《分部总经理岗位职责(汇总33篇)》
分部总经理岗位职责(精选33篇)
分部总经理岗位职责 篇1
岗位职责:
1、全面统筹和规划公司及各子生产公司的生产运营管理;
2、组织制定并监督实施公司的'整体生产运营战略,组织协调内外部资源,确保完成全年生产经营目标;
3、制定分子公司组织体系和业务体系,全面主持项目公司的日常运营,提升业务营运效益;
4、结合现阶段资源与人员,建立专业化的运营管理团队;
5、建立和完善工厂内部管理体系;生产管理体系、质量管理体系、安全管理体系等确保产品质量,严格执行工艺规程和生产操作规程,各项费用的有效控制;
6、随时掌握生产状态,协调各子公司及事业部之间的沟通与合作,及时解决生产运营过程中的重大问题及难题。
任职要求:
1、50岁以内,本科及以上学历(能力突出者不受学历限制),制药、食品等相关专业;
2、10年以上大型集团公司保健食品、制药企业相关工作经验,熟练掌握各个剂型的生产工艺,3年以上同等职位同行业经验;
3、10年以上制药、保健品全面生产管理经验,有丰富的采购管理、生产管理、成本控制、质量管理、物流管理等相关的经验;精通制造型销售企业的运营管理模式和工作流程;
4、熟悉食品、保健品行业相关政策法规,熟悉gmp生产流程管理及质量管理,有丰富的gmp管理理念和实践经验;
5、精通战略管理、生产管理、供应链管理、市场营销、财务管理等方面的知识;
6、极强的战略分析能力、全局管控能力和魄力、组建及整合团队的能力、计划与执行能力、决策能力、领导能力;
7、具有市场前瞻性、团队管理能力、经营管理能力,有医药行业大型集团公司任职经验或者有集团管控经验者优先考虑。
分部总经理岗位职责 篇2
1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的经营指标;
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件;
3、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。代表公司参加重大的内外活动;
4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制,决定副总经理、总经理助理,各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。
分部总经理岗位职责 篇3
岗位职责:
1. 负责部门筹建工作, 协调建立、完善部门相关制度,制定工作计划;
2. 组建能化团队,负责人才培养、优化、工作分配,保证团队能够支持公司业务发展,合规的开展能源化工相关业务;
3. 组织市场调研,收集、分析能源行业市场信息、行业动态,制定灵活的市场推广方案,保持公司的市场竞争优势;
4. 对能化产业链进行深入透彻分析, 建立行业核心潜在客户库, 制定产业客户营销战略,统一部署公司产业开发营销方案, 调配产业客户开发资源, 并对公司各部产业客户开发提供全维度支持;
5. 根据公司经营战略,集中优势力量进行产业大客户的开发和服务,不断为公司沉淀优质客户,建立优势业务平台;
6. 完成公司下达的业务目标。
岗位要求:
1. 具有在国内外大中型企业5年以上能源、化工行业工作经历,在行业内享有一定的知名度和影响力;
2. 熟悉能源、化工行业国内外发展状况及现货市场、资本市场或者衍生品市场情况,具有丰富的相关客户资源和人脉基础;
3. 具有优秀的市场战略眼光、优秀的团队管理经验、执行和抗压能力;
4. 能源、化工相关专业硕士学历,复合型人才优先考虑。 岗位职责:
1. 负责部门筹建工作, 协调建立、完善部门相关制度,制定工作计划;
2. 组建能化团队,负责人才培养、优化、工作分配,保证团队能够支持公司业务发展,合规的开展能源化工相关业务;
3. 组织市场调研,收集、分析能源行业市场信息、行业动态,制定灵活的市场推广方案,保持公司的市场竞争优势;
4. 对能化产业链进行深入透彻分析, 建立行业核心潜在客户库, 制定产业客户营销战略,统一部署公司产业开发营销方案, 调配产业客户开发资源, 并对公司各部产业客户开发提供全维度支持;
5. 根据公司经营战略,集中优势力量进行产业大客户的开发和服务,不断为公司沉淀优质客户,建立优势业务平台;
6. 完成公司下达的业务目标。
岗位要求:
1. 具有在国内外大中型企业5年以上能源、化工行业工作经历,在行业内享有一定的知名度和影响力;
2. 熟悉能源、化工行业国内外发展状况及现货市场、资本市场或者衍生品市场情况,具有丰富的相关客户资源和人脉基础;
3. 具有优秀的市场战略眼光、优秀的团队管理经验、执行和抗压能力;
4. 能源、化工相关专业硕士学历,复合型人才优先考虑。
分部总经理岗位职责 篇4
设岗目的根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对下属业绩进行考核评估,保证公司的正常运作。
工作职责
根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,并监督实施,确保直属上级公司总体战略目标的达成;
按照公司实际情况以及市场的走势,组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程,主持所管辖部门日常经营和管理工作,使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益;
根据公司的相关理念,负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化;
对直接部属的工作进行监督检查,按照绩效考核体系以及任务的性质,对其业绩进行考核评估,提交奖惩、任免方案,保证部署的工作顺利完成,并确保直接下属能力上符合公司发展要求;
协调公司内外的关系,为公司赢得良好的运作环境;组织处理公司层面的重大突发事件,保证公司的正常运作。
【总经理助理】
直属上级总经理/副总经理
职位等级11—15
职位代码gm003
