《2023年街道安全生产半年工作总结【3篇】》
2023年街道安全生产半年工作总结（精选3篇）
2023年街道安全生产半年工作总结 篇1
新的一年即将到来，回顾即将过去的一年，为了实现安全生产事故为零这一目标，现场所有的安全管理人员投入了全部精力，日夜奋战在生产一线，为施工现场的安全生产工作做出了很大贡献，通过努力也圆了“安全第一，预防为主、常抓不懈”的管理梦想。
下面就施工现场安全管理工作中取得的成绩和存在的问题做一下简要的回顾;
一、 确立明确的安全生产管理目标，明确安全管理目的
要想做好安全生产管理工作，首先要明确安全管理目标，只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做，做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成安全生产工作，才能更好落实国家安全生产方针和政策。
面对当今安全生产工作上管理的难度，认真制定不同施工阶段的安全管理重点;
1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。
2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。
3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。
二、 安全生产工作需要更好的协商与沟通机制
1、在施工现场的安全管理过程中，要想搞好安全生产工作就必须要上级安全管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的，必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。要强调的是，如果施工中发现严重的隐患和危险，是没有协调、沟通余地的。
2、安全生产工作中存在的问题及隐患，能协商沟通解决的最好在会下协商解决，会下解决不了的要在安全专题例会上解决，安全专题例会解决不了的，要在监理例会上解决，最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。
3、做好安全管理资料的管理工作，施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查，尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理通知等，记录一定要齐全。
三、 学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识
1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使施工单位的安全管理人员心服口服。
2、利用自己掌握的安全知识，教育和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识，也便于有效的开展安全生产管理工作。
3、要记住安全生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。
四、 制定不同施工阶段的安全管理重点
1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。
2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。
3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。
五、 参与并配合施工单位搞好安全生产工作
1、监理在施工现场安全生产的管理过程中，必须要与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门保持好沟通与配合，及时的了解上级的有关安全生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，了解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法，以及对安全生产工作的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百战百胜。
2、现场存在的不易解决的问题，要与经常来现场检查巡视的上级安全管理人员沟通，使其能理解我们工作的难度，并及时的反应现场安全生产中存在的问题，借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问题。
