《预算经理工作职责精编合集31篇》

预算经理工作职责精编（精选31篇）

预算经理工作职责精编 篇1

1、独立完成过四至五个以上项目的预结算，对建筑结构、装饰、机电、钢构有深入的了解和经验;

2、与甲方业主核对预结算，有很强的沟通能力及方法;

3、对图纸及相关定额造价精通，了解施工工艺和方案要求，对施工现场必须有一定的经验，对签订、增补方案，结算所需的资料有很强的意识。对机械、材料、人工、消耗措施;

4、熟悉市了解场价格及关注市场价格变动;

5、工程量计算精准，发现图纸问题需及时沟通，对班组合同、定价结算有一定的经验;

6、良好的职业操守，具备较强的组织管理和协调调度能力及团队精神，踏实、勤奋责任心强，良好的书面及语言表达能力;

预算经理工作职责精编 篇2

1、制定和完善公司全面预算管理制度;

2、监督公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;

3、编制预算执行分析报告，对各预算执行单位进行考核;

4、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系;

5、关注国家政策变化对公司经营、投融资方面的影响，定期进行经济运行分析，并编写分析报告;

6、通过财务指标分析、现金流、税收政策、盈利预测分析等信息为公司重点投资决策提供支持;

7、定期进行利润预测分析和房地产项目分析，并形成报告，为公司经营决策提供依据;

8、领导交办的其他工作。

预算经理工作职责精编 篇3

1.造价管理：负责复核设计单位出具的设计概算，工程投资规划，形成公司的概预算，并建立与市场对接的工程成本造价管理控制。

2.招投标管理：按照国家法律法规要求、集团相关规定要求，需要进行招标的，负责相关招标工作并编制招标文件。负责组织采;

3.办组开展评标工作、负责商务标的评定及组织专业人员对技术标的确定。

4.施工方向供应商管理：开放式推荐供应商后，负责组织相关人员形成采办组，对供应商进行考察。

5.合同执行管理：负责项目合同执行阶段的管理，包括编制合同文本，组织并参与合同谈判;审核进度款。

6.结算管理：负责工程结算、决算的编制、审核，确保项目总造价控制在预算范围内。

预算经理工作职责精编 篇4

1.组织预算部门开展投标工作，对工程预算的编制，负责预算部工作的正常运行，并督促预算员完成各项工程预算;

2. 负责项目招标文件及其他补充文件、招标合同、工程量清单等。

3.参与图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确审核清单。

4.负责审核在建工程的变更、签证工程量的造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。

5.审核各项目材料请购单，根据清单、图纸比对现场完成工作量对材料申请进行把控，及时跟踪现场施工进度及完成工作量。

6..审核项目已完工程量，审核班组施工工程量

7.配合项目部做好其他辅助工作。

预算经理工作职责精编 篇5

1、制定和完善控股公司全面预算管理制度;

2、编制总部年度预算草案及各子公司合并预算草案，汇报并逐级下达各预算单位执行;

3、监督总部以及各子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;

4、编制预算执行分析报告，对各预算执行单位进行考核;

5、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系;

6、关注国家政策变化对公司经营、投融资方面的影响，定期进行经济运行分析，并编写分析报告;

7、领导交办的其他工作。

预算经理工作职责精编 篇6

1、会编制各工程的材料，总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4、会审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

5、能协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、能在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8、会掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

预算经理工作职责精编 篇7

1、根据本部门年度工作计划和工作目标，分配调节部门人员的工作任务，并监督实施;

2、负责公司项目施工成本全过程的分析、预测、修订、实施和控制工作;

3、负责编制修订投标施工成本预算;

4、负责编制审核投标报价文件;

5、根据招投标文件、深化及优化设计文件、合同及其他有关文件，根据工程实际情况，负责与项目管理中心核对、修订施工成本计划，报总经理批准;

6、参与合同评审;

7、参与审核施工队的招聘文件及施工合同;

8、审核项目管理中心提交的材料采购申请单及特批单，会签项目管理中心提交的设备采购申请单;

9、负责完成上级交办的其他工作。

预算经理工作职责精编 篇8

1.协助制定部门年度经营预算目标，支持部门中长期目标达成;

2.拟定部门业务人员绩效考核指标;

3.定期检视分析业务经营预算执行状况;

4.审核费用预算，并定期执行检视;

5.负责推动预算管理信息系统建设，优化完善功能;

6.维护和完善部门预算管理制度、流程，提出优化建议。

预算经理工作职责精编 篇9

(1)贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的各项质量、安全管理制度，维护公司的合法权益;严格执行施工合同的要求，实现施工合同的约定;

