；协助机务总管进行专项机务检查。

5、负责船舶具体的厂修和航修工作。监督检查船舶厂修、航修质量，跟踪、评估服务质量。

6、协助备件主管关于备件供应、使用、管理和核查的工作。

7、协助物料主管关于物料与滑油的'供应、管理和核查的工作。

8、负责收集船舶机务及防污染等方面sms相关的文件、资料、信息，按照sms规定登记记录和及时向有关人员、部室传递。

9、负责机务管理方面各类台帐、记录的立档、整理工作。负责机务管理方面数据库的建立和管理工作。

10、参与船舶的应急抢险工作，协助机务总管对机损及污染事故的抢救、调查和处理工作。

11、负责船舶机损及污染事故的统计和立档工作。

12、协助机务总管对轮机人员的业务指导和考核工作。

13、协调与本部门同事以及其他部室的同事之间的关系。

14、完成机务总管布置的其他工作，并及时向机务总管汇报工作。

3、主要工作要求

1、机务管理

1.1及时收集、整理船舶技术资料，及时查看船舶机务管理方面的各种信息、报表，完全掌握船舶及设备的技术状况。

1.2协助机务总管每季度开展一次船舶机务专项检查，及时做好检查的准备，协助检查的实施，跟踪检查船舶整改落实情况并及时向总管汇报。力求使检查要有程序、有标准、有要求、深入、细致，通过检查要能够切实地促进船舶机务管理工作。

1.3通过查找、提供相关资料和解答疑问等方式，及时主动地为机务总管提供船舶机务方面的专业技术支持。

1.4能够正确分析和果断处理船舶机务问题；发现船舶机务和防污染方面“不符合规定情况”及时制定有效的纠正措施，并跟踪落实；重要问题及时向总管汇报。

1.5协助总管及时对船舶轮机人员的工作进行业务指导，切实提高其业务素质。

2、管理改进

不断收集船队技术管理方面的资料，学习先进的方法，协助总管每季度对船舶机务技术状况做一次汇总分析，对机务管理经验做一次总结，能够提出具有针对性的船舶维护与管理方案，以延长船舶使用寿命，提高船舶营运效能。

3、船舶维修

3.1要及时将船舶厂修（坞修）工程、航修工程、外包工程和船舶自修工程明细及价格输入电脑备案。航修过程中如果抵船，应该按照总管的要求对修船质量、工期、费用进行严格的控制，每天向总管汇报工作情况，严禁随意扩大工程或增加项目。协助总管做好其他工作。

3.2协助总管及时检查船舶日常维护保养情况，发现不良现象立即纠处，杜绝不合理的维修。

4、供应管理

4.1主动协助物料、备件主管做好供应管理工作，注意检查和了解船舶备件和物料、滑油使用情况，分析非正常消耗原因，提出处理意见并报机务总管；发现不良现象要立即纠正。

4.2掌握小型、少量备件的国内制作厂家的有关信息，联系厂家做好询价比价，落实定制的数量和用材，及时报告总管审定。

5、资料、台账

5.1要及时登记、记录机务管理工作情况，及时收集、整理和保存有关资料。做到机务管理方面记录、台账整齐、规范，无漏登、漏记和翻查不便的情况。能保证重要档案资料有五年以上的可追溯性。有关资料要及时移交档案室。

5.2收集、整理船舶机务、防污染等方面文件、资料、信息，做到工作及时，收集全面。及时向有关船舶人员、部室传递信息，避免因资料、信息收集和传递不及时或不全面的原因影响机务管理工作的开展。

6、船员选配与考核

6.1协助总管对船员进行面试、考核，有依据的提出船员录用和考核的意见、建议，考核意见要用书面形式表达。

6.2协助建立完善的轮机人员的日常工作档案和轮机人员

劳务班组长岗位职责 篇23

1、负责对各项目部原材料、构件和机械、电气、管道、钢结构、砼工程等分部分项施工质量进行检查、监督与控制。

2、提高质量意识,抓好质量工作,认真按照“质量验评标准”,检查工程工序、检验批、分项质量,使每道工序达到合格和企业优良和创杯标准。

3、认真组织每次各项目部质量检查(人员有工长、技术员、试验员、各劳务班组长),并且做到自检有记录,专检有评语,严格奖惩,实行质量否决权。正确处理好质量和进度的关系,做好质量预控,避免事后控制和返工。

