《竞聘人事演讲稿(推荐十篇)》

竞聘人事演讲稿（精选10篇）

竞聘人事演讲稿 篇1

各位领导，各位同事：

大家好。我叫，在XX部门从事岗位。今日竞聘的是人力资源部培训主管岗位！

下面我简洁介绍一下我自己。

我今年XX岁，党员，学历，工程师职称。XX年参与工作，XX年进入电视台，先在电视台技术口工作X年，随后在编辑口工作X年至今。我假如说这几年我在工作中还算取得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮忙。在此请各位承受我的谢意！

首先，我勤奋、好学、乐于承受新奇事物，使得我能够以全新的理念为指导，采纳科学的方法做好人力资源工作。

其次，我擅长观看，能准时发觉问题，积极思索并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。

第三，我擅长沟通，组织力量较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。

尊敬的各位领导、各位评委，假如承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。

我的详细工作思路是：在协作部门领导做好部门各项常规治理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得快速的进展：

首先，在协作部门领导进展中心全局治理上，我将做到以下几方面。

一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，力量，学问，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资格而不唯学历资格，不拘一格选拔人才，制造一个“肯努力，有力量，就肯定有时机”的用人环境！

二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极制造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。

三、精简，高效，满负荷。对各部门担当的职能和业务流程进展仔细梳理，削减中间环节，避开无谓铺张，提高工作效率。

四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。

其次，在员工培训方面，做到以下几点。

第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。

俗话说，无法规，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源治理的先决条件。所以我要结合企业的实际，仔细编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体系。

其次，仔细开展调查讨论，确保培训工作有的放矢。

我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，充分了解业对于员工素养的整体要求，依据需求制订相应的、切实可行的培训规划，实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业进展壮大的“助推器”。

第三，引入目标治理机制，确保培训工作有条不紊.

在培训治理工作中，我不仅要依据员工培训需求，确定培训目标，制订年度培训规划，制订培训实施方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训治理的分目标，并加强对目标完成状况的考核，使培训工作真正切合企业的'实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推动我们的培训工作。

第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细状况，着力组织好新员工的入职教育，并帮助组织安排和办理新聘请员工的培训实习，从源头抓起，保证为企业输送高素养的新员工，为企业的快速进展做出应有的奉献。

第五、人力资源培训治理有着很强的政策性，因而以身作则加强学习。

人力资源治理有着很强的政策性，理论性，假如不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好治理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事治理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂治理，精专业的治理者。

同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今日，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地盼望，我，能够成为大家的选择！感谢！

竞聘人事演讲稿 篇2

各位领导：

我竞聘的岗位是人事处。我从以下三方面向各位领导汇报：

一、个人简历和学习、工作经历。

我叫，生于1956年，中共党员，研究生学历，高级讲师，分院成立前任师范学校人事科长。

1980年毕业于内蒙古民族师院政史系（本科），为了当时教语文的需要，到1993年又取得了东北师大中文系本科学历。20xx年6月取得吉林工学院工商管理学院管理科学与工程研究生学历。

1980年大学毕业后，被分配到前郭四中工作，从事过高中政治、初中历史教学工作，先后担任过学校党支部委员、校务委员、团委书记。

1987年4月调入前郭蒙师工作，从事过语文、历史教学工作，先后担任过党办、学生科干事，主持团委工作、校长办副主任、人事科长，行政党支部书记，同时在工会、妇委会兼职。参加工作以来，先后多次被评为优秀教师、优秀教育工作者、优秀党员、优秀团干部、先进女职工、“三八红旗手”等。人事工作曾多次受到人事局、教育局领导的充分肯定和表扬。

二、我竞聘人事处岗位的主要优势是：

1、具有较强的事业心和责任感。多年来，我无论从事什么工作，都能从大局出发，爱岗敬业，默默奉献。干一行、爱一行、干好一行是我工作的出发点和落脚点，特别是人事工作时效性、原则性都很强，为了准确、及时完成这种快节奏的工作任务，在过去的岁月里，我不惜牺牲节假日、休息日，废寝忘食的工作，保质保量的完成了人事科的各项工作任务。

2、具有较为扎实的政策水平和业务知识。

多年来，我孜孜以求，不断学习新知识，探索新学科，涉猎新领域，因而具有一定的理论功底，政策水平，业务知识。熟悉人事工作各项业务、掌握人事工作的方针、政策、原则、方法和工作程序。

3、具有较为丰富的实践经验和较强的工作能力。

我从1992年任校长办公室副主任起就分管人事劳资工作，9年来，我积累了丰富的工作经验，炼就了我做好工作所需的组织领导、上下协调、答疑解惑、文字综合等多方面的能力。因此，我所承担的工作上级有关部门称心，单位领导省心，教职工放心。

