《财务负责人管理职责【实用27篇】》

财务负责人管理职责（精选27篇）

财务负责人管理职责 篇1

1、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;

2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调;

3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;

4、负责与银行、税务等部门的对外联络。

财务负责人管理职责 篇2

1、负责门店日常收款、退换货业务办理、营业款账前、账后款清点以及系统录入工作;

2、负责备用金、收取的现金安全管理，印章和票据及收银设备管理;

3、参与日常商品的盘点及盘点差异核查及处理。

4、基层岗位人员招聘、社保异动办理

5、株洲人事管理工作

财务负责人管理职责 篇3

1. 依据法律、法规进行会计核算，协助主办会计开展工作，实行会计监督，拒绝办理违反财经制度的业务，拒绝不合理支出;

2. 按时记账，结账、报账，定期核对现金、银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”;

3. 认真核对收支单据，凡未按规定审批的单据，一律不得入账;

4. 加强原始凭证审核、编制好记账凭证，及时登记各类账簿;

5. 办理其他有关的财会事务，做好文书及日常事务工作;

6. 及时办理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料;

财务负责人管理职责 篇4

1、独立完成企业账务处理;

2、负责公司各项费用的审核与账务处理及资金收支管理;

3、负责银行账户日常结算，包括银行结算单据和填写、取得、核对;

4、向公司管理层提供各项财务数据的输出;

财务负责人管理职责 篇5

1、 负责公司单据审核、凭证管理、发票管理、税务管理、库存管理、固定资产、账务处理、等相关财务工作;

2、 每月进程申报，及报表的编制及分析等，独立完成财务核算、会计凭证、税务申报、财务政策、年报、汇算清缴、成本核算、退税申报等相关工作;

3、 建立，健全财务管理体系，对财务部门的日常管理，资金运作及工作负责;

4、 协调与税务等政府部门及银行的关系，熟练办理各类税务事宜、年审等相关工作;

5、 负责与客户及供应商的对账工作。

财务负责人管理职责 篇6

1.结合公司业务形态，执行公司成本核算和控制制度;

2.审核费用及会计凭证编制，制造成本、产成品成本核算;

3.负责月度成本核算;

4.负责月度成本分析、毛利分析及提出合理建议;

5.完成上级交办的其他任务。

财务负责人管理职责 篇7

1.根据业务发展需要规范、制定并实施相关财务管理制度;

2.共享业务模块的日常运营管理;

3.负责业务流程的梳理、确保业务行为的合规;

4.负责财务共享中心运营的信息化建设;

5.完成领导交办的其它工作。

财务负责人管理职责 篇8

1. 公司开票、报税、记账、财务档案

2.公司收支统计分析

3. 公司采购货款统计核对分析;

4. 公司服务货款统计核对分析

5.公司销售额统计

6.退货退款返款处理统计分析

财务负责人管理职责 篇9

1、负责日常报销的审核和帐务处理工作，确保报销事项的真实性和合规性;

2、审核公司采购、销售及现金记账凭证，据实登记各类明细账并做好汇总;

3、定期进行总账与明细账的对账，保证账账相符;

4、落实财务制度，确保财务经营数据能够及时准确反馈，月底进行结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账;

5、配合公司业务，办理其他财务相关工作。

财务负责人管理职责 篇10

1、根据合规要求，梳理客户业务及资金流，正确核算收入成本;指导建立账套，出具报表;

2、根据客户现状及末来业务规划，出具客户合规报告，并独立讲解报告;

3、根据税务政策，正确指导客户进行税务计算及申报;引导发票的购买、开具、认证等相关事宜;

4、根据财税合规项目要求，协助项目负责人指导客户财务体系的搭建;

5、不断接受公司的各项业务和技能的提升培训，接受短期国内出差;

6、完成上级领导安排的项目相关工作。

财务负责人管理职责 篇11

1、对财务成本进行预算，提出决策分析数据

(1)进行成本、销售和利润的预测。

(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。

2.编制全面预算，确定各项财务目标

(1)根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和目标利润。

(2)提出增收节支的措施，保证成本目标和利润目标的实现，提高经济效益。

3.对财务成本进行控制，开展价值分析与报告

(1)建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制，保证销售目标和利润目标的完成。

(2)对产品进行价值分析，按销售区域进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标的潜力。

4.评价经营业绩，考核责任单位实绩和成果

(1)建立成本和利润责任中心，编制责任预算，保证企业生产经营目标的实现。

(2)通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。

财务负责人管理职责 篇12

1、 财务方面的相关工作

2、 开具并负责管理增值税发票, 税务知识有一定的了解

3、 现金及银行收付处理, 外汇交易等

4、 银行对账;