3、与建设单位配合做好施工现场的安全检查工作，检查过程中必须有监理、建设、施工、分包等单位的安全管理人员参加，并且要分组进行，防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈，造成检查过程中的漏洞。
a) 坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令
1、为了搞好施工现场的安全管理工作，所有的监理人员都要抓安全、管安全!因为每位监理工程师都负有安全生产管理的责任，每位监理工程师都要对现场的施工安全进行有效的管理，发现隐患及时告知安全监理人员或总监代表和总监理工程师，安全监理人员，总监代表，总监理工程师视隐患的严重程度，采取相应的措施，(如：下发工作联系单、监理通知、隐患报告书、停工令等)来控制隐患及事态的发展。
2、提前预知下一步工序施工过程中将要出现的隐患，提前告知施工单位及时做好施工过程中的安全管理工作，提前要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理办法，保证施工安全。
b) 督促施工单位及时对隐患进行整改
1、按照上级要求监理单位每个月都要对施工现场进行两次安全检查工作，这两次的安全检查对监理公司的安全管理工作来讲非常重要，所以每位监理工程师都要认真对待并积极参加，并且要在专题例会上对发现问题的部位及严重程度要进行有效的描述，记录人要将所描述的内容记录到监理的安全会议专题纪要中，一旦发生事故监理的安全专题会议纪要也能为监理提供管理依据，仅次于监理通知的有效性。
2、对检查出来的问题，要制定整改日期，督促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改，对危险及隐患严重的部位要有整改前与整改后的照片，这也是做到有据可查，为上级安全生产管理部门对我们监理单位的检查提供有效证据。
c) 做好监理单位的安全生产管理资料工作
1、安全管理工作过程中产生的资料，对事故发生后的事故调查有很重要的价值，我们平时所收集的安全生产方面的资料都是为事故调查而准备的，一旦事故出现，调查组首先就要对安全资料进行封存，如果平时资料管理不到位，那么再想补充是不可能的。
2、非常重要的资料有，基坑支护，塔吊、电动吊篮、施工电梯，方案审核，高大脚手架搭设以及比较重要的、危险程度较大部位的安全生产技术措施等。
六、认真协助施工单位搞好施工现场的安全巡视工作
在做好专业工作的同时，坚持一天两次的安全生产巡视工作，及时的将巡视中发现的问题通知施工单位的安全管理人员，将总承包单位组织整改和落实情况写入安全监理日志中，，确保安全隐患在发现后能尽快的的消除，使施工人员能在安全的环境中工作，以减少事故发生的概率。
七、督促施工单位做好冬期的施工保温和安全用火用电工作
1、按照上级安全管理部门的冬期防火管理要求，及时的在监理例会上提醒施工单位，将冬期的安全施工和防火工作所涉及的内容列入冬期施工方案之中，加强对明火作业的安全管理工作和巡视工作，确保冬期施工与防火安全，并且督促施工单位全力做好防火演练和防煤气中毒演练工作，加强对施工现场火灾隐患的排查工作，做到防患于未然。
2、督促施工单位加强对农民工冬期取暖工作的落实与安排，禁止使用违禁电器用品作为取暖工具，配备电暖气并有专人看护和巡视，防止出现乱拉乱接的现象出现，确保农民工的住宿安全。
3、积极落实建委关于烟花爆竹禁放的有关规定，张贴烟花爆竹禁放的有关宣传标语、安全标识。
4、加强冬季施工现场临边洞口的安全防护管理工作，加强对高空作业的安全管理工作，制定恶劣天气到来所涉及的防大雪，防大风的应急预案，确保在安全防护和恶劣天气作业过程中所采取的措施能更加有效。
八、结束语
总之，安全生产工作无论是现场管理还是资料管理，都是一项非常重要的工作，为了协助公司搞好安全生产工作，各位监理工程师每天都非常关注施工现场的施工进度和安全生产形势，时时的密切关注施工单位的安全管理工作是否到位，为了做好安全生产工作，安全监理工程师每个月都对施工现场的安全生产工作进行一次总结 (详细内容见每月的安全工作总结) ，从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的原因，并对现场安全生产中存在的问题原因进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的安全生产工作。
随着主体结构的完成，在即将完成今年安全生产工作的同时，督促施工单位提前做好20xx年度的安全生产工作计划、安全管理办法和行之有效的安全管理措施，更好的完成明年的安全生产任务。
2023年街道安全生产半年工作总结 篇2
本人自20xx年8月17日进入安全科工作以来，以尽快融入团队进入角色为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的发展大局，不断提高自身素质，增强业务能力，适应我矿迅速发展的需要，认真完成本职工作和上级交办的各项工作任务，现将具体情况汇报如下：