4、具有良好的职业道德和求真务实的工作作风。

我始终遵守清清白白做官，老老实实做人，勤勤肯肯做事的信条，坚持原则。公道正派，实事求是，敢于讲真话，实话，严格遵守人事工作纪律，维护人事工作的严肃性。

今后的工作设想和打算如果我能竞聘上岗，我将在院党委和院长的领导下，以积极的态度，饱满的热情和勇于创新的精神去努力工作。

1、竭尽全力做好人事管理工作人事无小事，它与每个教职工的切身利益息息相关。工作中必须牢固树立政策观念，严格公正的执行各项人事政策法规，完成好各项人事管理工作。

在职称评定中，认真做好统计摸底，掌握好各级专业技术人员的情况，为领导决策提供可靠的依据，做到即对上负责，又对下负责。

在工资管理上要一丝不苟，严格履行各类工资的审批手续和程序，做到及时、准确，增加工作的透明度，自觉接受群众监督。

对社会保险工作要搞好政策宣传，咨询，对职工参保项目做好审核，填报工作，做到准确无误，确保此项工作顺利进行。

2、根据实际，进一步完善考勤、考核工作教职工的平时考勤工作难度很大，要加大工作力度，及时做好刷卡、签到的管理，即要加强日常抽查工作，又要发挥各处室的管理职能，力争变为职工的自觉行动。

认真完善职工年度考核办法和考核标准，做到定量考核和定性考核相结合。

3、掌握现代教育技术，推进人事管理科学化。

一是搞好校园网上所承担专栏的建设与维护；二是搞好本处室办公系统的建设，特别是要建立一套人事管理数据库，使各种统计数据自动化，使人事管理工作科学化。

4、努力学习，不断探索，为我院内部机制改革做好基础工作。

两校合并后，将面临着事业单位内部机构改革的新任务，人事处要不断学习有关改革的政策，法规和外单位先进经验，为我院改革提供必要的理论依据，为改革的顺利实施奠定良好的基矗总之，我愿与大家共创分院辉煌灿烂的明天。

谢谢！

竞聘人事演讲稿 篇3

尊敬的领导、各位同事们：

大家好！

我是人事部的人事专员，来到公司已经工作四年的时间了，今天在这里，我要竞聘的岗位是人事主管这个职位。

我在自己的岗位上，我积极配合同事，为同事们效劳，完成公司给到的招聘任务，为公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通过筛选简历，通知面试，从而进入到我们公司的。在工作当中，我的能力大家是有目共睹的，这次公司能给到我们一个内部竞聘的时机，我也希望是可以把握住的，给自己一个锻炼的时机，虽然说我是没有担任过管理的职位，一直以来都是做执行的工作，但是在这四年的时间里，我可以说是很熟悉了我们公司，也对人事部的工作很了解了，在能力方面我觉得我是没有任何问题的。在和同事的沟通和配合方面，我也是很积极的在做工作，并且这些年来的配合也做得比拟好。假设说这次竞聘我当上了人事主管，我会在以下方面做好自己的工作。

首先还是招聘的事宜，作为我们公司的人事部，招聘是我们部门的第一大事，虽然公司的人员流动性并不是很高，而且大家都是比拟稳定，但是公司一直不断在扩大，也成立了几个事业部，人员是极其缺少的，我们人事部这些年一直帮公司做好招聘工作，但是还是感觉有点赶不上公司开展的步伐。假设我当上了人事主管，在招聘方面，我更是要把脚步加快，这样才能满足公司对于人才的一个需求。同时也是把招聘的质量提上去，寻找对公司更加有用的人才。

其次在为同事们效劳方面，我们人事部需要优化考勤的'制度，管理的制度，还有为同事们提供更好的福利，让同事们在公司工作得开心，领导也给到我们人事部很多要求，希望我们能在企业文化建设还有制度的方面都有所改善，但是这半年因为缺乏一个领导者，所以很多工作都是没有做到位，没有彻底的完善，假设我做了主管，在这块我会抓紧，更系统，更合理的做好，不会像现在这样，大家忙着自己的工作，有空的时候，才来做这些事情。在分配上就没有那么合理，所以进度也是比拟慢的。

每个人都想晋升，假设说我这次没有竞聘成功，我也不会灰心，那说明我的能力还有欠缺，还需要继续努力学习，但同时如果领导们和同事们觉得我的能力够了，那请投我一票，让我当上人事主管，更好的为同事们效劳。谢谢！