设岗目的根据公司发展状况,协助总经理制定公司发展战略,负责总经理的文件、档案管理工作,协助总经理起草相关文件,认真贯彻落实总经理的工作指示,负责做好公司保密工作。
工作职责
根据公司发展状况,协助总经理制定公司发展战略,以实现公司价值,提高公司竞争力,确保公司长远发展和长期收益;
根据总经理的工作安排,负责总经理的文件、档案管理工作;
负责副总经理办公会、月度工作例会、临时提议等重要会议的通知安排,做好会议记录和纪要的整理,及时转达和传递;
协助总经理起草相关文件、制发及签发文件,制定本部门的工作流程并起草相关文件;
认真贯彻落实总经理的工作指示,协助总经理完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通、协调等工作,确保公司运转正常;
陪同参与相关商务活动、谈判工作;
当总经理临时外出时,代理总经理主持日常工作;
负责做好公司保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不传播。
【事业部经理】
直属上级总经理/副总经理
职位等级13—19
职位代码gm002
设岗目的
根据公司的相关理念,协助贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,按照公司的运营模式,监督下属部门完成运营目标,针对总经理部属的工作,协助进行监督检查,培训新的员工,为公司发展扩充力量。
工作职责
根据公司的相关理念,协助贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理思想、行政、人事和财务管理制度,为公司业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化;
按照公司的运营规划制定的所管辖部门的各项经营目标和管理目标,监督下属部门完成,确保工作完成的进度和质量,并向总经理汇报所管辖部门的经营管理情况;
按照总经理制定的各部门的战略计划,负责监督所管辖部门长期、中期和短期发展规划的`实施情况,参与审批部门的经营管理方案,确保部门按步骤顺利发展;
按照所管辖部门实际情况,参与所管辖部门组织架构方案的制定,确保架构方案的适应性及有效性;
针对总经理部属的工作,协助进行监督检查,按照绩效考核体系以及任务的性质,对其业绩进行考核评估,参与奖惩、任免方案的制定,保证部署的工作顺利完成;
根据业务的性质,负责业务的策划、组织、实施工作,为业务的开展提供指导;
开展公司的管理状况分析,针对重点,提出改善管理的方案。
【人力资源总监】
职位代码hr002
职位等级13—19
直属上级人力资源副总经理
设岗目的根据公司的计划,规划公司长远的人力资源战略,为公司长期发展做好人才储备。
工作职责
根据公司的发展战略,结合公司各部门的人才需要,规划公司人力资源的未来发展,保证公司的人力资源战略符合公司整体战略的方向;
根据公司的经营和发展规划,主持人力资源部全面工作,制定人力资源的发展规划和年度计划,报公司总经理批准后执行,加强人力资源的预测和统筹管理,为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源;
根据公司发展的需要和人力资源战略,全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定并督导下级实施,保证满足公司发展的人才需要;
根据公司发展需要,考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格,做好公司的中层管理人员的晋升或调整,保证公司具有优秀的中层管理队伍;
根据公司的发展需要,参与公司重大决策,结合实际情况,就人力资源方面提出意见和建议,确保人力资源战略为公司整体发展战略提供支持根据各部门工作性质和员工个人实际工作情况,协调和指导本部门和各用人部门人才招聘。
【战略发展总监】
职位代码bd002
职位等级13—19
直属上级战略发展副总经理
设岗目的根据总经理制定的战略规划,组织实施业务发展计划,负责监督、指导研究开发新业务。
工作职责
按照上层领导制定的计划,组织实施公司业务发展计划,为业务发展提供指导,保证发展目标的顺利实现;
根据市场需求,指导新业务的发展,确保公司新业务按预期目标顺利发展;
根据递交的业务分析报告,确定业务流程和预算,为财务部提供可靠数据,使公司财务明晰,预算妥当;
调配业务发展所需要的资源和技术支持,实现预期目标。
【策略总监】
职位代码sd002
职位等级13—19
直属上级策略副总经理
设岗目的根据策略副总经理制定的项目战略规划,组织实施业务发展计划,负责监督、指导研究开发新项目。
工作职责
按照上层领导制定的计划,组织实施公司项目发展计划,为项目发展提供指导保证发展目标的顺利实现;
根据市场需求,指导新项目的发展,确保公司新项目按预期目标顺利发展;
调配项目发展所需要的资源和技术支持,实现预期目标。
【客户业务副总经理】
职位代码ms101
职位等级15—25
直属上级总经理
设岗目的根据组织的整体发展战略,有针对性的制定组织客户业务发展及拓展策略,中长期市场发展战略,预测市场发展趋势,保证组织的可持续性发展。
工作职责
根据组织的整体发展战略,协助组织制定适合的部门发展及客户业务策织的客户业务政策服从服务于组织的整体发展,保持组织在市场上的竞
根据组织的整体发展方向,和所涉及的业务领域,制定组织未来5—10年发展战略,保持组织的可持续性发展;
根据组织所涉及的业务领域,提前预测市场发展趋势,从客户业务的角度的发展提出建议,协助组织制定长期目标。
【客户业务总监】
职位代码ms102
职位等级13—19
直属上级客户业务副总经理
设岗目的根据公司上层管理人员的决策及整体客户业务战略,制定具体的客户业务计划,全面负责部门工作的监控与管理,协助客户业务副总经理制定整体战略规划,监督指导下属员工的相应工作,保障部门工作的质量和效率。
工作职责
根据公司整体计划,全面负责部门工作的监控与管理,领导特定的客户服务团队协同工作,全面负责团队建设以及进行相应工作指导;
根据组织有关客户业务指导计划,负责指导和监管团队日常工作,确保高标准的日常客户服务质量,确保部门工作按公司的预定计划进行,使部门工作效率稳步提升;