1、尽快适应新的工作岗位，顺利完成角色转变。
未进入安全科工作之前，我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日，经公司领导安排进入安全科工作。安全管理工作不同于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想，从着眼于全局的角度去思考问题，同时，尽快融入到新的团队当中，迅速进入角色，全身心的投入到工作当中。积极深入到现场，查找安全隐患，了解各生产单位安全现状并认真分析、制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、做事的态度，为自己各项业务的开展做好了铺垫，顺利完成角色的转变。
2、加大隐患排查治理工作，确保安全生产。
在总结历年来隐患排查治理经验的基础上，积极探索新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子LED显屏的重要作用，及时准确发布上级检查指令、本单位安全大检查指令及处理决定、安全隐患整改指令卡和“三违”处罚等安全信息。结合我矿实际，修订完善了安全检查制度。实行“三结合”的方式，即定期安全大检查与日常检查相结合;突击抽查与日常检查相结合;跟班现场监督检查与日常检查相结合。
进一步明确了安全检查的时间、次数、参加人员、检查内容，设立了奖惩机制，使安全检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，为不断提高我矿本质安全化水平奠定了更好的基础。全年共组织安全大检查、安全互查、抽查活动50余次，下达各类安全隐患整改指令546余条，整改完成率为100%。同时迎接上级安全检查22次，其中监察分局3次，X煤炭局5次，XX煤炭局及XX集团各项检查14次。
3、严格落实安全员量化考核实施细则。
根据安全员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评办法，不断强化现场监管的责任心，提高安全员的执行力以及自觉开展业务知识学习和现场管理的积极性。
4、加大了“三违”处罚力度。
坚持教育与惩处相结合，切实减少三违行为，杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张，罚款金额91880元，“三违”亮相43人次。
5、认真落实上级会议、文件精神，积极开展各项安全活动。
20xx年度，组织开展了“安全生产基层基础强化年”四大战役、“安全生产月”、“安全生产事故警示月”、“安全生产攻坚战”等安全活动。召开月度安全办公会12次，周安全办公会54次，评选红旗单位12次。同时，积极协同驻矿稽查站，不断加大作业现场安全隐患排查治理力度，促进矿井安全生产。
6、严格流程、细化措施，确保矿井爆炸物品管理使用安全。
进一步健全、完善火工品在领退、运送、使用、保管等各个环节的管理制度，通过开展火工品专项检查活动等形式，不断强化爆炸物品管理措施，杜绝了爆炸物品管理事件的发生。
7、加强安全培训教育，提高职工队伍素质。
按照年初制订的《二○一二年安全培训工作意见》，现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人，培训特殊工种220人，培训班组长117人，408人进行了四级培训，其他培训51人，累计费用86.6万元，实现全员持证上岗。同时，充分利用实训基地，推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位11个工种进行了19期实操培训，总计实训258人。
二、存在的问题和不足
1、安全管理工作包揽采掘机运通等专业知识，面广量大，个人工作中有过急之处还需改进，专业知识和管理技巧还缺乏学习。
2、安全隐患落实不到位，安全监管方面还存在漏洞，安监队伍建设进展较为缓慢。
3、安全培训档案的管理是薄弱环节。
三、20xx年工作打算
1、要进一步增强责任感，服从领导安排，加强业务知识的学习，不断创新和总结。
2、以改善、树立安全科良好形象为牵引，建章立制，严格落实各项规章制度，搞好内部团结，建立一支素质过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的安全监管队伍。
3、积极配合安全矿长搞好矿井安全生产各项工作。
4、狠抓三违，加大处罚力度，做到举一反三，防微杜渐，使区队安全管理和全矿安全管理保持协调、配合、相互促进。