4、主动参加并接受公司工程管理部、上级质检部门,建设单位专业质检人员,和各级质检人员的检查,并做好书面检查记录,针对检查的'内容和意见限期要求各劳务班组长整改并写出书面回复报上级主管。

5、及时掌握各项目部原材料、半成品的验证、抽检情况,不合格的原材料半成品不准进入施工现场,一经发现及时汇报并配合项目部追查到底,进行严肃处理。

6、统管各项目部的质检员,配合、监督、指导质检员的工作。

劳务班组长岗位职责 篇24

负责协助车队队长日常管理工作，完成上级交给各项工作任务;

参与协助队长制定车队内部管理、考核制度，并监控执行落地;

协助队长达成KPI核心运营指标、客户满意度指标、安全指标，不断提升运营及服务品质;

制定司机招聘、入职考试、在职培训等制度和相关工作;

车辆日常维护、维修、审检、妥善处理各类交通事故等相关工作;

严格控制各种费用支出，持续提升车队运营效率、司机工作效率，降低运营成本;

积极配合业务需求，合理调配司机和车辆

劳务班组长岗位职责 篇25

岗位职责：

1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。 2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。

3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。

4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工长汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。

5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确，符合图纸要求。

6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。

7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。

8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的'的责任心和积极性。

9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。

10、必须认真执行工长分配的每项工作任务，工长对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。

11、施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。

12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。

13、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。

14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，工长发现问题第一次口头通知，第二次发限时整改通知单，同样问题出现三次进行罚款处理。

劳务班组长岗位职责 篇26

二、主要职责

协调、指导QA工作，确保入库成品均为合格品。

二、工作概要：

1. QA报表的审核。

2.协调，指导，监督QA之工作。

3.客户退货品的确认，并协助工程师对客户投诉进行原因分析。

4.负责对本组仪器设备的.保养，并协助工程师定期进行MSA分析。

5.督促本组团队目标的达成。

6.对新进QA进行培训。

7.完成主管交待的工作。

8.向QA传达上级指示及公司要求。

9.负责返工事项处理跟进。

10.负责本组人员“5S”的督导、维护。

劳务班组长岗位职责 篇27

岗位职责：

1、管理各种办公室事务，包括人事、行政、财务及后勤；对办公室各人员的工作进行分配、指导与监督。

2、负责公司人事招聘、公司工作流程与制度方面的人员培训工作，参与制定公司各项行政规划、管理制度，完善、细化办公管理体系和流程，并监督执行。

3、统计追踪公司所有项目信息，定期汇报上级领导。

4、公司电脑端网站、手机网站、微信公众平台的维护与监管。

5、百度推广后台管理维护、网络优化及网络销售。

6、公司所有项目信息的管理与核查。

7、办公室各项行政事务管理与分配、人事招聘。

8、制定监测方案、拟报价、合同。

9、负责招投标工作的所有事务。

10、项目资金申请、申报。

11、熟悉公司的各类业务流程，协调公司各部门之间的关系；组织制定、完善、贯彻执行公司的行政管理制度，负责组织起草公司各项管理规章制度并监督实施。

12、公司领导安排的其他工作。

任职要求：

1、大学本科以上，计算机、环保相关专业，环境监测专业优先考虑；

2、优良的沟通能力、学习能力、组织能力、管理能力以及执行力。考虑问题全面细致，有团队合作精神。

3、至少5年以上办公室管理工作及投标经验，具备一定的公文写作能力，能够撰写一般的公文、通知等文件。

4、熟料操作办公软件和办公自动化设备，如word、excel、PPT、photoshop、CAD、CorelDRAW等软件。

5、较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通能力，较强的分析、解决问题能力。

劳务班组长岗位职责 篇28

1.负责货品分类、贴标、摆放、包装、配送等工作，货品包含美学产品及书籍等;