(2) 在分公司项目部经理的领导下，负责项目部的经营管理工作，根据项目部目标责任书，实现工程项目的经济效益目标;

(3) 负责组织编制项目成本预算，落实项目成本核算体系的运行，并及时发现成本控制的问题上报采取调整措施;

(4) 负责项目资金平衡体系的落实，根据进度计划，及时编制资金使用计划;

(5) 负责组织对材料的询价、采购、验收、并会同总工程师进行检验;

(6) 负责项目材料、设备、人员计划的组织编制和落实;

(7) 组织制定分包合同、材料采购合同、设备租赁合同并上报;

(8) 组织编制每月计量，对各施工班组工程量的计量和审核劳务分包工程进度款的支付工作。

(9) 完成领导交办的其它工作。

预算经理工作职责精编 篇10

1、 负责地产项目的投资测算、成本控制、预结算、成本管理工作,建立项目的成本标准化体系;

2、 负责编制目标成本,并在项目实施过程中监控项目动态成本,实现造价控制;

3、主导合同谈判,编制合约规划、管理成本台账;

4、负责项目招投标工作,编制工程量清单,制作标书;

5、负责项目材料采购,做好供应商的后台建立,完善与维护;

6、负责项目的结算审核工作。

预算经理工作职责精编 篇11

1、认真执行国家或地方关于工程预决算的技术法规和技术标准，使公司的预、决算工作有理有据，合理合法。

2、参与组织工程招投标工作，主持经济标、商务标的编制或评审。使工程招标工作公开、公平、公正，有的放矢，任务完成圆满;使对外投标工作井井有条，报价准确度高，提高中标率。

3、主持做好施工预算工作，为施工项目部进行施工安排和编制施工进度计划、材料计划、劳力计划等提供可靠的依据和参考。

4、主持做好工程竣工的决算工作，包括建设项目和施工项目的决算。

5、参与公司现代企业制度的建立，参与公司的经营决策，参与建设项目开发的策划，当好公司的经济技术参谋。

6、负责对外施工承包合同的评审，协助公司商务部门进行合同的洽谈及签订。

7、工程结算后进行经济活动分析，做好工程预、决算档案资料的管理工作，应按单位工程分别立卷归档保存，建立内部资料库(包括主要材料价格表、工程各项经济指标)，为投标提供相关有价值参考资料。

8、制定本部门全面工作，负责本部门管理职责的具体实施及下属员工的绩效考核。

9、加强团队的协作配合，完成领导交办的其他工作。

预算经理工作职责精编 篇12

1、负责部门目标编制，成本合约目标以及责任成本管理，预结算管理;

2、负责工程建设和采购招投标,组织商务主谈，草拟招投标文件、合同及办理合同签订，并做好相关单位的合同台账管理工作;

3、熟悉项目各专业的施工图纸，审核工程量计算和预算结果，按照人工、材料、机械、费用分项进行成本与收益分析，并组织评审，确定项目成本目标和工程利润指标;

4、负责编制项目合约管理规划，根据项目成本目标和工程利润指标，确定成本合约管理目标;

5、根据合同约定，负责编制项目工程收入计划、劳务与专业分包支出计划、采购计划与资金需求计划;

6、负责组织向甲方申报项目进度款;对专业分包单位及劳务单位上报的进度款进行审核，并监督建立相应台账;

7、负责审核施工图纸预算与甲方提供的模拟清单量差结果，签订补充协议;负责项目施工过程中材料价格涨幅的汇总，分析材料价差，向甲方提出材料补差申请;

8、负责组织工程竣工后与甲方、专业分包单位及劳务单位进行竣工结算;

9、负责项目所有材料、设备采购招标审核，在成本合约管理目标上，参与议价、定价、采购合同谈判和合同签订，控制采购成本，监督建立采购台账;

10、负责制订部门的制度、流程、标准，并组织实施;

预算经理工作职责精编 篇13

职责：

1、全面组织公司工程成本预算的编制，推行项目目标责任成本管理，对项目劳务、专业分包等结算进行审查和和审核。

2、负责工程的成本管控，检查并及时发现、纠正成本问题;

3、负责完成项目变更、签证的编制、跟进、整理、汇总工作;

4、负责完成项目进度款的编制、跟进、汇总工作;

5、负责完成产值月报表的整理、汇总、提交工作;

6、负责部门内部的人员招聘、培训、工作任务安排、绩效考核、业务指导等;

岗位需求

1、大专以上学历，工程造价等相关专业优先考虑，有造价等相关资格证书的优先录用;

2、3-5年预算成本管理工作经验，具有装饰行业相关岗位工作经验;

