《安全检查管理制度【优秀4篇】》

在日常生活和工作中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。什么样的制度才是有效的呢？的小编精心为您带来了安全检查管理制度【优秀4篇】，希望大家可以喜欢并分享出去。

安全检查管理制度 篇1

任职资格:

工民建、室内设计等相关专业，大专科及以上学历，3年及以上工作经验；

1、具备整改工程装修或修改方案制定、设计、预算、施工管理能力；

2、熟悉工程验收标准和保修整改流程；

2、精通电气、土建、结构、装修；熟悉成都市有关物业管理的政策、法规和公司各项管理制度；

4、思维清晰，良好的沟通表达能力，协调、组织能力强。

安全检查管理制度 篇2

一、基本要求

1、安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。

2、安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划，必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。

3、安全检查的内容：查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检查人的不安全行为和物的不安全状态。

4、各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况，提供有关资料，有权要求配备陪检人员，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见，对工作不配合甚至蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。

二、组织形式

由分管领导组织协调安全及各职能部门负责人参加，每年不少于四次；企业负责组织每月自查，每周抽查；班组负责每日检查。

安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。

三、检查范围：

整个金山国际贸易城

四、检查内容

1、班组长和员工，应严格履行岗位安全责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；

2、部门领导，应根据本工种、岗位的特点，在工作前和工作中进行检查；

3、公司领导检查各自管辖部门每月至少两次，其他部门负责人和安全管理人员，在各自的职责范围内，经常深入管辖区域和施工现场进行安全检查，发现隐患，应及时督促解决。

五、隐患整改

1、各级安全检查，必须认真做好记录，对查出的隐患应逐项研究，制定整改方案，按三级管理(公司、部门、班组)逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。

2、对查出的隐患要做到“三定”(即定措施、定专人、定期限)，“三不交”(即班组能整改的'不交到部门，部门能整改的不交到公司，公司能整改的不交上级)。

3、凡查出的重大隐患在未彻底解决前，各单位应采取有效的防范措施，安全、技术部门应监督执行。

4、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应列入安措、技措或检修计划，限期解决。

5、凡危及安全生产的隐患有条件整改而整改不及时的，安全管理部门有权向有关单位和个人下达《限期整改通知书》，要求限期整改，被通知的单位和个人应立即整改。

6、凡查出的各类隐患，因没有及时整改而造成事故影响的，要追究部门领导和有关人员责任。

安全检查管理制度 篇3

一、总则

第一条为贯彻落实各项安全法律、法规和条例，树立“以人为本，安全第一”的安全意识，加强公司安全生产监督管理，层层落实岗位、人员安全职责，促进公司稳步发展，特制订本制度。

第二条本制度适用于公司所属各部门和全体员工。

第三条公司生产、配送、管理、服务等各项工作，必须遵循“安全第一、预防为主”的方针，对安全生产营运工作实行分级负责、责任到人和责任追究。

第四条公司各部门、各岗位人员，在工作中必须严格执行国家和有关部门的各项安全法律、法规、条例和标准，采取一切可能措施防止事故发生。

二、安全生产管理机构及人员设臵

第五条公司法人代表为公司安全生产营运第一责任人，对安全生产负全面领导责任，总经理负责全公司安全生产营运管理，各部门正职为本部门安全生产营运第一责任人。各部门应选派有责任心的员工担任兼职安全员，建立全司安全生产营运责任网络。

第六条公司各级领导都要贯彻“管生产营运必须管安全”的原则，在各自工作范围内，对实现安全、文明的生产营运活动负责。

第七条公司安全生产营运工作，实行责任制和责任追究

三、各级人员安全职责

第八条公司领导安全职责

1、认真贯彻执行国家和上级机关有关安全工作的法律、法规和规定。法定代表人对全公司的安全工作负第一责任，主管安全的常务副总对安全工作负全面责任，其他公司领导对分管的工作负安全责任。

2、组织制订、修订和审批安全规章制度、操作规程、安全奖惩办法、安全技术规定、安全技术实施计划及长远规划。建立健全本公司安全生产营运责任制。

3、督促、检查安全生产营运工作，组织全公司的安全大检查，及时消除生产营运安全事故隐患，对存在的事故隐患组织有关部门整改。

4、组织制定本单位的生产营运安全事故应急救援措施，组织各类重大事故的。调查和处理工作。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。

5、定期召开安全工作会议，及时研究解决生产营运中出现的重大安全问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时上报上级有关部门。

