《工作总结优秀5篇》

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，为此要我们写一份总结。但是总结有什么要求呢？下面是小编辛苦为大家带来的工作总结优秀5篇，希望能够给予您一些参考与帮助。

个人工作小结 篇1

时光荏苒，日月如梭，不知不觉间招生宣传工作已经圆满结束了一个多月，真是时不我待，详细回顾20xx年的招生工作，由于经济管理学院领导的细心栽培和高度信任，我做了很多重要的工作，特别是在学院领导周院长的关心、帮助下，我以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和学院交办的各项工作任务。现就今年招生宣传工作总结如下：

一、思想上高度重视，努力提高自己的招生宣传能力

本人坚信招办顾剑峰主任说的：生源是学校的生命线。同时牢记周玉鸿院长教导的：因为生源是一个学校的办学基础，加强招生宣传，吸引优秀生源，使我校的生源质量、报考率和第一志愿率稳步提高，是我们这次招生工作的重要任务。通过对校领导精神的吃透，我从思想上高度重视招生工作的重要性，并把它消化吸收转化到自己的思想中，贯穿于招生宣传工作之中。

在平时工作中积极主动地关注招生方面的信息。虽然说我自20xx年以来就一直参加每年学院的招生宣传任务，到今天也有8年的时间，但面对教育快速发展的新形势和招生政策的不断改革和变化，本人始终坚持学习专业理论知识，学习上级有关招生政策和规定，与时俱进。通过学习使自己对所从事的招生宣传工作有了更全面深入的了解，提高了个人政治理论素养， 增强了实际工作能力。

二、工作中兢兢业业，不怕吃苦受累，圆满完成招生宣传工作任务

招生宣传工作中本人严格要求自己，顾全大局、服从分配、、细致认真、任劳任怨，严格按照学校和学院对招生工作的总体要求，圆满胜任工作。

（一）认真周全做好学院招生宣传的各项准备工作

在周院长的领导下，配合做好学院招生宣传的各项准备工作，主要有：确定好招生宣传的工作会议安排，做好会议的各项准备工作，并及时通知到各位招生宣传老师；到学校招办领取招生宣传所需的宣传材料并根据区域分布和实际需要进行发放；根据招生老师的招生地区和招生时间，合理分配学校招办给予的招生经费；与班主任、辅导员共同商量确定好招生宣传的志愿者名单，并合理分配给各位招生宣传老师；对学生招生宣传志愿者进行前期培训；通过网络和电话查找好咨询会的信息，预期宣传的学校的路径和联系电话，并打印好发给招生宣传老师；给各位招生

宣传老师配备招生所需要的其他材料，如购买小拖车、胶带等。兵马未动，粮草先备；充分的准备是招生工作顺利完成的前提，这些看似小事的准备工作，我从不敢懈怠，总是精心仔细提前落实到位。由于有了精心良好的事先准备，今年我们学院的招生工作非常顺利圆满。

三、积极努力做好咨询会的招生宣传工作

（一）挖空心思布展、充分张显宣传效果

咨询会是个很好的招生宣传的平台，但参会的学校很多，如果不能做到引人注目，一般效果就差了。为此，我和周院长提前一天就到南京国展中心，先对其环境进行了考察，并抢占先机（因为晚了就会被别人把好的挂横幅位置抢去）。我们提前一天下午在国展中心大门入口处醒目的地方挂起我们的横幅，并在旁边有利的位置贴好我们的海报宣传画，这样参会学生和家长进门时就能看到我们学校；然后在进入会展中心的过道两边想方设法贴上海报宣传大张；然后在国展中心内部入口上方又挂了两张我们的横幅，在国展展厅内部也根据需要进行了布置，特别是我们的摊位进行了好好的装扮。第二天早上虽然是八点半开始，但我们六点就起了，因为呀，很多晚去的起来晚的学校会把他们的宣传海报贴到我们的海报上，所以需要再次补贴。另外，在上厕所时，我在洗手池上方贴了一张，院长还夸说这个有创意。精心的布展是咨询会成功的必备条件，事实也说明了这一点。精心的布局，为我们的宣传吸引了大批的参咨学生和家长。