根据公司战略及市场状况,带领团队进行客户开发,按照客户需求提供公关策略建议,建设、维护客户关系组织;
根据部门业务需要,帮助团队建立和维护相应行业的媒介关系,保证部门工作的顺利进行;
根据公司的战略决策,帮助团队建立和维护相应行业的媒介关系,指导、监控业务执行成本和财务运作流程。
【客户业务经理】
职位代码ms103
职位等级11—15
直属上级客户业务总监
设岗目的根据公司决策及整体客户业务实施战略,拟定业务执行方案,制定执行计划和预算方案,全面负责客户的建设和维护工作,整体规划统筹下属各项具体工作,保障部门工作的顺利进行。
工作职责
根据公司发展战略规划,依照公司当前经营管理情况以及公司业务的市场走势,负责设计制定客户业务部门的经营模式、业务流程、工作流程和具体规章制度,主持本部门日常经营和管理工作,使公司在市场竞争中能够有更好的效益;
根据公司战略及业务状况,与客户进行常规业务联络和沟通,进行需求分析,拟定业务执行方案,制定执行计划和预算方案,并报上级批准;
根据部门制定的发展计划,保持并开拓和业务伙伴的合作关系,并在总监带领下进行客户的开发和维护,保持与客户的良好关系,达到业务目标;
跟据公司业务计划,进行日常媒体公关工作的执行,公关活动的组织和策划;
根据公司制定的部门发展战略,组织相关人员进行培训,并随时进行知识更新。
【客户业务主管】
职位代码ms104
职位等级8—11
直属上级客户业务经理
设岗目的根据部门工作安排,组织并参与实施部门业务计划,对部门的人员进行培训,监督下属的工作,并给予指导。
工作职责
根据部门工作安排,组织并参与实施部门工作计划,并根据具体实施情况对客户业务人员进行任务分配和部署,确保目标的达成;
协助上级做好客户的开发维护工作,并协助拟定客户业务方案;
根据部门发展需要,具体执行对部门人员的培训计划,并及时更新相关业务知识;
监督客户业务专员的工作,并给予一定的指导。
【客户业务专员】
职位代码ms105
职位等级5—8
直属上级客户业务经理
设岗目的根据上级指派的任务,执行部门工作计划,与客户沟通,开发和维护客户群,支持公关活动的组织和策划工作。
工作职责
根据上级指派的任务,参与实施新闻发布会、研讨会、媒介座谈会等公关、市场活动;
协助上级建立和维护融洽的媒介关系;
和客户沟通,进行长期和项目性的新客户的拓展与提案。
【客户业务助理】
职位代码ms106
职位等级3—5
直属上级客户业务经理共5页,当前第3页12345
设岗目的辅助本部门的各项工作。
工作职责
按照部门的相关要求,辅助客户业务部的各项工作;
完成本部门中的事务性工作。
【媒介副总经理】
职位代码mr001
职位等级15—25
直属上级总经理
设岗目的配合总经理制定的整体发展规划,制定公司的媒介发展规划,确保公司的顺畅发展。
工作职责
按照组织制定的整体发展规划,组织制定本公司媒介发展管理的方针和战略,指导媒介发展方面的工作,确保公司的健康发展;
根据公司的具体安排,从媒介发展管理的角度,对公司的整体发展策略提出建议,并参与公司高层的决策
根据市场的实际情况,组织制定媒介发展发展的战略,确保媒介发展工作目标的达成,帮助公司更好的发展。
【媒介总监】
职位代码mr002
职位等级13—19
直属上级媒介副总经理
设岗目的根据市场的具体情况,负责媒介部门的业务策划、推广、实施与管理工作,审核媒介工作计划,与媒体、伙伴公司间交流。
工作职责
负责媒介部门的业务策划、推广、实施与管理工作;
审核媒介工作计划;
分析总结各种媒介的特征;
与媒体、伙伴公司间交流。
【媒介经理】
职位代码mr003
职位等级11—15
直属上级媒介总监
设岗目的根据市场的具体情况,分析公司媒介特征,合理定位、发展与延伸公司业务,制定合理的媒介目标,合理设定媒介的目标阶层。
工作职责
分析公司媒介特征,合理定位、发展与延伸公司业务;
根据营销目标,制定合理的媒介目标;
合理设定媒介的目标阶层。
【媒介主管】
职位代码mr004
职位等级8—11
直属上级媒介经理
设岗目的根据媒介策略、客户需求、媒介预算等制定媒介计划,开发新的媒介,并且了解媒介价格。
工作职责
根据媒介策略、客户需求、媒介预算等制定媒介计划;
根据客户需求及产品特点开发新的媒介;
根据市场需求的特征开发新媒介,并且了解媒介价格。
【媒介专员】
职位代码mr005
职位等级5—8
直属上级媒介经理
设岗目的收集相关媒介调查报告,统计媒介效果。
工作职责收集相关媒介调查报告,统计媒介效果。
【媒介助理】
职位代码mr006
职位等级3—5
直属上级媒介经理
设岗目的协助媒体管理专员统计媒介效果。
工作职责协助媒介专员统计媒介效果。
【市场活动副总经理】
职位代码mk031
职位等级15—25
直属上级总经理
设岗目的配合总经理制定的整体发展规划,制定公司的市场活动规划,监督、审核市场活动工作,确保公司的顺畅发展。
工作职责
按照组织制定的整体发展规划,全面负责公司的市场活动管理工作,指导市场活动方面的工作,确保公司的的健康发展;
协助总经理工作,制定公司发展计划,对公司的整体发展策略提出建议,使公司的市场活动策略适应持长的发展;
根据市场的具体情况,组织制定市场活动发展的战略,使公司更好的发展。
【市场活动总监】
职位代码mk032
职位等级13—19
直属上级市场活动副总经理
设岗目的根据部门的具体安排,领导市场活动,制定市场活动战略以提高市场占有率和利润,组织和控制市场活动和销售策略的实施,建立渠道和进行主要的渠道建设谈判。
工作职责
领导市场活动,制定市场活动战略以提高市场占有率和利润;
组织和控制市场活动和销售策略的实施;
在管理范围内处理主要的市场推广问题、建立渠道和进行主要的渠道建设谈判;共5页,当前第4页12345
领导市场部,指导定位,市场渗透、品牌宣传和定价策略。
【市场活动经理】
职位代码mk033
职位等级11—15
直属上级市场活动总监
设岗目的根据部门的具体安排,制定并实施市场活动计划,研究、制定价格政策,推荐销售渠道,达到业务目标。
工作职责
制定并实施市场活动计划,研究、制定价格政策,推荐销售渠道;