竞聘人事演讲稿 篇4

尊敬的各位领导：各位平委：

同仁们：大家下午好！

我来自，1982年出生，XX年毕业于贵阳一中中学。XX年来京寻梦，经历了无数风雨洗礼之后，最终在20xx年的5月，很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员。在这里我终于找到了自己的目标和梦想，在这里不管是企业完善的经营理念，还是人性化的管理方针，都深之地吸引着我，让我从此不在迷茫，也让我找到了一个僻风的港湾。我暗自发誓一定要在这里步入我人生的正轨，创下不朽的丰功伟绩，与企业同在，翻开历史的新篇章，光阴似箭，日月如梭，转眼间两年多的时间过去了，为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台，公司组织的.又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上。首先我要借此机会衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心；支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今天的演讲台，接受领导和同事的检阅。今天我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

一、因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

二、凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作经验，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终。

三、我是一个敬业、坦诚、无私、责任心极强的人，我相信自己能够做到，事事公开.人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足，缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我相信，通过我自己的努力，一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

竞聘人事演讲稿 篇5

今日我来参与的是人事主管的竞聘。在这醉人的春光里，我不肯做一名旁观的的看客，我认为，哪怕是做一片小小的绿叶，我也要融入其中，以自己的朴素无华扮靓这多姿多彩的春天！在参与竞聘之前，也有不少人问过我，面对这么多竞争对手，参与此次竞聘你的把握有多大？经过一番仔细的思量，我认为有三方面的缘由：

首先是我酷爱人事工作。“惟才是举，选贤任能〞的人事工作已经成为了我生命的一局部，我对她情有独衷，情愿为人事工作的进展奉献自己的绵薄之力；其次，是我的胸中澎湃着挑战自我的激情。多年来的工作经受，使我明白了这样一个道理，那就是，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，所以，今日来参与竞聘。

再次，我觉得，自己具备担此重任的综合素养。__年参与工作的我，已从事过多项工作，不同的工作经受使我堆积了丰盛的工作阅历，尤其是__的工作经受不仅使我对人事工作有了更深入的认识，更为重要的是使我的综合管理能力有了很大提高，具备了独挡一面的能力。所以，综合权衡一下，我认为自己有能力也有信念赢得本次竞聘。

假如承蒙领导厚爱，我将做好下列工作：

第一，加强人才队伍建立和员工培训。我将仔细落实关于人事工作的`工作思想，结合宾馆实际制定适宜与科学的人才培训机制，加强培训力度，针对性的对员工进行礼仪、效劳等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。

第二，大胆尝试，创建人才激励机制。人才管理中，我要引入公平竞争，作为激活用人机制的“启搏器〞；改革分配制度，作为激活用人机制的“助推器〞；还要以采取业绩考核作为激活用人机制的“润滑剂〞，为我们的人事管理工作注入新的活力。

第三，严谨细致，一丝不苟。我要加强自身涵养，养成多思，多做，少说的作风，工作中严谨细致，一丝不苟。时刻铭记人事工作老前辈的教诲：“搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣，而且必需针针线线细细缝制，来不得半点粗心。〞

第四，努力学习，开辟创新。我将加强自我素养建立，仔细学习专业学问，解放思想，开辟创新，主动征求各项意见，把人事处的工作推向一个新的高度。

前进的道路并是一帆风顺的。三年来，在工作中，同大家相同，我曾经被误会，遭抱怨，冤屈的泪水曾经不止一次流过！但甜美的是我是的确成交后的快乐！留在心田深处的是客户称心的笑容和由衷的谢谢！各位领导、评委、同事们，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种相信，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。请大家信任我，支持我！

竞聘人事演讲稿 篇6

各位领导、各位评委：

大家好！

今天能参加公司的述职竞聘大会，我感到非常荣幸。首先，我要感谢置业公司给我们这样一个展示自我的平台。其次，不管此次竞聘结果如何，我都会一如既往地做好公司交付予我的各项工作，我的竞聘报告分为四部分：1、入职期间的工作总结；2、对竞聘岗位的认知；3、竞聘岗位的自身优势；4、对竞聘岗位的工作计划。

一、入职期间的工作总结

自入职成为公司的一名员工起，作为一名刚毕业的大学生，我就一直保持学习的态度，严格要求自己，努力工作，保持优点，改正缺点，在试用期间，认真及时的做好领导布置的每一项任务，遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教，积极沟通，不断的充实提高自己，希望能够尽早的独当一面，为公司做出更大的贡献。在过去的这8个月内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）详细认真地做好公司各类行政会议的会议记录，切实做到记录准确，详实无误；（2）认真负责地协助领导做好各类公文的起草，如日常的行政公文、企业快讯等，协助部门领导制定并修改了《x公司6S推行管理方案》、《x公司6S管理制度》以及《x公司岗位描述管理制度》等；（3）在集团公司行政部学习的两个月，主要学习日常公文处理工作规范以及公文写作的格式要求，学习期间以踏实、虚心的学习态度向领导、同事请教，让自己的公文写作格式更加规范，公文写作能力有所提高。

