《生产组长的义务和职责(汇编33篇)》

生产组长的义务和职责（精选33篇）

生产组长的义务和职责 篇1

1.依据PMC排产计划，合理安排车间生产任务，保质保量完成任务;

2.跟进处理产线异常，及时反馈生产导常情况;

3.确保安全生产有效执行，出现安全隐患及时上报;

4.负责车间7S执行情况监督，整改项目进度和效果跟进;

生产组长的义务和职责 篇2

1.根据生管每周生产计划来制订全检线每天的生产计划并做好生产前所需包材;

2.合理调配人力，物料及其他资源开展生产，按时完成生产任务。

3.负责对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理。

4.对员工操作技能、产品质量意识、包装技能等培训。

5.完成上级临时交办的事项。

生产组长的义务和职责 篇3

1.熟悉高频变压器的制程要求及生产管理。

2.熟悉变压器测试仪器仪表及变压器生产治工具操作和使用。

3.熟悉生产线新产品导入生产流程及管控。

4.车间内人员调动及工作秩序之管理。

生产组长的义务和职责 篇4

1、负责制定和落实公司的生产目标;

2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;

3、指导生产车间生产计划的安排调度;

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;

6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;

7、负责生产部对外、对内的协调;

8、督促做好6S、质量/环境管理体系;

生产组长的义务和职责 篇5

1、负责协助班长处理生产过程中的异常问题，保证产品交付;

2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作;

3、掌握线体生产技能，能独立处理简单的生产小异常;

4、合理激励员工，提升班组凝聚力，提高员工满意度，降低离职率。

生产组长的义务和职责 篇6

1、按冻干作业指导书进行严格的操作;

2、每次冻干前检查冻干设备清洁情况;

3、在冻干过程中保证设备的正常运转，异常情况及时处理汇报;

4、认真做好冻干记录;

5、每次冻干结束之后，认真清理现场，为下一次作好准备。

生产组长的义务和职责 篇7

一、生产统筹

1、制定全厂生产规划

2、合理安排生产任务

3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系

4、组织生产会议

二、生产管理

1、下达全厂生产订单

2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理

3、负责生产设备的管理

4、抓及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求

5、负责新款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划

6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价

7、监督物料控制

8、组织出货事宜

生产组长的义务和职责 篇8

1、根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货;

2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;

3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。

求。

4、有从事过生产管理相关经验

生产组长的义务和职责 篇9

1. 坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，及时汇报工作进度;

2. 严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责;

3. 负责包装组各项具体工作安排及调配;

4. 严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;

5. 做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制;

6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与相关部门的配合与协调工作;

7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;

生产组长的义务和职责 篇10

1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理，

2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。

4、做好岗位作业中的环境保护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

6、注重工作方法及工作流程的持续改良;

7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

9、负责生产线订单计划的执行生产;

10、作业人员的培训、安排等管理;

11、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长的义务和职责 篇11

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写质量及生产相关管理报表。

10.完成领导交办的其他工作。

生产组长的义务和职责 篇12

1、组织、协调生产，确保生产计划按时完成;

2、生产人员培养、考核、及管理;

3、生产现场6S、生产设备管理;

4、严格按照生产工艺，规范生产的操作规程;

5、产品生产过程质量把握，有效控制产品合格率;

6、擅长制定标准化作业、品质管理方面、及生产效能提升、减少浪费;

生产组长的义务和职责 篇13

1、现场人、机、料、法、环日常管理;

2、产线作业标准化管理;

3、负责班组、产线、计划的达成;

4、配合工艺、品质部门进行良率提升;

5、现场异常解决和预防管理;

6、配合上级领导完成其它工作。

生产组长的义务和职责 篇14

1.负责管理所辖车间内的日常生产事务;

2.根据主管指示安排本车间内的工人的工作内容和工作时间，并管理考勤;

3.处理好与衔接区域的交接事务;

4.完成主管交付的本区域内的工作，贯彻上级交付的特定指令。

生产组长的义务和职责 篇15

-每日的生产计划安排和人员调配 -物料，机器设备，样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位

-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5S.

-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题

-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查

-生产员工的绩效考核

-生产员工的技能培训

-部门其他事务的处理

生产组长的义务和职责 篇16

1、带领本组员工保质保量完成 生产任务。

2、指导监督本组员工按标准作业，生产过程质量控制 。

3、做好车间的6S工作，处理好组内的日常事务。

4、各订单生产安排，订单结单清理。

生产组长的义务和职责 篇17

1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。

2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。

3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度，包括卫生和5S现场管理规范。

4.监督、检查各种生产记录的填写情况。

5.对属下灌包工实施理论和实操培训。

6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。

7.负责上级与班组之间的上传下达工作。

8.负责完成上级下达的其他工作任务。

生产组长的义务和职责 篇18

1.负责生产部门员工的管理，工作安排等工作;

2.负责新入职员工的培训工作;

3.车间员工管理，员工稳定，员工需求解决和处理;

4.跟定产量达成情况，对于质检过程中的问题进行汇总和总结，做出改善方案;

5.负责员工面试，人员异动的管理;

6.领导交付的其他相关工作。

生产组长的义务和职责 篇19

1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。

2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。

3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。

4、负责每日生产订单的报表统计;

5、负责给新员工岗前培训和指引;

6、负责车间5S的监督和执行;

7、其它领导安排的工作;

生产组长的义务和职责 篇20

1.负责生产车间现场管理工作，合理调配生产人员和生产流程，完成生产产品的组装和打包工作;

