《施工经理工作职责内容热门25篇》

施工经理工作职责内容（精选25篇）

施工经理工作职责内容 篇1

1、 负责公司环保工程(除尘器、脱硫脱硝、水处理)项目中土建部分设计;

2、 负责公司工程土建部分造价编制;

3、 负责公司工程施工中土建方面的技术支持;

施工经理工作职责内容 篇2

1. 施工现场的全面管理工作，负责与业主、监理等参建各方的协调和联络，为项目工程质量、安全、进度、成本的责任人;

2. 组织复核施工图，负责组织与业主及施工人员的技术交底;

3、按时向项目经理反馈整个项目的进度计划，按日、月、周报编制和落实;

4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;

5、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

6、完成领导交办的其他工作任务。

施工经理工作职责内容 篇3

1、 编制施工方案

2、 创建工作分解并根据项目要求制定施工进度(节点)计划;

3、 催交工艺方案和材料到货情况;

4、 编写施工技术交底程序(包含施工流程);

5、 确保施工方案、工艺要求得到执行;

6、 按照施工安全措施执行;

7、 发布项目施工报表(进度报表、质量报表、周报等);

8、 总结项目施工经验。

施工经理工作职责内容 篇4

1、负责公司土建项目的全局把控及管理;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，合理安排各专业分包队伍的工作安排;

3、负责工程施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;

4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;

5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。

6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。

施工经理工作职责内容 篇5

1、在项目经理的领导下，负责工程现场施工管理(EPC现场施工管理、能编制施工管理文件，施工组织设计，对现场进行进度、安全、质量管理)

2、分钟对分包商工作进行协调和管理工作;

3、参与设计方案研究，核实施工条件，编制施工计划，确定现场的工作程序，检查验收原材料及设备等工作;

4、处理施工遗留问题，启动调试准备工作，编制竣工资料和施工完工报告。

5、跟踪施工过程中的指导、检查，做好隐蔽工程验收及监理报验等工作;

施工经理工作职责内容 篇6

1、依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量、HSE以及文明施工；

2、对现场安装施工熟练掌握；

3、及时检查监督施工单位的质量管理情况；

4、工程项目环境和职业健康安全管理体系；

5、关注施工进度，为现场交工提供相应的资料。

施工经理工作职责内容 篇7

1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案;

2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关;

4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;

5、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，对劳务层进行考核、评价;

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;

7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录;

8、按时准确记录施工日志;

8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;

9、负责整理各项工程的竣工资料及交接工作;

10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;

11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作;

12、完成领导交办的其它工作。

施工经理工作职责内容 篇8

1、负责公司土建或机电安装工程项目的全局把控及管理;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，合理安排各专业分包队伍的工作安排;

3、负责工程施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;

4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;

5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。

6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。

施工经理工作职责内容 篇9

1、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理;

2、协调图纸设计中各专业(建筑、结构、水、电、暖)技术配合;

3、负责施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理;

4、负责管理项目人员、协助组建项目部各岗位人员;

5、完成领导临时交代的工作。

施工经理工作职责内容 篇10

1、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

2、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

3、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

4、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

5、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

6、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

7、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

施工经理工作职责内容 篇11

1.依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量以及文明施工，从项目设计阶段至施工阶段，负责制定和执行项目施工工作内容、标准、计划及程序，并对施工过程提供指导和建议。

2. 确保项目施工工作与项目合同及技术协议中所规定的进度计划保持一致。

3. 制定并有效执行施工执行、安全、环境因素等管理计划，对现场安装施工熟练掌握。

4. 及时检查监督施工单位的质量管理情况。关注施工进度，为现场交工提供相应的资料，独立完成项目竣工资料的编制。

5. 施工现场与业主，监理等相关部门协调沟通。

6. 协助销售经理完成项目回款工作。

施工经理工作职责内容 篇12

1.组织和安排整个项目的生产实施;

2.合理的调配工、料、机，调动项目员工积极性，完成项目的既定目标;

3.协助项目执行经理做好项目分包管理工作，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制;

4.协助项目执行经理做好材料的采购，进场验收、现场管理、限额领料等工作;

5.及时解决施工生产中的各种质量安全技术问题;

6.完成领导交办的其他任务。

施工经理工作职责内容 篇13

1、协助国内外项目现场施工管理;

2、协助编制项目施工方案，并落实方案执行;

3、按照施工质量控制方案，进行质量管理;

4、落实安全措施，确保施工安全等。

施工经理工作职责内容 篇14

1、负责管理项目部人、财、物和施工团队、执行项目施工，编制施工组织计划;负责工程各阶段施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;编制项目总体进度计划及各类施工计划。

2、协调工程建设各阶段设计、进度、安全方面文明施工，确保科学合理;负责检查督促现场施工计划的完成;负责工程分包方的管理、控制、协调;

3、熟悉相关工程标准、规范、专项技术工程方案;

4、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能。

施工经理工作职责内容 篇15

配合项目经理做好现场的施工管理工作;

落实每天的施工计划，人员安排，落实专业人员申报材料需求计划、机械、人员需求计划;

积极对接相关技术人员，做好工序间的交接、交叉施工管理工作;

组织施工人员施工，把控现场施工质量，安全，直接负责人员、机械、材料的相关管理工作;

做好现场与监理、业主间的配合，以及与其他单位间的沟通协调工作;

施工经理工作职责内容 篇16

1、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;

2、负责组织编制项目质量计划、施工组织设计，对施工项目实施全过程、全方位管理，做好质量控制、进度控制、成本控制和风险控制;