负责宣传,和其他业务伙伴合作,达到业务目标;
管理广告、宣传、展示等以实现市场活动计划。
【市场活动主管】
职位代码mk034
职位等级8—11
直属上级市场活动经理
设岗目的根据部门的具体安排,设计、安排并执行市场规划,工作涉及促销、销售渠道和定价等负责有关管理的监控管理工作,推动各区域市场目标的达成。
工作职责
设计、安排并执行市场规划,工作涉及促销、销售渠道和定价等;
大型活动的策划,执行,跟踪及评估;
负责有关管理的监控管理工作,推动各区域市场目标的达成。
【市场活动专员】
职位代码mk035
职位等级5—8
直属上级市场活动经理
设岗目的根据部门的具体安排,执行市场活动计划,维护市场活动数据库,进行市场分析;支持市场活动。
工作职责
执行市场活动计划,如销售渠道、定价、研讨会等;
维护市场活动数据库,进行市场分析;支持市场活动。
【市场活动助理】
职位代码mk036
职位等级3—5
直属上级市场活动经理
设岗目的根据部门的具体安排,协助市场活动专员执行市场活动计划,维护市场活动数据库进行市场分析;支持市场活动。
工作职责
协助市场活动专员执行市场活动计划,如销售渠道、定价、研讨会等;
协助市场活动专员维护市场活动数据库,进行市场分析;支持市场活动。
分部总经理岗位职责 篇5
职责:
1、负责组织制订公司发展规划、编制公司年度经营计划,制定公司管理方针、目标、指标,并组织实施,负责组织实施公司年度、季度计划、财务计划、利润分配使用方案;
2、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划;
3、负责领导公司管理体系的策划、实施和持续改进;
4、负责组织制定、审批公司各项管理制度,并组织实施;
5、负责确定公司组织机构与人力规划,审批公司人事安排,决定各岗位的任免、奖罚、薪酬,组织公司员工培训及绩效考核;
6、负责定期组织召开总经理办公会议,检查督促、评价考核各部门工作业绩,协调各部门工作,定期检查公司经营、生产计划执行情况;
7、负责公司在建项目的管理,定期进行项目巡查,针对项目上出现的问题,提出整改意见;
8、负责处理公司重大突发事件,做好公司对外关系的协调。
任职资格:
1、专业知识要求:熟悉企业管理知识,精通房地产、建筑业行业知识;精通企业经营管理知识;熟悉国家法律法规政策;熟悉财务管理相关知识;
2、岗位技能要求:具备公司市场经营、成本核算、品牌管理、合同谈判、生产管理、人力资源等相关知识;
3、能力要求:具备优秀的领导力、判断力、决策力,出色的人际沟通能力、社会活动能力;具备良好的经营意识和成本控制能力;良好的职业操守和敬业精神,具备优秀的凝聚力;
4、十年以上大型建筑行业工作经验,其中八年以上企业高管经验。
分部总经理岗位职责 篇6
1、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
2、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标。
3、负责制定酒店的经营预算和决算,提出更新改造和投资计划。
4、落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标。
5、负责做好酒店与各界人士的`公共关系,树立酒店良好形象。
6、做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更。
7、指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。
分部总经理岗位职责 篇7
1、根据公司提出的战略目标,制定的发展战略;提出的业务规划、经营方针和管控模式,经批准后组织实施。
2、加强公司的团队建设、规范内部管理;
3、组织拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度;
4、批准公司的规章制度、奖罚条例,审核公司工资奖金分配方案报公司批准后并组织实施;
5、审核签发以公司名义发出的文件;
6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;
7、主持公司的全面经营管理工作,组织实施决议;
8、向总公司提出子公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
9、处理公司重大突发事件;
10、推进公司企业文化建设等。
分部总经理岗位职责 篇8
物业总经理 复地集团 复地(集团)股份有限公司(分支机构) 岗位职责:
1、 根据集团运营发展规划战略方向,为各项目实行分解细化目标,实施制定计划,并实施监督执行;
2、主持日常管理工作,根据不同时期的运营状况,提出改进和提高物业管理工作的意见措施;
3、负责各项目的管理,对运作过程中发生的影响公司品牌形象、管理质量、安全或应急事件,进行协调、处理、反馈及补救措施的实施督导工作;
4、制定物业管理标准、客户服务标准(招商、签约、服务等),保证客服工作流程化、标准化和管理监督;
5、完成集团下达的年度指标;编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进;
6、组织新项目初始化运作,处理新项目的筹备、管理、验收和交接工作的职能;
7、完成上级交办的其他工作任务。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,工民建、工程管理或相关专业;
2、8年以上工作经验, 其中5年以上以上房地产企业的同等职位工作经验;
3、熟悉cad绘制、熟悉物业管理法律法规、熟悉工程管理规范标准,熟悉各类消防安全制度;
4、有较强的沟通、协调能力,精通项目管理,有处理突发事件的应变能力;
5、良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力。
分部总经理岗位职责 篇9
1.研究分析房地产行业的投资策略,并组织落实;
2.负责房地产投资项目的挖掘,整体把握投资机会及投资风险;
3.带领项目组完成项目尽职调查、财务模型及估值、可行性报告等相关工作;