（二）主动出击、多方位宣传

经过分工，学生志愿者在大厅入口发放我校招生宣传手册，同时引荐有意向的学生和家长到我们的摊位；我主要在过道里进行宣传（如果宣传难位学生和家长多时就折回去），并引导学生和家长进行登记；周玉鸿院长在摊位上积极与来咨询的家长和学生进行宣传。我在宣传时注重三心：热心、耐心、细心。在招生宣传中，我一直坚持以服务为宗旨，急学生家长之所急，想学生家长之所想，热情、耐心地接受其咨询，向学生及其家长介绍学校的概况和专业。力求把学校的招生政策、我校优势、和填报我校的技巧等传达给广大前来咨询的家长和学生。同时把我们宾馆的电话号留给他们，以期广大学生、家长进一步前来咨询。对于有意向的学生和家长我们认真要求其进行登记。我多方位的宣传策略，为我们的宣传带来了良好的效果。

四、精心主动做好重点学校招生宣传走访工作

这次学校走访宣传我进行了周密的事先预谋，首先我对生源地学校秦淮中学于28号上午进行宣传（事先得到消息，这天学校有集中会），在秦淮中学张贴了海报和现场与学生的面对面宣传，秦准一结束就立即赶到印天中学。由于安排得当上午就完成了两所学校的宣传，下午我又去了江宁中学和玄武中学，重点是玄武中学。接下来，29号去了十九中（理工大学对门），十六中学，和雨花台中学。两天下来，虽然很累，但感觉很充实。

五、细心完善好招生宣传工作的善后及总结工作

招生宣传工作结束后，我要进行相应的后继工作。主要是把招生过程中的，各种材料进行收集，如咨询登记表、用好的横幅等；要收集招生宣传过程中的照片等资料，并加以整理归档；对招生宣传工作进行总结；做好招生宣传工作中所有老师的费用报核工作等。完善好后继工作，并服务好招生宣传的老师。

六、及时做好招生宣传的专项目工作

今年年初学校提出生源地建设的工作，学院经过研究后，进行了工作分配。我也相应接受了相关工作，主要：对招办的近两年招生情况进行统计分析，筛选出重点培育学校，以期确定为生源地建设学校；选拔生源地建设联络的志愿者；协助确定生源地建设的负责人；做好各种生源地建设的材料和明细报送校招办。以上各项工作都能及时保质保量的完成。本人自己负责南京市区的生源基地的建设，并于五月份就成功挂牌，为学院的其他负责人的生源地建设提供了模式，也促进了其他负责人的工作干劲。

总而言之，在今年的招生宣传工作中，我提高了自己的思想认识，提高自己的工作能力，并取得了相应的成果。我感觉招生宣传是繁琐的细致活儿，特别是在当前来势越来越严峻的时候，我们更应从思想上加强认识，行动上切实落实，认真把招生宣传工作做好做到位。当然，在招生工作中，由于个人能力有限和经验不足，还有很多需要提高的地方，希望以后在各级领导和相关同仁的关照下，不断完善。

工作总结 篇2

在这短短的几个月当中我了解到做为一名收银员的重要性，也了解到一名收银员的工作职责：

1、有强烈的工作责任心，遵守考勤制度，负责公司的收银工作；

2、以良好的仪表、仪容，饱满的精神向客人提供准确、快捷、礼貌的优质服务；

3、掌握现金、支票、信用卡、等结帐程序；

4、准确打印台号的各项收费帐单。

5、严格遵守财务制度，每天的现金收入必须及时上交，特殊情况需向管理人员汇报，做到款帐相符；

6、周转备用金必须每班核对，每天的营业收入现金未经专管人员批准，不得以任何借口借出给任何人，或私自挪用；

7、工作中需暂离岗位，应注意钱款安全，随时锁好抽屉和钱柜；

8、上班时间不得携带私人款项上岗操作；

9、熟练掌握面额现钞的鉴伪技术及验钞机的使用方法，防止***收入；

10、在收款中做到快、准、礼貌，不错收、漏收客人款项。

11、熟悉电脑开机、关机过程及电脑日常故障的排除工作

12、不得在收银台前与任何人闲谈，非工作人员不许进入收银台；

13、不得使用电脑做其它与收银无关的工作；

14、不得向无关人员和外界泄露公司的营业收入情况、资料、程序及有关数据。

以上是我在实习期间的工作总结，在以后的工作当中还要继续努力学习业务知识，提升自己的业务技巧如，希望在以后的工作中有不足请各位领导多多指导。

工作总结 篇3

我从x月份工作到现在已经x个月了，在医院领导的照顾和同事的热心帮助下，我的各项工作都完成的比较好，我也很快的熟悉了这个环境，并且在态度和水平上有以下提升：

一、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力

作为医院的一员，院兴我荣，院衰我耻，建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的基础上，积极为科室的发展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高。