3、熟悉招投标、预算、熟悉成本管理体系;

4、较强的沟通协调能力，思路清晰，考虑问题细致;

5、良好的团队精神及职业道德，品行端正，诚实正直，责任心强。

预算经理工作职责精编 篇14

职责:

1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的规章、制度;

2、与相关业务部门进行沟通，对整体发展战略实施方案的可行性进行分析，按照公司发展战略，制定财务规划;

3、根据公司年度经营目标，将各模块编制的预算草案进行加工汇编成企业的预算;建立和完善预算系统监督体系，控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;

4、定期汇总、综合分析各模块编制的预算执行差异分析报告，根据实际经营情况，定期更新预算，使预算更趋准确。

任职资格:

1、本科及以上学历，财务相关专业、同岗位经验3年以上;

2、大型集团型公司系统预算经历，中级会计师以上职称，注册会计师优先;

3、认真、负责、敬业，有良好的团队精神，执行力强。

预算经理工作职责精编 篇15

1、了解、收集并整理公司项目所在地区施工工程的主要材料价格、人工费价格、工程造价水平的相关数据和资料，并建立成本信息台账;

2、在项目初期阶段，编制装饰工程目标成本;

3、编制或审核装饰工程施工图预算或工程量清单及限价，配合公司相关部门进行投标工作;

4、工程投标工作完成后，根据施工图与投标结果，编制整个项目的工程成本;

5、工程施工阶段，参加图纸会审和设计交底工作，对设计变更进行经济评估、核算，并将变更金额及时调整于项目成本中，以实现项目成本动态管理;

6、负责审核项目分包工程的进度产值和工程进度款，严禁出现超额、超比例支付及提前支付现象;

7、负责现场收方和签证管理工作，加强现场成本控制;

8、编制或审核项目装饰工程标底、过程控制价，自行编制内部施工指导的装饰施工的预算;

9、与分包方核对工程量，或审核分包方与项目部核对后的工程量、价等，对各项工程预结算按成本分类进行汇总，并建立成本信息库;

10、负责装饰工程结算与项目安装成本的对比分析工作，对超出成本部分进行严格细致的经济分析，找出其成本控制超标原因，并形成成本分析报告;

11、协助公司领导建立和完善成本合约管理制度，对分包方按公司成本合约管理制度进行规范化管理，使其达到公司统一的成本管理要求;

12、完成领导交办的其他任务。

预算经理工作职责精编 篇16

职责：

1.根据公司整体发展的战略要求，制定成本控制部门的工作计划和工作目标;

2.负责投标报价的成本把控，预判能力强;

3.负责对工程项目的过程监控力度，对项目预控成本进行过程控制

4.按照工程分析项目建造成本，建立和完善公司内部定额库;

5.依据工程现场进度，定期对已完工建设成本进行分析，综合评估项目成本执行情况;

6.根据工程验收情况和施工承包合同，进行成本差异分析;

7.负责挖掘降低项目成本的环节和方法。

任职要求：

1.大专及以上学历，5年及以上相关行业工作经验，精通土建、安装、水电专业预算，具有造价师证件者优先;

2.具备成本控制管理工作经验，熟悉工程技术且精通工程经济管理知识;

3.具有较强的决策能力和分析判断能力;

4.为人正直、诚实，具有较强的责任心和沟通能力。

5.能独立完成工程预算。

预算经理工作职责精编 篇17

1. 根据燃气、热力、智控等安装图纸独立、熟练完成安装预算编制业务;

2. 根据领导要求对接建设、设计、施工、审计等各相关单位核对、优化预算工作;

3. 熟悉安装预算定额、材料价格、询价工作;

4. 对预算编制、核对过程中的关键问题具有熟练正确的判断处理能力;

5、完成领导交办的其他工作。

预算经理工作职责精编 篇18

职责：

1、履行财务经理职责。要求熟练掌握工业企业全流程的会计核算，尤其是总账、成本、报表等业务。能够带动团队成员严格、规范按照会计规范要求进行日常业务处理，履行会计经理职责。