安全管理工作任重道远，安全永远没用终点线，需要时刻保持清醒的头脑，坚守原则，常抓不懈，我将严格执行公司领导的安排和指导，扎扎实实奋斗在安全管理的第一线，坚持深入井下、深入现场，把安全管理工作做细做实，脚踏实地的为我矿安全生产尽一份心、尽一份力，尽一份安全管理人员应尽的一切责任。
2023年街道安全生产半年工作总结 篇3
**年上半年，**街道紧扣跨越赶超、创新发展的主题，主动适应经济发展新常态，坚持走产城融合发展之路，着力打好征地拆迁、产业转型、项目建设、城区品质、社会治理、服务民生“六大战役”，加速“两型高地、增长新极、三湘名街、幸福”的建设步伐，各项工作推进有力、特色鲜明、富有成效。《岳麓工作》等报刊以及中央文明网、红网、星辰在线等网站多次对我街廉政建设、两型发展、群众文化等工作进行了宣传报道。
一、上半年工作完成情况
(一)奋力抓征地拆迁。坚持多措并举，拆迁工作走在了全区的前列。截止6月底，9个续拆集体土地考核项目实现签约8户(扫尾签约任务数9户)，拆除40户(扫尾拆除任务数41户)，总签约率和总拆除率均达到99.8%，8个项目实现清零;稳妥有序启动20个新拆项目，中片6个项目涉及399户，完成了摸底调查和186户资料报审，出单86户;北片14个项目正在进行外业调查。
(二)强力抓项目建设。坚持全天候服务，不遗余力排忧解难，项目建设持续掀起高潮。片区路网建设项目中，长湾路实现试通车，靳江河路、公交路基本建成;罗谷塘路、井腰塘路、竹岭路、连山路正在进行路面施工;规划七路、虹山路、联江路正在基础施工;省市城建重点工程项目中，轨道交通3号线一期工程全面开工建设;消防站项目已完成选址，正在办理用地手续;民生实事工程项目中，白庙子社区综合服务用房完成主体施工，正在加紧装修;**村、连山村物业大楼正在办理划拨手续;连山小学主体已封顶;雅礼中学正在进行基础施工;片区基础设施及配套项目中，蓝天保障房项目一期全部封顶，二期正在进行主体施工，三期正在进行基础建设;坪塘中片区保障住房正在进行主体建设;坪塘北片区保障住房正在进行基础施工;现代服务业项目中，柏宁地王广场、省建筑设计院总部江雅园、中盈广场A、C、D、E座已完成主体施工，欢乐雪域、欢乐水寨正在进行基础施工，朗豪五酒店正在进行主体施工;湿地生态旅游配套服务正在进行主体建设，游客服务中心已完成;商品住宅项目中，万科·白鹭郡、合能·公馆、湘熙水郡等9个项目均已开盘;恒伟西雅韵正在进行主体施工。4月初，经多方努力，因阻工停滞两年的奥克斯项目已正式进场施工。
(三)大力抓产业转型。坚持“退二进三、多点支撑、融合发展”战略，大力发展总部经济、楼宇经济、旅游经济及社区商业。目前，正加快省信用联社总部、省建筑设计院总部等总部变更和税收理顺，吸引了瑞典宜家、南方新材料、老百姓大药房、众益传媒区域总部招商入驻，洲际皇冠假日酒店已与柏宁地王广场签订了托管协议。截止6月底，辖区内实现商品房销售面积14.91万㎡，销售总额达92317万元;完成地税收入5000万元，国税240万元。
(四)聚力抓城市提质。严格落实市区最严城管要求，加快构建“大城管、网格化、保长效”的工作格局。坚持从严拆违控违，先后组织38次大型拆违行动，拆除违章建筑134处，面积74709㎡，完成全年目标任务(12万㎡)的62%。重点突出城市斑点整治，先后开展了5次大型行动，共计拆除14处斑点，拆除面积2315㎡，彻底清除市容“顽疾”800余处。狠抓源头治理，片区所有工地做到“全围挡施工建设、全方位清洗车辆、全封闭运输渣土、全过程控制扬尘”，对8处社会路口进行了硬化，查处超载运输车辆30台次，有效整治了带泥上路、沿途抛洒。对景园小区进行全面提质改造，组织开展“和谐楼栋”“文明家庭”“文明门店”等评选表彰活动，努力争创“市级文明社区”。
(五)合力抓民生实事。突出民生保障，社会事业显著改善。3月份组织大型“春风行动”招聘会，达成就业意向182人。大力加强“12345”市民服务热线工作，截止5月底，共计签收52单，按时办结52单，连续三个月在各街镇中排名第一。进一步提升“三服务”一线工作水平，上半年，街道27个网格共走访群众349户、接待群众375人次，收集问题45个，解决回复33个，剩余12个问题正在加紧对接办理。其中，针对江滨家园居民饮水困难、景园无大型的集贸市场、拆迁扫尾遗留问题等重大民生问题，经街道党政会议研究，正在抓紧解决。5月份全面启动坪塘老集镇自来水管网提质改造工程，将老集镇所有居民全部纳入改造范围，彻底解决老集镇居民饮水问题。注重群众文化建设，先后组织开展“爱地球、爱环境、爱家园”世界地球日主题学雷锋志愿服务、“青春星声音”校园歌手社区争霸赛、迎七一文艺汇演等各类主题活动，群众的归属感和幸福感不断提升。