二、端正工作态度，热情为患者服务

作为一名医生，为患者服务，既是责任，也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我努力提高自己的`思想素质和业务道德水平，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者服务；耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意工作落实到实处。

三、认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平

1、坚持业务学习不放松。参加工作后我仍然坚持每天学习，每天掌握一种疾病；同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维；

2、坚持精益求精，一丝不苟的原则，工作过程中严格按照医疗操作常规进行，避免医疗事故及差错的发生；在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力；严密观察病情，及时准确记录病情，对患者的处理得当；作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。

总结这一年，在领导和同事的帮助下，我成功的完成了各项工作，但我不能有丝毫自满，因为在今后的工作将面临更大的挑战和机遇。同时，相对于优秀的其他同事，仍然存在着在今后的工作差距，我要继续努力，克服不足，创造更加优良的成绩。

工作总结精辟简短 篇4

在工作上和以往一样，我一直以认真地态度去对待，不拖沓，虽然在有些地方总会犯一点小小的错误，但是我及时的更正自己的错。上级下发的任务也是按时的完成，在这方面无功无过。但是其他方面不去做超出自己能力之外的事情，对自己有足够清晰地认知，但是从来没有踏出自己的舒适圈，没有挑战困难的勇气。这可能是我在下半年里需要改变的一点，有挑战困难的机会才有进步的可能，才能找到自己的不足，改善自己的缺点。

在学习上，虽然说已经订下了自己的目标，对每一天也有详细的安排，但是因为各种各样的原因，我总是“三天打鱼两天晒网”，没有什么持之以恒的毅力，因此在现在看来我仍然没有学什么东西。在接下来的学习生活我不能在这样继续下去了，需要督促自己，每天给自己一个刺激，而不是找借口去拖延。

可能就是我在思想上有这种得过且过的想法，每一天就跟混日子似的，半年的时间过去还是浑浑噩噩的，没有奋斗的动力，没有坚定自己的方向，自己的生活过得一团乱麻。回顾上半年的生活，我警醒起来，有再大的志向却没有实现的脚步，最终还是会一事无成，我现在最重要的不是我年初的目标，而是我能够按照每天执行自己订立的计划，在半年之后有所蜕变，将我的生活变得更加的积极。

上半年的生活就像是一潭死水，没有一丝波澜，让我的更加颓丧，通过这次总结让我明白没有天上掉下来的馅饼，不经过努力就不会进步，在下半年的时间我一定会改变自己的生活方式，通过付出得到收获。

工作总结 篇5

在集团公司正确领导下，在各部门的大力支持下。市政工程部积极组织项目实施，不断提升项目管理水平，20xx年全年实现了6080万元的产值、重点项目的施工目标得以顺利实现。现将20xx年各项目建设进度情况总结如下：

1、金龙二路顺利建成通车、金龙二路南侧广场升级工程提前完成，本年施工产值达到1200万元，并为悦景康城争取一个良好的景观环境。

2、行政中心山体公园边坡支护工程、焦坪电站引水渠护岸工程、以及一河两岸园林绿化工程顺利完工，本年施工产值达到3500万元。

3、沿江西路金鸡桥至三江口大桥段沥青路面工程、行政中心周边7米道路工程、城区沥青路面修补工程顺利完成并移交使用，创造产值300万元。

4、天湖路项目前期土方工程完成38万立方米、孤石爆破4500立方米、软基换填8000立方米、雨、污水管各约550米、碎石垫层约5800平方米。路面搅拌站已架设完成，正如火如荼地进行施工。天湖路项目本年实现产值约达1080万元。