5、 负责记账凭证的装订、保存及归档财务相关资料;

财务负责人管理职责 篇13

1. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

2. 负责财务报表及财务预决算的制定工作，为公司决策提供及时有效的财务分;

3. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

4. 对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

5. 监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

财务负责人管理职责 篇14

一、主管本单位的财务会计工作，对工作要有研究、有布置、有检查、有总结，严格执行会计法，遵守财经纪律。

二、组织制定本单位的财务会计制度及核算办法。

三、组织编制本单位的财务预算，为事业发展开辟财源，精打细算。

四、会同有关部门核定固定资产和流动资金，加强资金管理，不断提高资金利用率。

五、规范设置财务帐目，复核手续以及会计凭证。按时汇总会计凭证，并做到票据清楚、附件齐全、手续完备、数字正确，根据实际情况制定各项实用的结算办法。

六、分析财务收支及资金计划完成情况，总结经验，提出改进意见。

七、提供信息，参与决策。

八、参加经济合同、协议的拟定工作。

九、按照国家会计档案管理规定，负责会计凭证、帐簿、报表等各种档案资料的回归、整理并保管。

十、对违反有关财经法规、制度的，向领导说明情况，并有权杜绝付款。在单位合并、撤消、领导更换时，负责对资产、资金、债权、债务、的清户、移户、清册并办理财产交接手续。

财务负责人管理职责 篇15

1、了解B2C、B2B运营模式，负责公司电商平台数据的统计与整理，形成报表;

2、负责店铺利润核算与分析，为公司提供财务数据支持及合理建议;

3、负责成本管理，及时跟进销售资金的回款;日常账务的处理;

4、月初向公司管理层报送上月进、销、存报表;

5、完成上级领导交办的其它任务。

财务负责人管理职责 篇16

1. 协助财务主管制定业务计划、财务预算、监督计划;

2. 核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案;

3. 登记保管各种明细账、总分类账;

4. 定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜;

5. 设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表;

6. 具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

7. 分析公司财务状况，研究行业内公司信息;

8. 预测公司财务收益和风险，建立公司财务管理政策和制度;

9. 分析评估各项业务和各部门业绩，提供财务建议和决策支持;

10. 预测并监督公司现金流和各项资金使用情况;

11. 撰写财务分析报告;

12. 审核财务单据，整理档案，管理发票;

13. 审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产;

14. 起草处理财务相关资料和文件;

15. 统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告;

16. 建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;

17. 对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;

18. 按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划;

19. 根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;

20. 将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算;

21. 通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;

22. 定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;

23. 在各种预算基础上提出成本控制计划;

24. 根据月度、季度、年度财务状况主持各项财务分析，并对所得分析结果做出解释;

25. 向上级提出有关改进财务系统和财务运转的建议;

26. 向上级提交财务报告。

27. 监控指定账户的应收账款子系统;

28. 分析并调整应收账户交易和数据;

29. 审核应收账目清单，调整应收账目差异;

30. 每月给销售经理提供详细账目清单;

30.通过账目分析对超期应收款提出具体处理建议与应收账目;

32. 依据会计准则和有关的规定记录会计系统中与应收账目有关的财务活动;

33. 协助外部机构对应收账目的审核，应答其质疑，并向其提供有关信息;

34. 上级交办的其他工作。

财务负责人管理职责 篇17

1、负责项目的费用核算、往来核算、项目成本核算;

2、进行项目成本监控，费用凭证的审核工作。

3、工作认真、细致，具有良好的职业道德和沟通能力;

4、熟悉国家财务政策、会计法规、了解税务法规和相关税收政策;

5、熟悉使用财务软件和办公软件。

财务负责人管理职责 篇18

1. 按照规定每日登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。

2. 严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用。

3. 及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证。

4. 及时核对现金及银行日记账，收支余表

5. 做好每月的报税、工资发放工作。

6. 管理银行账户、转账支票与发票。

7. 合同管理工作，做好应收应付表格的管理登记。

8. 完成上级交办的其他工作任务。

财务负责人管理职责 篇19

1、负责项目成本核算工作，负责各类成本费用归集、整理、汇总，如实、准确地反映项目的各项成本费用;按照公司制度审核项目报销费用及发票的合规性。

2、建立项目各类台账，如结算，发票，收付款台账，定期与业主、供应商对账，保证应收、应付账款的准确性;依据合同付款条款及发票结算情况按照公司财务流程制度对人工、材料、机械等付款进行初审，配合办理项目资金的支付。

3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制;负责成本的汇总、决算工作;

4、开具工程发票，负责项目的税金预缴及申报工作，配合办理收款工作，保证工程款的及时入账。

5、原始凭证、记账凭证、报表的核算，并按月装订，定期归档。

财务负责人管理职责 篇20

1、外派项目公司工作，进行项目公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;