(六)全力抓党的建设。坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”思路，不断创新党建载体，创办了以党员教育为主体的“润民讲坛”和微信平台，结合“五老四教”讲师团、社区学校、蒲公英家长课堂等载体，积极组织党员教育活动，定期邀请专家教授和老党员为全街党员干部讲授党史党章党性，每月至少安排2次党员学习活动，全年共安排党员学习活动48场次。注重年轻党员干部培养，组织了街道35岁(含)以下青年工作者“岗位大练兵”系列活动，通过组织文化考试、撰写心得体会、街道LOGO设计比赛、跟班学习拆迁及撰写调查报告等，让年轻党员干部在学有所长、学有所用，激发了干事创业、争先创优的浓厚氛围。不断创新基层党建，以景园“360度网格党小组”为示范,在全街共组建27个网格党小组，成立“大爱无疆俱乐部”、“党员爱心互助基金会”和“村民雷锋基金会”等党员志愿服务团队29支，努力构筑党员的“温暖之家”、群众的“贴心之家”。大力加强基层党风廉政建设，重点打造了山塘村党风廉政建设示范点，“制度+民主、执行、监督、规矩”的党风廉政建设“山塘模式”得到了社会各界普遍好评，湖南日报、**晚报等媒体对此进行了专题报道，市委常委、纪委书记李军评价“山塘模式”值得总结、值得提升、值得推广。
二、下半年工作打算
(一)打好征拆工作攻坚战。按照区拆迁指挥部要求，按照“一统四分”的工作机制，科学统筹安排，创新工作举措，切实改进工作作风，形成人人头上有责任，个个肩上有担子的工作局面。严格落实党政领导“两固定一台帐”工作法，全体党政领导带组包项目，既当指挥员又当战斗员，扑在一线指挥调度，蹲在一线抓好落实。主动加强与征地、国土、规划、建设等部门的协调对接，及时解决在项目拆迁中的各类问题，充分调动村、社区工作积极性、主动性，确保实现续拆项目全部完成扫尾、新拆项目全部清零的年度工作目标，继续保持全区征拆工作先进单位荣誉。
(二)打好项目建设攻坚战。按照“谋划一批、储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批”的总体思路，认真落实项目建设“四项机制”，持续强化抓落地、促落实的力道，推动项目履约率、资金到位率、建设开工率、竣工投产率“四率齐升”。主动加强与项目单位的沟通联系，定期召开项目建设座谈会，有的放矢开展帮扶工作;主动沉入项目建设现场，严格执行优化环境“十个严禁”规定，无缝隙地开展服务保障工作，扎实高效做好跟踪对接，持续掀起项目建设新高潮，力争**年铺排的续建项目扎实推进、新建项目全部快速有序启动。
(三)打好产业转型攻坚战。依托两家平台公司，抓紧制定总部引入的优惠政策，增强片区竞争优势。加大片区价值宣传推介力度，年内与先导**公司合作举办“总部经济崛起”专题推介会，提升片区的社会影响力和市场价值，助推意向项目早落地、落地项目早启动、启动项目早建成。坚持打好“聚商气、集人气、接地气、汇财气”系列组合拳，推进第三产业快速发展，大力提升发展房地产业，以“人气”提升带动“财气”聚集，尽快形成金融证券、中介服务、创意设计等主力业态，打造现代服务业的新亮点。不断壮大财税总量，确保完成税收任务1.45亿元的年度目标任务。
(四)打好城市清洁攻坚战。坚持以争创全市城市管理工作“五佳街道”为牵引，坚持把拆迁拆违工作作为街道工作的总抓手和着力点。狠抓源头治理，做到施工现场围挡率、进出道路口硬化率达到100%。对违章建筑坚持“零容忍、零增长、零指标”管理，全面完成今年12万㎡违章建筑拆除;坚持精细管理，主干次道路实现“五无五净”目标，建筑立面整洁无“牛皮癣”，门前市容环境责任制全面落实，构建“大城管、网格化、保长效”的工作格局，让天更蓝、山更绿、水更清、地更净。
(五)打好服务民生攻坚战。进一步提升“三服务”一线工作法水平，不断丰富网格“X”内容，扎实开展“双百”大走访活动，切实为群众办实事，解难题。加强和改进“12345”市民服务热线工作，让群众反映的诉求能得到及时有效的回复和处理。加快推进3个保障性住房项目建设，强化工程质量监督，做好安置分房工作，确保蓝天保障房一期顺利分房到户。强力推进坪塘老集镇自来水管网提质改造工程，力争10月底前改造到位，彻底解决老集镇居民饮水问题。下半年组织1-2次失地农民和失业居民就业培训，主动与上级部门和厂矿企业联系，组织2-3场就业招聘会。大力开展群众文化活动，下半年，组织开展农民趣味运动会、“文明之星”评比等各类活动，繁荣群众文化事业。
(六)打好社会治理攻坚战。扎实加快景园文明创建工作，持续深化景园文明创建工作，以志愿者服务活动为载体，切实营造良好创建氛围，不断巩固文明创建成果，力争将景园小区打造成“市级文明社区”。以创建“五星网格”为抓手，不断提升“三服务”一线工作水平，大力发展网格“X”力量，健全群众议事组织、自治理事组织、热心公益团队为主的多元群众组织，形成共商共治的基层治理平台。今年力争创建3个以上“五星网格”，争创“三服务”一线工作一类街道。巩固深化党风廉政建设“山塘模式”，扎实推进基层党风廉政建设，以山塘为样板，加大宣传推广力度，形成“全街劲吹廉政风”的良好局面。