3、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;

4、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

5、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关工作;

6、配合公司做好三标合一审核工作;

7、负责工程款的支付申请工作;

8、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。

施工经理工作职责内容 篇17

1、项目前期现场勘测、损耗预估、成本控制;

2、安排、协调施工队现场工作;

3、施工过程现场监控及突发问题处理;

4、实时把控施工进度及完工周期;

5、配合业主，监理，装饰工程完成验收;

6、配合销售进行项目费用结算;

施工经理工作职责内容 篇18

1、全面管理项目所有相关事务，控制时间、质量以及成本;

2、审查研究施工设计文件，编制施工组织设计方案;

3、协调供应商与工程进度，按照设计方案施工;

4、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;

5、处理好建设单位、监理公司、质监部门、公安、环保、劳保等相关部门的关系;

6、及时处理工作中的突发事件;

施工经理工作职责内容 篇19

1.负责项目部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。

2.组织编制施工执行计划和施工进度计划，并组织实施。

3.熟悉施工图纸并组织有关人员进行技术安全交底。深入施工现场，贯彻执行验收规范、操作规程、质量标准。

4.组织施工组织设计和施工方案的评审，并督促实施。

5.参加工程各部位的隐蔽验收、中间验收，及时配合联合验收和质量评定工作。

6.负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。

7.负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

8.定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。

施工经理工作职责内容 篇20

1、 现场安装前准备工作;

2、 现场安装过程的监控跟进管理;

3、 项目现场安全管理、现场物料管理、费用管理、工程验收管理;

4、 其它相关工作。

施工经理工作职责内容 篇21

1.擅长测量放线，熟练掌握施工工艺流程2.熟练掌握图纸，精通算量。

3.精通各个工种的施工，质量，进度，安全规范要求等。

4.按时记录施工日志。

5.熟练合理的安排施工顺序，施工交底。

6.交底前精确的分析施工过程中将要发生的安全，质量等问题，并记录在案

7.能主动和谐的与甲方乙方沟通任何问题。

8.全力配合好项目经理的工作安排。

9能够接受长期出差，并主动积极的配合工作中的调动。

施工经理工作职责内容 篇22

1、对施工安全、质量、进度负责，协助项目经理对工程成本进行控制;

2、协助项目经理审定施工组织设计，编制、审核本专业的施工方案、作业指导书、施工进度计划，提出本专业施工重点难点，并实施控制，对现场施工进行安全、技术交底和技术指导;

3、对安装工程，根据图纸资料及现场实际，编制人力、设备、材料、需求到货计划，并跟踪计划落实;

4、监督进场设备、材料的检验;

5、协调施工方及时解决施工过程的问题项整改;

6、督促检查施工队伍进行施工资料与生产同步，并对真实可靠性予以确认。

施工经理工作职责内容 篇23

1.协助项目经理组建现场项目部;

2.建立健全项目部现场管理的相关制度、流程，组织实施规范化管理工作;

3.全面完成公司下达项目现场的各项指标，及时落实各项事务管理;

4.组织协调工程现场施工工作，监督施工质量，抓好工程安全生产工作;

5.按合同条件及时回收工程款，做好现场的签证及变更手续的办理;

6.工程资料管理;

7.协调各有关单位合作关系，保证工程调试及验收通过，对项目存在的问题及时整改。;

8.负责对项目部所辖人员进行安全知识培训、业务技术指导与培训。

9.完成项目经理安排的其他工作任务。

施工经理工作职责内容 篇24

1、编制工程项目相关联制度，如工程预算、决算、成本控制等;

2、依据计划管理部提供的工程合同，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。

3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;

4、依据管理部反馈的生产计划确认施工计划、供货计划、方案，并对工程施工过程中的材料、成本进行控制;

5、根据工程施工计划与客户确定工期，确认施工条件，进行进场施工通知和现场管理;

6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给计划管理部;

7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给销售部门提供工程款回收时间;

8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给研发提供相关数据以便于研发部门作产品的改良，并落实质量事故责任人。

9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全事故进行分析和评定，施工后组织工程的质量检查和质量评定、竣工预检，参加竣工验收，并递交施工日记和施工总结报告;

10、协助项目部经理搞好施工项目各专业之间的协调工作，确保项目总体目标的实现;

11、积极配合上级完成其它他工作。

施工经理工作职责内容 篇25

1:工业炉总包施工管理经验;

2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、质量、进度、成本等方面的要求;

3：掌握业主单位安全、物资进出厂、人员进出厂、开工许可、水电煤气天车使用及结算等办事流程;

4：精通管理及处罚标准，流程、特点;

5：编写《施工进度计划表》《材料、设备进场计划表》《施工单位材料设备及人员到场进度表》制定详细日 周月进度计划，并严格按照计划执行，及时跟踪施工进度、货物预制进度及材料设备进场计划;

6：熟练把握土建、供电负荷和距离、天车、施工物流、三通一平等与开工和满足施工条件相关知识;就现场相关问题进行协商，谈判、能保障公司利益，并根据变化协助采购部整体调整设备进场计划;

7：坚决按图施工，严格执行各项施工标准，例 如 扫行焊接标准、工艺标准; 组织对业主进行持 安全 操作培训 (工艺 设备 电气 汽化 液压专业等)

8：编制安装验收记录，质量验收记录，隐蔽工程验收记录，并让业主、监理单位确认验收;

9：点火烘炉处理过程中的组织协调;

10：竣工资料的整理;精通做项目总结，对公司应有一些合理建议;