4.负责项目立项、结构设计、风险控制、合规管理、投资决策等全流程工作;
5.负责项目投后管理,设计项目退出方案,完成投资项目退出。
分部总经理岗位职责 篇10
岗位职责:
1、负责整合产业园内商业街、万达茂、主题乐园等业态
2、影都外景街的招商营运
3、打通旅游产业和影视产业的`壁垒,资源共享,提高商业溢价
4、负责园区内创客公司的孵化、培育岗位职责:
1、负责整合产业园内商业街、万达茂、主题乐园等业态
2、影都外景街的招商营运
3、打通旅游产业和影视产业的壁垒,资源共享,提高商业溢价
4、负责园区内创客公司的孵化、培育
分部总经理岗位职责 篇11
1、主导品牌营销年度战略规划,并制定相应的`年度经营方案、拆解执行;
2、负责连锁店事业部的团队组建,带领、激励团队达成经营与管理目标;
3、负责连锁营销体系的搭建及标准化运作;
4、主持事业部运营工作,负责代理商、加盟商及门店的日常管理;
5、制定市场拓展策略及标准,指导代理商、加盟商开店计划;
6、做好连锁店组织架构和骨干人才培养,建立适应公司发展需求的组织框架人才梯队;
分部总经理岗位职责 篇12
职责描述:
1、负责景区的经营管理,参与景区发展规划等工作;
2、负责建立及改善景区的运营体系;
3、带领团队开展重要客户和重要项目的拓展与跟踪;
4、负责景区整体的营销与市场推广工作。
任职要求:
1、大专以上学历,企业管理、经济管理、工程管理等相关专业毕业;
2、8年以上相关工作经验,5年以上景区管理经验,2年以上同岗工作经验;
3、具有成功旅游项目运营实战经验;
4、熟悉旅游行业的政策法规;
5、抗压能力强、具有较强的团队领导力、市场开拓能力、协调控制能力以及沟通谈判能力;
6、能够适应出差或外派。
工作职责:
1、根据项目需求,策划基地的旅游线路包装、产品推广、营销策略定制等;
2、结合旅游景点推广需求和公司产品发展目的,开拓旅游项目商业合作模式和营销产品,把握季节性销售的时间点;
3、根据公司经营发展战略制定长期、短期及各阶段旅游活动或产品的推广并实施;
4、建设、优化与完善营销体系,布局该板块各个岗位的战略规划,并适时进行优化;
5、制定营销费用支出控制,有效降低营销成本;
6、负责销售渠道的实施规划、拓展、维护与优化,确保渠道建设多样化;
7、负责营销流程的梳理与优化,保证渠道建设有序高效开展;
8、建设及管理、监督景区各业态对外统一报价,保证市场稳定性;
9、完成领导交办的其他工作。
岗位要求:
1、本科以上学历、旅游管理、市场营销等相关专业;
2、8年以上工作经验经验,5年以上旅游行业市场推广及营销策划或景区销售工作经验,熟悉旅游行业及营销的运作模式;
3、了解国家、地区的相关旅游法,有海外旅游度假管理经验,例如新加坡、泰国、中国香港等;
4、亲和力强,有耐心、责任感强,良好的客户服务意识;
5、擅长营销渠道拓展,熟悉商务礼仪,公关能力强。
6、需要有中国台湾,香港,澳门,海外相关经验
1、负责旅游景区全流程运营管理,制定年度工作计划,负责整体经营管理的策划、组织与落实;
2、能够及时把握旅游行业发展状况,并且能够结合景区的现实情况进行分析和决策;
3、全面监督及把控各部门工作情况,确保各部门安全高效的运行;
4、全面负责景区日常经营管理工作,负责对景区员工的指导与考评工作;
5、根据运营需求设置组织架构,本着科学高效、机构精简的原则,进行人力资源合理计划及有效配置;
6、搭建及维护政府相关部门的关系。
任职要求:
1、市场营销管理类、旅游管理类相关专业,10年以上管理经验,5年以上5A级旅游景区总经理工作经验,熟悉景区筹建开园、运营管理及景区标准化流程,具有大型旅游景区实操经验,能独立开展景区管理工作;
2、具有搭建及维护政府相关部门关系的能力;
3、具有敏锐的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;;
4、国内5A级景区或国内标杆型景区管理经验者优先;
5、能接受全国范围内工作和随时工作调派。
分部总经理岗位职责 篇13
职责描述:
1、负责营销部门筹办、运营管理等工作,包括部门人员招募、业务开发及日常管理等方面;
2、对部门成员进行业务辅导、督促及评估,落实并完成本部门任务指标;
3、定期组织业务学习及培训工作,不断提高部门成员的专业知识和业务能力;
4、带领部门成员开拓及维护个人中高端客户,与客户建立长期良好的关系,了解客户需求,为客户提供专业的投资理财服务,并向目标客户推广信托、基金等理财产品,完成销售任务;
5、负责保险、银行、证券公司等渠道的开发和维护工作;
6、负责整体团队的组建,带领团队完成相应的任务指标。
任职要求:
1、大专及以上学历,金融学、经济学、财务管理、市场营销等经管类相关专业;
2、5年以上金融机构(银行、信托、保险、证券、基金公司等)营销从业经历,3年以上营销团队管理经验;
3、具较丰富的渠道资源、客户资源及高净值客户资源等行业资源者优先考虑;
4、对金融产品、投资理财业务较娴熟,了解行业法律法规和其他相关政策,并具有很强的学习能力;
5、具备很强的团队管理能力,能带团队入职的优先考虑。
分部总经理岗位职责 篇14
岗位职责:
1、根据公司董事会决议,分析经营环境,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。
2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理,协调处理各部门之间关系。
3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
5、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议
8、负责审核公司经营费用支出,对公司的经济效益负责。
9、其它事关公司全局的工作。
任职资格:
1、具有10年以上规模以上冶炼行业或机械制造(铸锻、机加)行业工作或管理经验。
2、受过企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的培训
3、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
4、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
5、具有敏锐的商业触觉、优异的'工作业绩;
6、具有良好的职业道德,良好的判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力;具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;
分部总经理岗位职责 篇15
一、管理权限:
在董事长的领导下,行使对公司生产经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章制度的义务。
二、管理责任:
全面主持公司生产经营工作,对所承担工作全面负责
三、主要职责:
1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
2、组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施;
3、拟订公司内部管理机构设置方案;
4、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;
5、主持公司经营班子日常各项经营管理工作;
6、全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定;
7、负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;
8、提请聘任或者解聘公司各部门经理;
9、签署日常行政、业务文件;
10、负责处理公司重大突发事件;
11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
分部总经理岗位职责 篇16
招商经理/专员岗位职责说明书
一、岗位标识:
岗位名称招商经理
二、本职工作:
负责所辖区域代理商及经销商的招商、品牌宣传及市场开发,确保招商工作计划的完成
三、工作职责:
所属部门招商部
直接上级招商总监
岗位人数
1、在部门经理的领导下,认真遵照公司制度,做好个人工作计划,并落实到位,完成公司下达的任务并力争有所突破;
2、每日必须完成规定的工作任务,并认真记录,及时向上级汇报;
3、每日必须积极参加直接上级所召开的工作会议;
4、以良好的精神风貌、较好的业务水准,热情、细致、耐心地对待客户,提高个人的公关业务洽谈水平;
5、积极开拓市场,认真分析市场需求,适时调整工作方案;
6、加强业务学习,努力提高个人综合素质,改进工作方法;
7、积极发挥团队精神,乐于帮助其他业务员共同进步;
8、全面了解公司产品功能优势及特点。
9、负责本区域代理商招商工作,并对代理商全面管理,全力协助配合代理商的需求。
10、必须有详细清晰的日、周、月、年工作计划,并及时完成。
11、负责区域代理商的资料整理、归档。
12、努力完成上级交办的其他事务。
四、任职要求:
性别
经验要求教育背景工作经验
技能要求
不限
高中及以上学历;
年龄22-30岁
2年以上招商、渠道开发、销售类工作经验;
掌握企业管理基本知识和工作流程,思路清晰,全面了解并掌握公司产品功能优势个人素质要求及特点。
1、具有丰富的招商渠道和营销网络资源,具备招商经验;较强的沟通协调能力和人际洞察力,有很强的团队配合能力;
2、熟悉全国区域代理商招商模式和流程,能够独立自主进行客户开发。
3、有一定的相关社会资源,熟悉当地市场情况。
4、有当地客户资源优先,电梯公司工作背景优先。
分部总经理岗位职责 篇17
职位描述:
岗位职责:
1、根据门店全渠道经营目标,全面负责门店商品经营及店app商品经营等工作,协助店总完成总部下达的各项任务指标;
2、负责区域市场调研工作,搜集市场信息,为门店经营管理提供科学依据;
3、负责门店商品促销方案的审核并组织实施,并对促销效果进行评估;
4、负责门店店app活动信息推广布达,为门店活动提供更多推广渠道;
5、负责对门店各类经营指标进行定期分析、总结,跟踪完成情况;
6、负责完善卖场布局和进行商品结构调整,同时负责门店销售现场管理,对销售现场进行支持和指导;
7、负责部门内相关人员进行绩效考核、晋升、奖惩、培训等工作。
职位要求:
1、年龄26-35周岁,大专及以上学历,三年以上新零售行业工作经历,一年以上母婴童行业门店运营经验或零售业连锁店相关岗位工作经验,可接受外派者优先 ;
2、能熟练操作常用办公软件及零售商业操作系统(erp、收银、会员管理等);
3、具备丰富的门店运营知识,较强的陈列与库存管理能力;
4、具有较强的领导力、沟通与组织协调能力;
5、具有良好的心理素质,抗压能力强,性格外向、自信、稳重,富有团队精神。
分部总经理岗位职责 篇18
岗位职责:
1.负责公司核算管理工作,制定核算流程和规则,配合外部监管对公司各项财务检查和审计;
2.负责公司税务管理工作,进行财税政策研究、税务工作筹划;
3.负责公司财务报告管理工作,包括报告的编制、会计信息的披露,外部监管报表和数据的提供;
4.负责公司预算管理工作,制定并实施预算管理工作计划,制定预算管理制度和管理程序;
5.负责公司年度预算的编制、预算管控和预算分析;
6.负责财务集中审批的制度、流程、规则的制定及持续优化;
7.负责公司资金管理工作,制定资金管理制度和程序,对收付费流程进行规划和完善;
8.负责公司单证管理工作;
9.对国家财税及保险监管政策、同业财务政策及公司发展前瞻性政策进行收集和研究;建立、推动与同业财务系统的交流与合作关系;负责公司财务制度及流程的调研制订及实施推动;
10.负责与公司内部各部门、外部监管机构、税务机关、审计等保持良好沟通;
11.完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1.全日制大学本科及以上学历
2.财经、会计、管理类专业
3.有10年以上财务工作经验,5年以上寿险公司财务工作经验
4.熟悉国家相关法律法规,熟练使用办公软件
5.中级会计职称、cpa、acca等财务相关证书者优先考虑