一、20xx年部门主要工作方法

（一）加强计划和目标管理工作

为推进项目建设，确保完成集团公司下达的任务目标，年初，市政工程部对建设项目进行了认真研究梳理，对各项目的工期目标进行了分解，并制定了详细进度计划，对工程质量和安全文明施工提出了具体要求，同时，为确保工程建设的顺利进行，在项目实施过程中，市政工程部加强组织调度和检查，一是根据实际情况协调有关部门调整建设目标。二是对于外部施工环境较好的项目，督促施工班组加强管理、加大人力、机械设备的投入、优化施工方案等措施尽早完成施工目标，如金龙二路、沿江西路（金鸡桥至三江口大桥段）、行政中心山体护坡挡墙等重要节点工程，为了按期完成年初制定的工期目标，深化政府部门及群众对我单位的信任，市政工程部抽派精兵强将，24小时轮流值守，及时发现问题，及时组织进行协调，有效地推进了工程施工进度。

（二）依托政府协调平台攻克难题

为有效推进重点工程建设，及时工程建设过程中存在的重点和难点进行协调，研究解决办法，推动工程进展。市政工程部针对工程建设中存在征地拆迁、管线迁改、山坟迁移等各种问题和矛盾，及时向当地政府部门及集团其它相关等部门进行汇报，寻求支持，协调解决施工中的难题，通过积极协调，确保了天湖路前期土方工程按照预定的工期目标进行实施。

（三）详细制定工期计划，加强工期管理

为确保实现集团公司下达的工期目标，市政工程部结合现场实际情况制定周计划，绘制工期横道图，项目部按计划进行施工组织、施工现场工人和设备的调度，各工序之间的相互衔接。每周末采取实际情况和计划进行比对的方式，检查每周的实际情况，根据比对差异，对下周的计划进行及时的调整，在采取有效可行的措施的情况下，及时安排其他可提前施工的工序，或者采取措施将上周未完事项在保证本周计划落实的前提下进行补救，以确保总体计划的按时实现或者提前完成。通过采取“以周计划确保月计划的方式”加强工期控制，及时调整管理过程中出现的目标偏差，促进了行政中周边7米道路、焦坪电站引水渠护岸、天湖路等工程按期完工或者实施。

（四）加强工程质量管理，落实质量管理责任

今年以来，市政工程部在全力推进重点工程施工建设的同时，进一步加强了工程质量管理，加大了检查和监督管理力度，并按照相关规定认真落实质量管责任，要求重点工程全部达到优质工程的质量标准。定期组织对在建工程质量进行抽查，并对检查中发现的问题及时组织进行整改。通过加强质量控制，各施工完成项目得到业主、监理一致好评。

（五）落实安全文明施工管理措施，提升精细化管理水平

20xx年市政工程部进一步加强现场文明施工管理，对各中心城区重点工程除了加强日常文明施工管理外，特别强调了收尾工程的精细化管理工作。自开工以来一直受到集团领导和市民的高度重视和关注如金龙二路、金龙二路南侧广场升级、沿江西路（金鸡桥至三江口大桥段）等主体工程完工后，市政工程部要求施工现场加强了保洁频率，保证路面不出现渣土和灰尘，一改过去尘土飞扬的状况。同时，对全路段侧、平石因沥青碾压时导致移位进行了调整，对施工过程中粘联在站石表面的沥青、混凝土等污染物，安排专人进行了逐块检查和污物铲除，做到侧、平石表面干净。对于封闭各平石之间的施工缝隙，一般的做法是采用水泥砂浆进行灌注，为避免灌注水泥砂浆导致平石以及路面沥青的污染，经过试验后，采取家庭装修瓷砖填缝的方式，在两块平石缝隙旁边分别贴上隔色纸，再用调制好的填缝材料对准缝隙进行挤压，缝隙填满后，揭除分色纸。精细化管理，充分体现了细节决定成败，而今金龙二路、沿江西路（金鸡桥至三江口大桥段）道路平顺、侧石整齐，得到了政府部门、集团领导和广大市民的高度肯定。

（六）加强成本控制管理、以技术手段寻求工程变更

今年以来，我们进一步加强了成本控制管理工作。各项目从工程分包开始着手，通过优化施工方案、简化工序衔接程序、加强技术支持和管理等措施，降低班组承包价。如天湖路排水、路面工程，在市场材料价、工价不断提高的情况下，通过在与班组谈判时合理地提出各项施工优化方案、工序衔接、承诺各项技术支持措施等办法。成功地使天湖路排水工程施工承包价在20xx年相同施工项目承包价的基础上不升反降、路面工程也以一个合理低价分包给施工班组，最大化地控制工程实施成本。

