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《拓展项目:有轨电车》

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项目概述:

团队挑战为主的项目,挑战我们协调一致、调节协作的能力,提高我们的团队意识。队员两脚分别踩着两根长3.6米宽0.15米的木板,手提两根与木板连接的绳子,按照教练的命令前进或后退。

培训目标:

1.培养学员获取胜利的信心和勇于向前的精神。

2.了解提前演练对于实际工作的价值。

3.感受协作的一致性与指挥方式的作用。

4.理解个人、小团队、大团队的相互关系。

5.体验简单事情复杂做和复杂事情简单做的不同结果。

操作过程:

1.学员按照轨道上绳的数量站在轨道上,多余的学员做安全保护。听到开始的发令后比赛。赛前练习非常重要。

2.活动中要保持步调一致,遇到情况及时调整,如果调整不及出现摔倒状况,手要扔掉绳子,同时大声告诉队友停止前进。

3.不要把绳子缠绕在手上,失去平衡的时候要把脚向两侧踏,不要向中间。

4.人数多的时候建议一名教练负责一套电车,教练讲解要重点突出、语意清楚、反馈及时,确保学员清楚规则。

5.首先分开练习,然后比赛。没有参与的学员一定要做好保护,同时注意观察自己队伍有什么问题及时改进。

6.如果有指挥,最好是参加的学员指挥,不要在不默契的时候由旁观学员指挥。

7.如果拐弯,要控制好速度以免摔倒。

注意事项:

1.学员有严重的外伤史的或者不适合做剧烈运动的可以不做此项目。开始前切忌问清楚。

2.尽量安排在平整的场地。

3.避免学员在操作的过程中速度过快,如果安排拐弯,拐弯处要防止侧滑。

4.教练一定要在离学员1.5米左右观察以做好安全防护准备。

5.有人失去平衡或者倒地后其他学员不要剧烈提放电车,倒地学员不要用手扶电车。

6.注意拐弯或者设计特殊路段的运用。

点评要点:

1.对所有人齐心协力完成项目表示鼓励与肯定。

2.对活动中存在的问题进行回顾,尤其是那些起关键作用的学员。

3.完成任务的方法需要所有的人共同协商,就此和队友分享自己的感受。

4.经验是在不断的失败和尝试中总结出来的,积极的尝试对完成任务的重要性。

5.统一的指挥对完成任务的作用,指挥着和领导者的区别和相同各是什么?

6.团结就是力量。

7.体会良好沟通对团队合作的重要性,感受个人目标的实现有赖于团队目标的实现,团队目标的实现需要团队中的每个人发挥作用,个人在组织中起积极作用时也许不明显,但一旦起破坏作用,对组织的危害就非常大。