6.工作责任心强,具有较强的学习能力、沟通能力和团队协作意识
分部总经理岗位职责 篇19
1、负责生产技术中心统筹管理工作;
2、负责生产技术实训中心筹建、知识体系搭建、师资队伍建设;
3、负责连锁技师培训、等级认证及能力模型搭建,并随业务发展变化进行优化及调整;
4、负责开发及制作专业维修技能提升培训课程,实施各项培训工作、整理培训相关资料,同时可以现场讲授;
5、根据业务需求,进行培训项目调研、设计、运作及评估改进。
分部总经理岗位职责 篇20
职位描述:
岗位职责:
1、围绕公司下达的各项指标,根据门店运营规范,负责门店的全面管理工作,确保门店各项工作的正常运营,完成总部下达的各项经营及管理指标;
2、跟进公司顾客关系经营需要,全面负责区域市场调研工作,搜集有关商圈、竞争对手等市场信息,为门店经营管理提供科学依据 ;
3、根据公司定位与市场方向利用资源,在店内、店外不定期开展各项市场活动 ,全面组织门店社区娱乐中心运营;
4、全面负责门店促销方案的审核工作并组织实施,对促销效果进行评估,适时调整方案;
5、负责创新设计各种促销活动及方案,增强团队凝聚力,提升顾客忠实度和满意度,提升店面盈利能力;
6、定期向营运管理部直接上级汇报门店工作情况,负责协助营运管理部制定门店各项指标,并组织实施;
7、组织员工进行学习培训及门店企业文化建设、团队建设等人员管理工作。
职位要求:
1、年龄26-35周岁,大专及以上学历,五年以上新零售行业工作经历,一年以上母婴童行业门店运营经验或零售连锁店店长等相关岗位工作经验,可接受外派者优先 ;
2、能熟练操作常用办公软件及零售商业操作系统;
3、熟悉母婴童行业及商品知识、零售业态特点,熟悉消费者的购物行为和心理特征;
4、具备项目管理能力,门店运营知识,商品陈列管理与库存管理能力;
5、具有较强的领导力、沟通与组织协调能力、抗压能力、专案管理与规划执行能力。
分部总经理岗位职责 篇21
岗位职责:
1、维护公司与银行之间良好合作关系,培训和辅导银行相关业务人员;
2、向客户宣传和销售保险产品;
3、传输产品信息以及售后服务等。
任职要求:
1、大专或以上学历,专业不限,金融、营销类相关专业者优先;
2、有一定销售工作经验,有银行工作经验或保险代理人资格者优先。
分部总经理岗位职责 篇22
工作职责:
根据董事会的.计划与安排,负责乳业生产基地工厂的运营与管理
工作要求:
1、本科及以上学历,食品工程等相关专业。
2、在婴幼儿奶粉企业有10年以上的工作经验,其中有5年生产管理经验。
3、对生产工艺及质量控制有先进的运营理念及操作实践。
分部总经理岗位职责 篇23
1、熟悉红酒行业的运作模式、营销模式,具备丰富的行业销售经验及销售管理经验;
2、对红酒公司市场、渠道、产品、价格的.规划、人员配置进行全面的管理
3、规划公司销售系统运营、业务方向,领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划
5、制定红酒公司经营发展战略目标,年度经营计划、营销策略的建设等
分部总经理岗位职责 篇24
1、诚信守信,严于律己;维护社会道德和企业利益,坚守组织规范及标准,保持言行一致;
2、负责梳理和完善融资预算、融资方案立项审核、融资方案推进、融资条件落实、融资提款、融资后管理、融资考核等流程,提高融资流程的最终效益和效率;
3、负责对集团融资全过程的风险控制和管理,特别在融资担保方式、融资的用途、集团对外担保风险、融资本息足额偿还、为合作方担保的风险、融资相关费用支付的准确性等环节把好审查关口,防范产生操作风险;
4、在组织配合融资部门完成集团融资目标,防范融资风险的前提下,结合资金市场、利率市场、债券市场、创新业务的情况,合理控制各类融资业务的成本,年度加权成本要低于市场平均综合成本,确保集团利益化;
5、负责与企业内部相关部门进行沟通和协调,建立和维护与相关金融和中介机构的良好关系;
6、负责融资管理报表以及相关配套资料的填报;
7、负责执行融资管理中心总经理安排的其他工作。
分部总经理岗位职责 篇25
岗位描述:
1、受公司委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作,并对公司、总经理负责;
2、协助总经理制订公司的经营方针,发展规划,年度计划,对分管业务进行有效,不断优化业务流程,提高工作绩效;
3、负责审查公司的规章,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请总经理审议决定;
4、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任;
5、主持组织对重大监理项目业务的洽谈,监理大纲(监理规划),投标文件的审定,审签工程项目的监理合同;
6、督促并检查公司重大监理项目的质量与等事项;
7、负责对上级来文的`批阅,公司内部重要文件的签发;
8、完成公司、总经理交办的其它工作。
任职要求:
1、大学本科以上学历,监理、建筑或房地产等相关专业;
2、具有大型监理及建筑方面的相关行业管理经验。
分部总经理岗位职责 篇26
1.执行医院经营管理委员会决议,全面主持医院工作,主抓经营工作,保证医院经营目标的.实现,按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。
2.组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥所属医院的日常经营管理工作,在医院委托权限内,代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人员编制,决定总经理助理、各职能部门和其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全医院统一、高效运转的组织体系和工作体系。
6.根据医院经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营、管理、技术顾问,并决定其报酬。