2.负责货品验收、订单整理配货，上架和移库，随时跟进货品的物流进度 ;

3.负责门店不定期和定期的抽检、盘点以及卖场的维护工作，协助其他部门调整门店陈列、灯光等;

4.负责整理场地，保持仓库的清洁，做好防火、防潮、防窃 ;

5.负责系统系统的录入和处理工作;

劳务班组长岗位职责 篇29

第一条班组长在加工厂厂长的领导下从事第一线的生产，也是安全生产的'前线指挥员，班组长对本组的安全生产负全面责任；要保证本班组人员全年重大伤亡事故的发生率为零，一般事故发生率不超过1％。

第二条班组长要带领本班组工人认真执行安全技术操作规程和各项规章制度，合理使用、保养设备，合理安排工序和劳力，做好安全交底，履行好签字手续。

第三条定期组织工人进行安全教育，每天开一次班前会，在安排当日生产的同时，安排好安全操作规程和当日应注意的安全事项，有必要时做好记录，并及时上报。

第四条特殊工种必须持证上岗，任何人不准违章作业，不准擅自乱动机械、电气等设施。

第五条班组发生事故，班组长必须首先保护现场抢救伤员，及时上报领导，并详细记录。

第六条协助安全员和施工员做好调查处理工作并组织班组人员进行事故分析，提出防范措施和今后的改正意见。

劳务班组长岗位职责 篇30

班组长岗位职责

1、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的.质量符合标准。

4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组安全教育。

7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

劳务班组长岗位职责 篇31

总则

一、

1班组安全管理是安全生产中的一个重要环节，能否做到安全生产，在生产一线的班组群体起着非常重要的作用，因此，每个班组要认真做好班组安全联保互保制。为了提高生产的安全，适应现代化管理的要求，加强操作管理，特制订本制度。

2班长负责本班的班组互联互保管理工作。

3各岗位操作人员都必须认真贯彻执行公司、车间颁发的规章制度。

4班组主管负责人、班组操作负责人，操作值班人员要熟知本制度。

二、目的：

为切实加强班组安全生产工作，切实执行安全互联保，切实把安全任务落实到每个班组成员身上，结合班组实际情况，特制定班组安全互联保制度。

1让安全生产责任制真正落实到个人头上，生产班组全面实行联保互保制。生产岗位上的员工，监督他人遵章守纪、制止违章作业，保护他人生命安全。

2多做协调、步调一致外，认真观察和关注自身与他人周围的作业环境，禁止违章作业。

3遵守劳动纪律，遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，互相提醒，互相监督。做到“四不伤害”(不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，监督别人不伤害他人)。

4有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业、制止他人在隐患未处理好而冒险作业

5举报玩忽职守，冒险作业，违章指挥，违章作业的行为。

6爱护安全设备设施，并互相监督。

7树立集体观念，工作中互相关心爱护，树立遵章守纪光荣、违章违纪可耻、人人痛斥三违的新风气。真正做到安全生产。

三安全互联互保制度内容

1每一位班组人员都要及时参加安全学习，通过学习来提高自身安全意识和安全互保联保意识。

2班组人员都应及时的对本工作地点存在的安全隐患进行检查，并及时的处理，做到消除隐患不留死角、不隐瞒、不应付。

3各班组人员都应把安全工作放到第一位，上班后都应该首先检查工作地点的安全情况，确认没有安全隐患后方可进入工作区域操作。

4班组长作为本班安全第一责任人，必须杜绝违章指挥，并及时制止本班人员违章作业。

5每一位班组成员都应提高安全互保、安全联保意识，真正做好自主保安和群体保安相结合。

6特殊工种人员必须做到持证上岗。

7发生事故或“三违”时，对联保人、互保人比照责任人进行处罚。

8对非同一岗位操作人员的，而在同一场所形成一个作业群体，自行为互保联保

（1）互相监督，照顾对方按照本岗位安全技术操作规程操作和严格遵守各种规章制度。

（2）互相督促对方按照规定穿好戴好劳动保护用品。

（3）发现不安全隐患，互相提醒采取防范措施，防止伤害事故发生。

（4）互相检查设备是否完好，工器具、物件码放是否符合安全规定，环境是否符合安全要求。

（5）互保组成员有责任对任何违章作业者进行警示制止，有权拒绝违章指挥，并向上级有关部门领导汇报。

（6）进行危险作业时进行监督，互保组成员有责任做好安全思想的互导、交流工作，增强自主保安意识。

（7）凡发生事故或“三违”行为，互保小组人员承担规定处罚。

安全交底制度

为进一步理顺安全生产工作，根据公司有关规定并结合本公司的实际情况，特制定出安全生产技术交底制度，具体如下：

1、进入生产岗位/施工前，必须进行技术交底，其中须向广大员工交底本岗位生产流程、环境的特点、设备情况、作业伤害防范措施及安全生产管理制度教育，安全技术教育、安全思想教育等方面的情况。并做好签名备案工作。如无进行技术交底的，一律不准上岗操作。

2、关键装置、重点部位，在制定技术措施的同时必须同时制定安全保证措施，并对参与作业人员进行安全技术交底。未进行安全技术交底的，一律不准上岗操作。

3、安全技术交底工作由车间、班组两级或项目负责人共同完成，如因未开展此项工作的'则追究部门负责人责任，如因员工不服从安排，不接受技术交底的有权调离相应岗位或停止施工。

4、安全技术交底必须留档备查。如因资料归档不清晰的由相关负责人负责。

5、对已进行安全技术交底的，在生产过程中，不按照安全交底情况做好安全防护工作，并依安全技术交底去处理的，依公司相关规定进行处罚。

班组交接班制度

1.目的

为了规范交接班的要求、程序和内容，不断提高班组安全管理水平，特制定本制度。

2.适用范围

使用于公司内所有班组的交接班活动。

3.职责

3.1交班人员对交班前工艺、设备等安全生产情况负责。

3.2接班人员签字确认后对交接班以后安全生产情况负责。

3.3车间及安全等相关管理部门在各自职责范围内对班组交接班执行情况进行检查、监督。

4.内容

4.1交接班时间

遵照公司上下班时间规定由各车间、部门适当调配。

4.2交接班手续

4.2.1双方对记录和现场检查情况进行安全确认，在记录的签字栏签字认可。签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。

4.2.2如有意见不一致时，由车间领导或值班人员协调解决。

4.2.3交接班内容

4.2.3.1接班人员必须提前15分钟到达车间，换好工作服，在班长的带领下，认真检查现场后进行交接班。

4.2.3.2交班完毕的班组成员在班长的带领下，参加班后会，讲评当班生产任务完成的情况，处理完本班遗留的问题。

4.2.3.3交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。

4.2.3.4交设备，当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。交待所有动静设备的现状，如遇检修，则要讲明检修的部位与进度。

4.2.3.5交卫生，当班人员应做好设备、管线、仪表、控制室等的清洁卫生，交班时交接清楚。

4.2.3.6交工具，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

4.2.3.7交记录，交接班时，岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。

4.2.3.8传达公司或车间的指示与任务

4.2.3.9凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并有权向车间反映。

4.2.3.10接班人员要认真开展班前会议，并做好记录。

4.2.3.11未得到接班者同意，或已到接班时间接班人员未到，交班者不得离开工作岗位。

4.2.4 “十交”与“五不交”

4.2.4.1 十交

①交本班生产情况和任务完成情况；

②交仪表、设备运行和使用、维修情况；

③交生产安全情况；

④交消防和防护器具、工具数量及缺损情况；

⑤交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作；

⑥交原始记录是否正确完整；

⑦交原材料使用和产品质量情况及存在的问题；

⑧交上级指示、要求和注意事项；

⑨交跑、冒、滴、漏情况；

⑩交岗位设备整洁和区域卫生情况。

4.2.4.2五不交

①生产不正常、事故未处理完不交（如已采取措施，接班人掌握情况后可以交接）；

②设备或工艺有问题，搞不清楚不交；

③岗位卫生未搞好不交；

④记录不清、不齐、不准不交；⑤工段指定本班的任务未完成不交。