6、坚持安全生产营运“五同时”原则，即在计划、布臵、检查、总结、评比生产营运的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。

第九条部门负责人安全营运职责

１、对本部门在生产营运中的安全工作负第一责任，认真贯彻执行国家和上级有关安全生产营运、劳动保护工作的法律、法规以及公司的规章制度。

２、组织制订和修订本部门的安全生产营运实施细则，经总经理批准后，认真贯彻执行。

３、把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做到安全生产营运，每月至少认

真检查一次安全工作，针对存在的问题，及时采取具体措施消除隐患。

4、负责对本部门职工进行安全教育，做好安全考核工作，总结、交流安全工作经验，做好各部门安全员的选派、调整、充实和培训工作。

5、发生重大事故时应保护好现场，及时报告。协助参加事故调查、分析和处理工作。

第十条专职安全员职责

１、协助主管领导组织推动安全生产工作，贯彻执行国家及上级部门有关劳动保护、安全工作的方针、政策、法令、制度和规定。组织制订、修订安全规章制度。

2、参加编制安全技术措施计划，督促有关部门对安全技术措施计划的汇总上报，并督促实施。

3、组织、参加安全检查，监督、检查隐患的整改落实工作。

四、各部门安全管理工作职责

第十一条办公室

1、安全管理

（1）贯彻执行国家安全生产营运方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准。在公司总经理、主管安全副总经理的领导下开展安全生产营运管理和监督工作。

（2）组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。

（3）组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，并监督检查执行情况。

（4）组织安全大检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并检查监督隐患整改工作的完成情况。

（5）深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促并协调解决有关安全生产营运的重大问题，遇有危及安全生产营运的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。

（6）负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡事故的调查处理，参加各类事故的调查、处理和工伤认定工作。

（7）综合分析公司安全生产营运中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。

（8）参加对各部门安全生产营运工作进行考核评比，会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产营运先进经验。

（9）监督检查有关部门搞好安全技术装备的维护保养和管理工作。

（10）建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台帐、作业证管理。

2、防火（保卫）

（1）负责公司内部保卫和要害岗位及消防的管理。

（2）经常对职工进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理，定期组织有关人员进行防火检查和演习。

（3）负责编制或修订企业防火管理制度，并检查执行情况。

（4）负责动火报批管理事项。

（5）负责消防器材的计划、配臵、维护及台帐管理。

（6）组织对火灾的扑救；负责火灾事故、破坏事故的调查、处理和统计上报。

3、按照交通规定，加强对驾驶人员的安全教育。督促做好车辆的维修保养，确保安全行驶。

第十二条运输部门

1、及时传达、贯彻上级有关安全生产营运的指示，坚持生产营运与安全的“五同时”原则。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产营运，严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产营运制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止，并向领导报告。同时会同有关部门共同处理。

3、在生产营运过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。

4、随时掌握安全生产营运动态，对各单位的安全生产营运情况要及时通报。

6、参加安全生产营运检查，参与各类事故的调查处理。

四、安全生产考核奖惩制度

第十三条公司领导的安全技术培训和考核，由上级有关部门组织进行。第十四条其它安全管理人员的安全技术考核，由办公室负责组织进行，考核内容包括：

1、国家有关安全生产营运和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准；

2、公司各项安全生产营运管理制度；

3、所管部门或业务范围内要害岗位的安全管理制度和注意事项；

4、本公司劳动保护用品、器具以及消防器材的正确使用方法。

安全检查管理制度 篇4

1、 加油员加油前应提醒司机同志熄火加油。

2、 安全管理人员应定期对电器设备和加油机的保护设置进行检查。（包括静电防护装置、电器防护装置等）

3、 安全管理人员如发现问题及时报负责人进行解决，不能延时报告，更不能不报。

4、 安全管理人员经常监督工作人员，不准穿戴易产生静电的工作服。

5、 安全管理人员检查工作人员加油时严格按操作规程操作，不准违章操作。

6、 安全管理人员定期检查消防设施、器材、用具等是否有效。

7、 安全管理人员必须对卸油进行监督，决不允许违反卸油操作规程，如发现有违反卸油操作规程的，应立即制止。

8、 每季度对全站内的设施进行全面安全检查。

9、 对检查结果应记录并存档。如需整改，则应制定整改计划并按整改措施进行整改。

10、 在雷雨季节应特别加强安全巡检和防护。