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8.审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告,上报医院董事会或公司董事长批准。
9.健全医院财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值增值。对医院的利润负主要责任。
10.抓好员工的思想工作,加强医院文化建设,搞好社会公共关系,树立医院良好的社会形象。
11.与董事会签订年度经济管理目标责任书,执行公司下达的各项文件、指示,确保公司下达经济指标完成。
12.认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。
13.进行市场调查,及时调整经营、营销战略。
14.认真执行公司执行总裁交办的事项。
15.与公司人力资源部所管辖的员工签订员工聘用合同,组织招聘,与员工签订劳动合同,履行合同权利义务,报公司董事长批准,负责员工的招聘、培训、考评。
16.合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。
17.医院副总经理协助医院总经理负责相关工作,对医院的经营收入负主要责任。
分部总经理岗位职责 篇27
1、协助总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;
2、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;
3、召集主持总经理会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的'工作;
4、负责对公司重大事件的分析、改善等;
5、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调;
6、总经理安排的其它工作等。
分部总经理岗位职责 篇28
岗位职责:
1、医疗卫生行业发展规划及执行推动
2、医疗卫生行业市场拓展、市场推广活动策划及执行监督
3、完成年度医疗卫生行业业绩指标
4、医疗卫生行业团队建设与能力提升
5、医疗卫生行业大客户营销支持及关键资源调度
6、有医疗信息化专家技术经验的'优先考虑。
任职要求:
1、有一定的创新精神及思路想法,并有很强的抗压能力。
2、行业内知名人士,诚实,稳重,人脉丰富。
3、具有销售和渠道管理经验,有丰富的医院客户资源。
4、有管理50人以上团队的高级管理经验。
岗位要求:
学历要求:本科或以上
性别要求:不限
语言要求:普通话
专业要求:不限
年龄要求:30-45
工作年限:5年以上
分部总经理岗位职责 篇29
1、全面负责公司新产品项目的运营管理,制定项目的发展规划、市场策划、生产管理及经营策略;
2、组织进行市场研究和竞争分析,制定合理的新产品渠道定位和市场决策,负责公关活动方案策划和主导,统筹市场推广各项工作,带领团队达成项目拓展任务;
3、维护良好的客户关系网络,保持与客户高层的良好沟通,组织和协调公司内外资源,持续获得新的商业机会;
4、建立健全公司各种规章制度,推动项目业务管理的规范化、信息化;
5、对项目的重要环节进行把控,参与政府谈判及合同谈判。
分部总经理岗位职责 篇30
1、全面负责公司的各项工作,带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标。
2、负责公司的经营工作,积极承揽业务,紧抓结算和资金回收等主要环 节,及时解决生产经营中出现的问题。
3、强化质量意识,精心组织生产,在保证质量的前提下抓住各个环节的成 本管理,努力节能降耗,把混凝土成本降到最低点。
4、在董事长授予的权限下,负责资金的计划使用。
5、以身作则,关心职工生活,注意工作方式、方法,教育全体职工爱岗敬 业,搞好内外团结,充分调动职工的积极性,为公司的全面发展尽职尽责。
分部总经理岗位职责 篇31
职责描述:
1、负责新能源汽车4s店的组织体系及团队的搭建;
2、负责根据集团战略及主机厂的管理要求,制定新能源事业部的年度发展战略、布局及市场营销策略、售后策略等;
3、负责制定4s店的经营方针与经营计划,保证总体收入指标的实现;
4、负责客户的管理,提高客户黏性,确保客户满意度;
任职要求:
1、 30-40岁,男女不限,大专以上学历,具有新能源4s店管理三年以上的工作经验,汽车行业五年以上管理经验;
2、具备较强的企业经营和发展的管理能力;
3、具有良好的判断和决策能力,较强的领导和协调、监督和指导能力;
分部总经理岗位职责 篇32
岗位职责:
1、全面负责景区的经营和管理工作;
2、落实总部下达的各项绩效指标和工作任务;
3、参与景区项目的经营和指导,制定景区的经营管理方针与政策;
4、建立、实施景区各项工作的制度、流程和标准,并不断完善;
5、参与景区管理和旅游开发、工程建设等工作;
6、落实旅游景区线上线下媒体与信息平台的建设、推广;
7、完成上级领导安排的其他工作任务。
任职条件:
1、旅游、酒店管理、企业管理、市场营销等相关专业统招大专以上学历;
2、5年以上高层管理经验,3年以上同等岗位工作经历;
3、有自然景区以及主题乐园的管理实操、团队建设、实操开拓、流程梳理经验;
4、懂战略、善组织,具备优秀的管理、沟通协调、计划制定与推进能力;
5、抗压能力强,有激情与正能量。
6、有对应旅投或者5a级景区工作经验者优先。
分部总经理岗位职责 篇33
职责描述:
1、负责分部的筹建;
2、根据公司经营目标,制定适合当地的'营销策略计划,开拓当地市场;
3、带领团队员工完成销售指标,并对下属进行有效的考核与激励,督导分部建设及业务开展工作;
4、督导公司销售政策的落实、各项制度的贯彻执行。
任职要求:
1、大学专科及以上学历, 金融、经济、营销等相关专业;
2、具有8年以上金融行业营销经验、5年以上团队管理经验,独立开拓或管理过至少一个城市范围的分支网点,或知名独立财富管理机构同等业绩与职位经验;
3、具有较强的经营管理能力、良好的组织能力和优质客户资源;
4、具有组建团队、带领团队和凝聚团队的能力。