2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调;

3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;

4、参与项目公司年度预算的制定、月度资金使用计划，并与实际执行情况进行对比分析;

5、负责与银行、税务等部门的对外联络。

财务负责人管理职责 篇21

1、负责搭建财务共享中心体系及平台;

2、负责财务共享中心运营风险控制及防范;负责财务共享中心工作流程梳理及内部各系统信息化管理的定制化改造;

3、设计公司内部财务共享中心各项财务流程，包括但不限于费用报销流程、基础财务核算流程、往来账管理等;并使实施流程更好为各分子公司服务，为各分子公司提供优质快捷的财务，会计和分析服务

4、负责管理财务共享中心的日常核算会计的工作指导、监督及检查工作;

5、根据工作需要与公司其他部门，如IT部门等进行沟通协调，发现公司现有问题并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进，以提升公司经营的效率和效果;

6、负责与集团财务部、经营分析部对接。

财务负责人管理职责 篇22

1、负责各校区收支的管理和核对工作;

2、负责收集和审核原始凭证，做好会计凭证进行数据录入工作;

3、完成工资计算与审核，银行票据的对帐及结算工作;

4、定期审计各校区销售合同，收入凭证;

5、负责公司财务数据统计，分析以及基本的税务工作;

6、服从领导安排，及时配合其他部门做好其他日常工作。

财务负责人管理职责 篇23

1、负责公司财务部的管理工作，融资管理，项目评审和团队建设;

2、负责组织、指导下属开展日常业务，准确、及时完成会计账务处理;

4、负责公司成本核算、会计核算和财务分析工作, 系统中审核日常会计账目;

5、负责编制财务报表及公司各项分析管理报表;

6、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作;

7、负责月度及年度纳税申报工作，熟悉国家税收制度、税种信息，合理核算税金

8、完成上级领导交给的其他日常事务工作。

财务负责人管理职责 篇24

1、负责总账，费用等账务事宜，完成会计凭证，财务报表的编制，

2、负责公司税务工作及年度审计工作，

3、发票的开具购买，税务、工商、统计局等其他需处理的事宜，

4、考勤统计，员工入职、离职等事项的办理，

5、通讯录、组织架构图更新其他行政相关事项，

6、其他专案工作。

财务负责人管理职责 篇25

一、付款：严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务，工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付，不得发生少付、多付现象。

二、收款：严格按公司的收入管理规定办理收款业务，收款时用验钞器审验人民币真伪，认真清点，不得发生少收、多收款现象，否则职责自负;收客户款应在收据上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合同编号等，在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号，同时将有关资料输入计算机，做到及时准确无误。

三、制单与记帐

1、根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求采取收、付、转的方式制单，做到字迹清楚，数字准确，摘要言简意赅，当日凭证当日制单，积压单不得超过2个工作日;

2、负责现金账和银行账的记账工作，当天的业务务必当天入账，做到日清月结;

3、每日核对库存现金与现金账余额是否相符，及时核对银行存款余额，月末编制《银行存款余额调节表》;

4、月末与会计核对本月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。

四、现金和票据管理

1、每日库存现金为20__元，其余存入银行，如因延误引起其他事故发生，公司将追究其经济职责;

2、不得坐支现金;

3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据，并追踪票据使用状况，尤其是所收取支票的入账状况。

五、工资管理

1、根据工资管理规定按时核算员工工资，编制工资源共享表，交会计审核;

2、根据会计和公司经理审核后的工资表，进行工资发放。

六、报表规定根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》，每月上报《工程收入月报表》和《管理人员工资表》。

财务负责人管理职责 篇26

1.统筹项目群所辖项目预算管理，编制公司年度财务预算方案，监督执行情况，提出管控建议;

2.负责制定项目群所辖项目年度、季度、月度资金计划，监督资金计划执行情况，审核年度、季度、月份财务报表并上报;

3.根据公司整体融资策略，负责拓展融资渠道，合理安排融资;

4.负责了解地方税收政策变化，开展税务筹划工作;

5.负责公司投资项目投资估算及经济效益测算;

6.负责协调税务、银行及相关部门关系

财务负责人管理职责 篇27

1.掌握建设方工程招投标管理、工程成本管理、合约管理等。

2.了解工程量清单编制、招标控制价的编制、工程变更洽商管理、工程结算、决算。

3.监督、审核工程付款的准确性、合理性和资料完整性。

4.协助项目建立和完善工程付款台账、合同台账等。

5.负责相关法律法规、体系规定、公司制度流程的落实、更新及风险点管控;负责廉政风险防范及控制。

6.完成领导交办的其他工作。