2.负责根据生产计划和生产内容，细化生产岗位员工的工作内容，维护现场工作秩序和纪律;

3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;

4. 负责生产作业过程的监督、指导，同时进行生产质量控制，提升品质，降低不合格率;

5. 负责统计每日的产能统计，寻求改善方法，提高生产效率;

6. 负责分析生产物料损耗，降低生产升本，制定可操作性成本控制措施;

7. 负责生产领料和成品发货工作安排;

8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;

9.完成上级领导交办的其它任务;

生产组长的义务和职责 篇21

1.根据生产计划进行生产效率优化和质量控制

2.进行日常设备和工装夹具维护保养指导

3.辅助班长管理班组人员

4.积极参加公司的精益生产活动，进行持续改善

5.上级领导安排的其他事项

生产组长的义务和职责 篇22

1.每日生产日报表、检验合格率统计.

2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.

3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.

4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息，并持续跟进处理完结.

5.物料盘点，每日跟进在线工单清理结单.

6.良率、质量跟进.

7.员工操作技能跟进与上岗证考核.

生产组长的义务和职责 篇23

1、根据上级编制的日生产计划，做好产能准备;

2、负责对员工操作技能培训和指导;

3、负责新产品试制承接，对每道工程进行过程控制。

4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排，对不合理进行提出纠正和调整，并执行和有效管理;

5、负责异常情况的处理与及时呈报;

6、协助上级实施“5S”管理模式，做好车间现场管理;

7、负责汇总每日的产量报表，上交生产主管;

生产组长的义务和职责 篇24

1.每日提前到岗，了解生产状况，做好交接班工作;

2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时，组织人员进行返工。

3.根据生产计划合理安排人手上班，合理调配人手，保证生产运作顺利进行;

4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;

5.对员工进行岗位技能培训，品质标准、安全生产;

6.组织进行7S的工作，不断改善工作环境

生产组长的义务和职责 篇25

1. 负责部门工作的全面规划，对部门工作最终结果负责。

2. 负责安排生产，跟进各产线达成情况，完成下达的产量、质量目标和各项工作。

3. 负责现场巡查工作，及时解决生产现场的各类问题。

4. 负责管控部门生产原材料的使用，降低材料损耗。

5. 负责部门物料的清点、签收及退料工作。

6. 按照“5S”要求，做好生产现场的管理。

生产组长的义务和职责 篇26

1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;

2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;

3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;

4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;

5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;

6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;

7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;

8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;

9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司 及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

10、及时完成上级分配的其它任务。

生产组长的义务和职责 篇27

1.组织、协调生产线生产工作，确保生产计划按时完成;

2.生产员工的培训、考核、管理及关怀;

3.负责生产线体的品质改善、效率提升及6S管理;

4.责任心强、执行力、沟通协调能力强，有一定的抗压能力。

生产组长的义务和职责 篇28

1、负责生产现场管理，确保安全生产，维护现场工作秩序及纪律;

2、保证并提高生产质量效率及品质;

3、负责完成各种生产报表;

4、组织、协调好组员，确保生产计划顺利进行等。

生产组长的义务和职责 篇29

1、完成SMT生产任务及良率，产线生产异常处理;

2、维护和执行生产工艺和规范;

3、培训员工操作技能，提升工作质量;

4、合理分配工作，及时处理异常;

生产组长的义务和职责 篇30

1、负责SMT车间生产现场人员、设备、工具、材料、环境管理;

2、控制协调SMT生产车间的各项生产活动，安排和控制生产任务及进度;

3、生产异常处理，对不良数据进行分析，提升SMT生产效率，降低SMT物料损耗;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5、负责SMT车间人员安排、交于训练、岗位技能培养和绩效管理。

生产组长的义务和职责 篇31

一. 责任

1. 在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。

2. 根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。

3. 严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。

4. 严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。

5. 根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。

6. 负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。

7. 协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。

8. 坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

9. 每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。

10. 对新进人员进行岗前培训。

11. 有责任配合公司开展的各项管理活动。

二.权利

. 有权拒绝上级违章指挥 有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 有权拒绝接收上道工序不合格的产品 有权对本班组人员进行调配、组合 有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚

三.义务

1. 搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。

2. 协调本班组员工与其他班组的协作。

3. 完成公司及生产部经理交办的其他工作。

生产组长的义务和职责 篇32

1.根据派工单中的任务进行CNC生产加工工作,负责在规定时间内完成派工单中的任务,保证完成的时间和数量。

2.严格按照图纸和工艺文件中的要求进行CNC加工,加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核,发现明显错误和不能实现的问题时应及时上报给CNC主管。

3.负责生产过程的自我检验工作,定期将产品送往检验室进行检验,确保加工质量得到保障。

4.负责CNC设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理,并将设备情祝记录到设备档案中。

5.严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作,正确使用CNC主管提供的设备程序。

6.加工过程中负责监督设备的运行,如有异常情况停止加工并及时向CNC主管汇报。

7.负责维护个人工作范围内的卫生,认真完成主管安排的6s方面工作。

生产组长的义务和职责 篇33

1.负责对应流水线效率的落实与提升;

2.负责对应流水线工序的平衡;

3.负责协助上级进行排拉;

4.负责新员工跟踪与培训;

5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;

6.负责对人员作业品质的监督与改善;

7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;

8.负责对应流水线7S;

9.负责落实对应流水线的生产计划;

10.负责对应流水线人员工作进度的督促;

11.负责对应流水线人员纪律的监管;

12.负责对应流水线尾数的跟踪;

13.负责完成上级交付的工作。