2、能够配合集团财务部进行投融资、全面预算、内部控制、外部审计、政府事务等。

3、带领主管的核算团队完成公司上市前的各类审计、尽调、等临时性事务。

4、履行部分财务管理职能，完善材料、成本核算，进行预算制定、分析、考评，负责内控工作。

5、配合ERP经理进行系统上线或调试工作，实现ERP系统设置合理、运行平稳等。

任职资格：

1、具有较强的工业企业会计核算能力，能够指导和带领团队完成各类会计核算，具有良好的沟通、协调能力和综合管理能力。

2、有工业企业国企工作经历、熟练掌握ERP和用友U8核算软件者优先。

3、大专及以上学历，中级会计师职称，财务工作5年以上，基层财务管理经验2年以上，年龄40岁以下。

预算经理工作职责精编 篇19

1、项目投资测算：A、根据项目开发的不同阶段，编制各阶段项目经济测算版本，反映项目收益情况;B、复核目标地块投资收益测算，便于公司决策。

2、价格管理：对项目周边竞盘进行市场调研，熟悉本项目与周边竞盘差异情况，对价格体系及定价进行评判;

3、利润测算动态管理：A、每月按照销售收入、成本、费用情况，编制项目利润分析月度报表;B、动态更新项目开盘已售物业签约利润、开盘未售物业利润及未开盘物业的利润预算，形成项目整体利润预测;C、季度更新项目现金流，并进行偏差分析;D、按双赢计划开展相关工作，定期对相关财务指标进行公示;

4、后评估工作：根据现金流更新情况及时对财务指标偏差项目进行后评估;首次开盘、交房、决算项目组织后评估;

5、服务生产经营：熟悉项目生产运营情况，分析项目管控中存在的问题，适时提醒，为项目生产经营提供指导意见;

预算经理工作职责精编 篇20

1、负责工程 预结算、进度款审核上报;

2、负责设计变更上报、签证审核;

3、负责新增或零星工程报价审核;

4、协助编制工程量清单、招标控制价;

5、完成领导安排的其他项目工作。

预算经理工作职责精编 篇21

1、配合上级领导对公司项目进行全过程的成本管理。

2、参与项目的目标成本测算制定和实施。

3、对施工项目各项成本给出审核意见。

4、负责对公司项目的成本动态过程进行监控与评价。

5、参与项目的招标采购、合约管理及变更、签证管理。

6、定期检查及指导各项目成本控制目标的执行情况。

预算经理工作职责精编 篇22

1、负责集团年度财务预算和项目投资决算，为集团财务决策提供依据及参考;

2、负责新拿项目的前期测算以及项目落地后的动态预算测算，并监督执行;

3、审核集团财务报表，财务分析和管理工作报告;

4、参与投资项目的财务分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营风险并提供公司决策参考;

5、负责推行集团全面预算管理，并对各区域、项目公司上报的预算进行审核、平衡、调度;

6、负责与银行、工商、税务、审计、统计、评估等金融机构建立并保持良好的关系。

预算经理工作职责精编 篇23

1、负责所辖项目招标阶段清标分析。

2、负责所辖项目目标成本编制及成本分析。

3、 按部门计划完成编制(审核)工程量清单及预算。

4、审核所辖范围的设计变更、签证、零星工程预算编制。

5、负责所辖工程的工程进度款初审工作。

6、按部门计划审核、编制各阶段工程结算。

7、参与所辖项目动态成本月报编制。

8、完成上级交办的其他任务。

预算经理工作职责精编 篇24

1、负责审核图纸，编制工程量清单、人才及材料询价表，根据询价做工程成本与外报价;

2、负责投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判;

3、工程用料、人工费分析，定期开展定额分析，核定各种资源消耗情况;

4、负责审核内部班组施工合同，材料采购合同，审核班组请款，审核材料采购用款;

5、工程项目文件汇总、存档工作，对已竣工决算的工程项目进行经济指标分析，成本分析。

预算经理工作职责精编 篇25

1、组织各项目施工招标工作;

2、负责审核工程拟中标价格，分析价格合理性，提交审核报告;

3、审核项目各类工程结算

4、负责编制及审核工程变更、签证补充预算;

5、组织建立工程成本动态监控体系; 分析与检查成本，向上级领导提出成本考核建议，研究改进成本控制的措施;

6、负责分析汇总工程预(结)算各项经济指标，总结经验;

7、负责对工程材料、设备进行市场询价及调研，掌握市场信息;负责成本测算、工程造价指标分析。

预算经理工作职责精编 篇26

1、根据本部门工作职责编制本部门月、季、年度工作计划,及负责本部门人员的工作安排、监督考核工作;

2、负责本部门职员的培训和管理工作;

3、负责组织本部门人员开展招投标预算、核算、工程标底、价格审核等工作，参与评标、定标;

4、组织本部门成员做好采购的核算工作;

6、参加施工图设计交底，深入现场，及时了解掌握在施工工程与材料设备造价有关的情况;