新项目开工前，认真审阅图纸，理解设计意图，寻找出设计图纸薄弱、缺陷的环节。从现场实际情出发，以行业相关技术标准、规范作支持，通过图纸会审的手段，提出高效益的设计变更方案。如天湖路工程通过前期图纸会审手续确定了软基换填、路床翻晒、基坑支护、人行道砖材料、余方签证等一批高效益的变更点，预期变更金额约380万元。并及时办理各项工程变更、现场签证手续。

（七）强化了内业管理工作

今年我部门加强了内业管理工作，内业管理人员按职责明确分工，规范管理，对各类收发文件都做好登记、传阅，资料按内容、按项目归档，便于管理与查阅。

二、部门存在的问题和解决措施

20xx年，市政工程部施工建设总体情况虽然比较理想，但为了将部门管理、项目管理工作更上一个层次。市政工程部也对自身的问题进行了认真分析，具体情况如下：

（一）部门外部存在问题

1、征地拆迁、山坟迁移、青苗迁移等工作，虽然政府各级部门的支持程度有一定的提高，但征地拆迁、山坟迁移、青苗迁移等工作仍无法满足市政工程总工期目标的要求。对工程进度节点影响较大的问题，我部将会同项目开发部向县、镇、乡三级政府有关部门单位加大协调力度。

2、工程各项前期审批手续复杂，审批时间较长，且规划设计时，对周边单位的实际情况考虑得未够详细、协调不够，导致工程实施过程中需要调整的较多，协调难度大。我部将会同集团相关部门加强与政府相关职能部门的沟通，减少审批环节。同时在前期工作时应积极与沿线单位进行沟通，争取周边单位的认同，减少后期实施的困难。

3、工程变更审批时间长，资金支付的手续审批缓慢，影响集团公司资金回收，且容易产生不确定因素。我部将加强与政府相关部门的沟通，争取达成共识，加快审批速度，确保对重点工程的资金支付。

4、完善施工班组的选择机制。工程分包时我部将尽量选择有本地施工经验、信誉良好、协调能力强的施工班组。同时进一步完善施工合同条款，对于不能满足要求的施工班组建立退出机制。

（二）部门内部存在问题：

1、部分施工人员执行公司管理制度、管理办法不够严谨。在今后工程管理中，我部需进一步明确责任，细化管理职能，部门分管经理具体负责分管项目。

2、部分施工人员对工程进度、质量、安全、文明施工意识不强，认识不足，对重要工序环节敏感程度不高。我部将经常员工组织进行学习，强化施工人员进度、质量、安全意识，按工程施工建设的客观规律办事，协调好工期、质量、安全和文明施工之间的矛盾。

3、部门职员综合素质、业务水平有待加强，同时与集团相关部门之间、部门内部之间的协作有待加强。今后，我部将加强部门内部的沟通，严格执行定期召开部门会议的制度，同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报。定期对部门职员进行培训，同时针对工程现场管理中出现的典型案例和问题不定期组织部门所有员工一起进行交流，探讨，掌握相关处理技巧与方法，提高业务水平。

三、部门20xx年工作方向及措施

20xx年即将过去，新的一年施工任务将更加艰巨，市政工程部在集团公司领导下将紧紧围绕明年的目标保质量、保安全、抢进度、抓重点、全力组织项目实施。

1、重点推进重点工程保质、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在紧张施工状态中，市政工程部将再接再厉，确保工程按期完工。

2、进一步加强目标管理。市政工程部将认真总结20xx年完成情况，拿出确实可行的措施，紧扣目标，倒排工期，抓好节点，落实责任，加大人员力量投入，建立和完善各项机制，充分调动施工管理人员的工作积极性，保质量、抓工期、确保完成明年的工作目标。

3、进一步强化现场管理，切实提高现场管理人员综合素质，加强工程质量控制，努力提升精细化管理水平。继续强化工程质量管理，严把建设质量关口，加强现场检查，落实现场管理责任制。

4、加强安全文明施工管理工作。强化安全生产意识，加大安全生产检查和安全隐患整改力度，坚持以查促改，及时消除事故苗头，坚决杜绝重大责任事故，确保工程施工安全万无一失。进一步加强文明施工管理，督促落实文明施工各项措施，建立健全文明施工保障机制，切实搞好工程现场清渣土、降尘、降噪、减扰民等各项工作。

5、积极争取政府职能部门的支持，充分依靠相关职能部门，为工程创造有利条件。新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定诸信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗！