《关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的精选19篇》

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的（通用19篇）

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇1

1、负责仓库的日常管理维护事务;

2、依据发料指令配备物料和发放物料;

3、对本部门《物料放行单》放行的签核，确认物料放行原因的真实性;

4、负责年终清仓查库及不合格品报废、销毁的监督、检查、审核工作;定期对仓库各种物资帐、物、卡进行抽样检查、核对，保证物资不流失;

5、处理日常工作中出现影响仓储管理的异常情况;

6、定期组织下属员工班会，及时传达公司政策和信息;总结日常工作情况及时发现问题解决问题，确保在库物料和产品质量;定期组织岗位技术、安全知识培训;

7、监督严格按人流物流规定进出仓库，严格按相关规定维护仓库的洁净与卫生，及时处理异常情况;

8、检查危险品存放是否妥当，分析和应急处理并召开总结会吸取教训防止再次发生，做好仓库物资、消防、卫生的安全管理工作;

9.积极提报不良品、呆滞物料报表并跟进及时处理;

10、确保仓库各项验证的及时性和有效性;

11、审核所有物料、低耗品进仓入库单据;随时承办上级领导交办的其他相关业务工作;与各部门保持良好有效的纵向和横向沟通，以及内部协调工作。

12、其他领导安排的工作任务。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇2

1、对公司电商发货仓储负全责，全面协调和规范仓库发货的日常运作，处理各项突发事情，确保电商仓仓库货物的安全、库存信息准确及配送能力；

2、制订并执行电商分仓仓库工作计划，改善仓库管理，实现工作目标；

3、协调和管理发货仓，配合公司其他相关部门的调度计划，保证仓库的收发货能力和优化存储效率；

4、定期组织对仓库仓储人员进行培训，培养及指导部门员工，提高员工工作技能并加强员工的集体荣誉感，提高其积极性。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇3

1、管理仓库日常操作和运行

2、有效管理库存，监控物料交接准确性，领导盘点工作并定期盘点，实现实物库存和系统库存一致

3、物流服务商管理，新供应商的选择、合同定期评审，绩效评定

4、维护及持续改善仓库运营的所有相关流程，确保作业规范

5、监督和控制仓库相关的成本和费用，提出降本措施和目标，并确保执行

6、管理和核对仓储服务相关账单，支付费用申请

7、出具仓储部相关数据管理及报表

9、人员管理：建立部门绩效考核制度，制定员工的个人工作目标，定期评估、沟通与调整

10、培训：根据业务需求以及员工个人的能力和技能，制定相应的部门培训计划

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇4

1、负责执行和改进仓储管理制度及其作业流程,并监督确保其有效实施；

2、合理规划布局,推行5S管理以及货物的周转率；

3、负责对出库物品进行验发等相关工作；

4、所有出入库及异动物品进行管理,确保账物一致性；

5、执行公司ISO质量管理体系文件,做好仓库现场5S管理工作;

6、更细包材、卷材等资料信息。进行核实盘点数据；

7、制定和修改仓库的工作操作流程和管理制度；

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇5

1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

2、金蝶系统数据的录入包括：来料入库、半成品、成品入库，原料出库、半成品、成品出库、及其物品标签单填写和传递，相关单证、报表的整理和归档;

3、定期盘点仓库库存，确保实物与数据的一致性。

4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇6

1、出入库登记工作，指导并监督外库作业规范，录入盘点数据，初步监测数据是否异常。并做好相应记录，便于数据统计的分析与总结;

2、生成销售出库数据，便于财务的对账开票顺利开展，核算盈亏。注意时间节点，及时准确，关注价格变动，及时与相关人员沟通，解决问题;

3、编制报表，汇总表。每月按时制作、提交总部报表，准确制作原始数据，该数据为盈亏分析表的原始数据。依据外库出入物料用量，进行数据分析，编制物料消耗分析表;

4、通过数据汇总，制作盈亏分析，材料分析表，成本分析表，依据物料消耗分析结果，组织成立改善小组，督促推行改善方案并对改善结果进行负责;

5、负责月底外库盘点、报表编制、数据分析整理工作。定期参加仓库盘点，实地了解仓库的真实状况，开展仓库成本的管理与改善工作;

6、日常管理信息收集、汇总、维护，关账账实一致;

7、协调沟通，增强对公司业务及流程的理解，保持仓库、销行、财务流畅衔接;

8、其他仓库日常营运工作，物流工作，完成领导安排的其他工作。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇7

1、自主管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3、科学管理货品库位，提出改进方案，提升仓库的使用率;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇8

1、全面负责仓库管理工作，包括收、发、存管理工作，把控物料管理安全性、完整性、有效性;

2、合理规划仓库使用空间，做好仓库区域的空间管理，提高仓库利用率;

3、负责组织每月底对货品进行盘点，确保仓库物品的帐、物一致;监督盘点工作和结果分析，并提出改进方案;

4、负责仓库人员培训管理，与上级积极沟通，提出有利于工作的建议，做好与各部门间横向工作的沟通和协调处理;

5、有效配合公司整体业务运作需求;

6、及时跟上级汇报工作情况。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇9

1、合理安排，指挥调度每日货物的进销存工作;

2、负责仓库面积的规划、5S管理、人员分工、协调等工作;

2、负责部门员工的管理、培训、指导;

3、熟练操作系统软件，精通数据分析;

4、改善工作流程，调动人员工作积极性，提高工作效率。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇10

1、仓储部主管岗位职责

1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

1.8、定期对仓库人员进行考核。

1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇11

1、制定仓库规章制度，完善和规范各项工作标准及流程;

2、 管理仓库运作团队，确保到货、入库、出库等流程正常按时进行;

3、监督仓库商品入库、出库的准确性;

4、仓库日常管理工作，明确规定各岗位的工作职责，合理调配人员，提高工作效率;

5、随时掌握库存状态，保证不缺货，不积压，充分发挥仓库货品周转效率。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇12

1，按照6S对仓库整理整顿。

2，负责公司产品发货工作，处理收发货物的拆、分、打包，确保及时性、准确性。

3，帐物一致，建立台账。

4，定期对库存进行清理盘点，用报表汇报。

5，随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇13

1、负责仓储、配送的现场运营管理，包括生鲜类非标品和标品的拣货、打包等操作;

2、制定仓库管理的各项流程和标准，并监督执行;

3、对生产内各组别KPI进行月度、年度评核和原因分析，寻找提升服务质量的方案;

4、与物流各环节相关部门联系，跟踪和处理各类运作异常状况，并提出改善方案;

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇14

1、负责仓库整体的工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作

2、负责指定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、负责仓管员的日常工作分配，使工作效率做到高效，准确，有序。

4、负责规划仓库空间的合理化布局和管理。制定各仓库财产的三防工作管理方案。

5、对仓库人员进行工作指导，及定期培训考核，使仓管员的仓储管理意识得到加强完善，赋有团体合作意识。

6、负责监督不良品物料及呆滞物料的统计申报。

7、对仓库进行监督管理，7S的推行状况，目视化管理的执行状况并进行检查记录。

8、签发所有仓库各级文件和单据，辅助上级交办的其他工作任务。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇15

1、协助经理管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库__的使用率;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇16

1、执行并完善仓库规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

2、原材料仓库、成品仓库的验收、入库、码放、保管、发料、盘点、对账等工作，有效配合生产运作需求；

3、常用物料的申购工作，并跟踪进度，确保生产需求；

4、月度执行盘点工作，做好账务报表，并进行成本分析，提出改进方案；

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇17

1、根据公司生产销售能力确定原材料及产品的标准库存量；

2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给；

3、定期编制采购物品的入库台账，退货台账及库存台账报送财务部和生产部；

4、定期编制产品入库，出库及库存台账，送生产部和财务部；

5、制定并实施材料及成品库的管理制度和管理方法；

6、组织指挥材料、成品入库、仓储、出库等工作。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇18

1. 按照仓库经理及运作经理的要求,负责本部门管理和业务运作，制订或修改本部门作业流程及质量标准, 控制成本，制订本部门工作计划并分解实施；

2. 负责安排下属人员的工作安排及日常考勤工作，并进行考核和评价并做好记录；

3. 负责每日工作安排及督促检查，保证日常工作准时、准确，并确保客户顺利获得所需信息；

4. 对第三方服务提供商的服务质量进行监控，并协调解决第三方与公司各部门间的运作问题。及时将客户业务信息反馈给上级经理并提出解决方案建议；

5. 按照公司规定，做好作业事故的处理工作；

6. 制订本部门员工培训计划并实施；

7. 做好本部门人员工作时间的合理安排；

8. 负责本部门的安全生产工作。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇19

1、协助经理管理现货仓库;

2、负责仓库出入库管理和台帐;

3、负责衔接业务和供应，调度货物进出货和物流;

4、负责仓库日常管理和人员安排，保障仓库有序、整洁。

5、协助仓库的其他工作。