8、负责统筹项目工程的甲方结算工作。

9、编制每个月的成本控制报告，包括每一个承包、分包项目的成本控制详情及其他项目开支。

10、了解设计及技术说明，对设计或预算的调整方向提出建议，进行不同的设计和不同的施工方案的成本估算、比较。

11、分析、审核每一个单项招标项目的预算及工程量清单。

14、负责合同商务谈判,包括价格谈判。

15、准备、评估工程变更涉及到的费用变化,包括和设计师、监理、技术部一起，审核所有的业主变更及承包商递交的变更请求涉及的费用、单价和数量。

预算经理工作职责精编 篇27

1、组织落实公司全面预算管理制度，对各BU业务整体发展进行财务可行性分析

2、根据公司经营计划、组织各个部门制定年度预算，确定任务目标和关键KPI

3、根据确定的预算目标，进行关键资源预算使用流程节点的控制，并对超预算的情况进行预警和沟通修正

4、对营销投入的弹性预算按周、月、季进行跟踪性控制，并进行财务滚动预测和运营分析

5、根据公司项目规划方案，进行财务资源投入的评测和跟踪、并反馈项目投资情况

6、对业务进行深入分析，对其进展和变化提供合理的财务建议和决策支持

预算经理工作职责精编 篇28

1. 主持部门的全面管理工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序展开。

2. 统筹分派工程项目,全面监督实施工程项目预算的编制。

3. 根据要求参与工程项目所用材料、设备、人工等成本测算;

4. 负责配合公司相关部门起草招投标文件、标书编制、整理招投标答疑，配合相关部门编制标底预算且审核标底等工作，并进行审核。

预算经理工作职责精编 篇29

1、编制项目的投资测算报告，编制主管项目的目标成本及合约规划，保障单项成本优化目标的实现;

2、推进各项合同、变更签证，并根据工程进度，核定每月进度款;开展主管项目及合同的预决算工作;及时发现和判断重大偏差事项，进行预警和纠偏;协助部门总经理控制偏差事项造成的影响;

3、负责专项成本数据库的计算及填写;

4、对工程造价全过程动态跟踪，及时收集整理造价资料，做好工料成本分析，出具项目成本评估报告;

5、领导安排的其他工作。

预算经理工作职责精编 篇30

1、负责工程预、结算的编制工作，管理本部门各项职责内工作，处理本部门各种概、预算问题，并向公司领导及时准确提供各项概、预算数据，在公司指导下，开展结算工作;

2、负责项目上因设计或施工的变更，签证，洽商等预算资料的收集及整理工作;

3、掌握项目施工过程中的全部内容，参与施工中的各项变更，签证的签发工作;

4、参与工程合同起草和最终的审查工作，从(预)结算出发，提供合同准确依据;

5、深入施工现场，每月月底准确记录施工部位，严格按照施工进度审查工程进度款支付，及时了解市场材料价格信息;

6、及时准确完成工作任务，确保每项预(结)算真实合理，从降低成本角度，为公司出谋划策，努力做到质优价廉;

7、严格整理和保管预(结)算，应有很强的责任心，对所做的预(结)算数据要严格保密，不得泄露给利益有关方;

8、分工明确，职责分明，做到交叉审核，确保预(结)算误差率不高于规定标准;

9、负责协助项目招标工作，起草相关协议文件，严格审查各项文件;

10、加强自身和部门人员廉政公心教育，确保本部门工作无过错;

11、负责审核各项目收支管理，制作项目台账;

12、各项目预算报价的编制，分包价格的编制，各个项目的成本预算编制。

13、编制各项目的项目台账，编制项目收支情况。

14、配合各项目软件预算编制，收支费用流程把控及审核。

15、完成领导交办的其他工作。

预算经理工作职责精编 篇31

1 、主持预算部的日常管理工作，负责部门工作计划的统筹安排;

2、参与部门制度的制定，协调本部门与其他部门的配合工作;

3 、收集、整理项目成本信息，负责公司在施工程项目的成本核算;

4、 单独或与预算人员、财务人员一起制定、检查、审核和监控项目部的成本执行情况;

5 、登记项目部的实际支出，并同相关材料部门、预算部门、财务部门等核对;

6 、编制在施工程项目的成本分析报告，对已完工工程项目进行工程成本分析和总结;

7 、组织编制工程项目竣工结算，审核分包工程结算;

8 、编制已完工工程项目的成本核算情况总结，分析工程进度、工程收入、工程支出、工程结算等在内的经济指标;

9 、建立实施成本数据库，为新项目的成本核算提供信息支持，协助建立公司工程项目决算管理体系;

10 、做好各类经济预测工作，提供有关测算资料;

11 、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向成本中心经理汇报;

12、 参与投标报价工作，对各投标或直接报价的项目成本进行估算并自审项目预算报价。