二、人力资源干事的工作职责

1、协助领导做好公司招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等本职工作。

2、组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。

3、协助做好员工入职手续的完善、签订劳动合同。

4、负责公司员工社会保险的办理、缴纳、管理及离退休人员社会保险的管理申报工作。

5、负责公司员工人事调整手续办理。

6、负责公司人员信息的完整及人事档案的保管。

7、负责信息化人力资源相关数据录入维护工作。

8、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作。

同时相应做好秘书的基本职责：

1、负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。

2、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和会议安排。

3、负责公司各类行政会议的通知，记录和办公会议纪要、决议、决定的起草，印发，同时协助公司领导起草有关行政文件。

4、要准确无误地完成公司领导交办的事宜，并将完成情况及时汇报。

三、竞聘人力资源干事具备以下几个方面的优势：

1、具备该岗位应遵守的职业道德，能遵守企业的规章制度，敢于承担责任，忠于自己的企业，忠于自己的岗位、诚实守信、并具有一定的团队精神和奉献精神。

2、具有胜任该岗位应有的知识水平和专业技能。在大学四年中曾学过人力资源管理等专业课程，并参加了为期2个月的国家二级人力资源管理师的培训，能快速地将所学知识融入到实际工作当中，将理论与实际相结合，发挥出人力资源管理工作的最大效用。

3、具备胜任该岗位的工作能力。虽然我在人力资源管理方面的工作经验较少，但是我在工作中会不断地将所学化为实际行动，全力以赴，加强学习，不断提升自我。不断地汲取更多的知识，增长自己的见识，提高自身的工作能力，改进自己的工作水平。

如果此次竞聘人力资源干事成功，我将从以下几个方面开始展开工作：

一、了解公司人力资源管理现状，有针对性的开展工作，对公司现有已完善的人事制度积极学习、努力参透，对存在问题的地方，结合公司特性制定合适的解决办法，以提高工作效率。

二、加强对人力资源专业知识及房地产相关知识的学习，参加人力资源相关培训和资格考试，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。

三、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

四、认真协助领导，做好基础管理工作，逐步建立规范化的人事档案管理体系，严格人事管理制度，并履行好人事岗位职责，做到不泄密、不误导，认真做好每项工作，积极营造奋发有为，团结奋进、开拓创新的员工队伍。

以上是我的竞聘报告，请领导予以指正。今天的竞聘，对于我来说是一次宝贵的经历。不管结果如何，我将尽我所能，做好自己的工作！此次作为人力资源干事的竞聘者，也许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请领导和同事们相信我，考验我！

谢谢！

20xx年8月12日

竞聘人事演讲稿 篇7

假如我是人事处长，我要按着人尽其才，才尽其用的原则，力革时弊，开拓前进，奏起我的用人“三部曲”。

第一部曲叫做招才有方。我当了人事处长后，首先烧它个“三把火”。第一把火，宣布我招才的七个原则：一不用胡子长短衡量人的能力；二不以资历深浅为录用的依据；三不把文凭视为水平；四不在党与非党上设卡；五不以档案看人；六不因犯过措误而把人看死；七不以有争议而弃之不用。第二把火，确定我的招才观。要敢于招进那些有缺点，但个性突出，热情实干，勇于探索，勤于钻研的开拓型人才。俗话说，人无完人，金无足赤。任何人不可能十全十美，没有一点缺点。能力往往和缺点连在一起，失误也常常和成绩结伴而行。关键是要弃其短，用其长，扬长避短。因瑕掩瑜，弃之不用，大错特错。美国管理专家杜克在《有效的管理》一书中指出，淌要所用的人没有短处，其结果最多只是一个平凡的组织。所谓样样都好，必然是一无是处。才干越高的人其缺点往往越明显。有高峰必有深谷。谁也不可能是十项全能。与人类现有的广搏的知识、经险、能力的汇集总和相比，任何伟大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法单一、手续繁琐的人才流通模式，实行“考试骋用制”。考试分笔试和口试两种。笔试不仅要考基础理论，还要考现代科学知识，增加思考题的份量，主要看其思维的深度和广度，分析问题和解决问题的能力。口试主要看其语言表达能力、应变能力、社交能力。口试是发现人才的途径之一，不能不予以重视。与此同时，实行合同制、试用制、自荐制等。总之，要多途径、多渠道、多方位、多层次地发现人才。这样，能征善战的“千里马”就会不期而至，各有神通的“八仙”也会纷至沓来。

这一曲节奏要快，要响，决不拖泥带水。也就是要尽快发现人才，网罗人才。

第二部曲叫做用才有道。招来“千里马”和“八仙”之后，多余的人员怎么办?我当了人事处长以后，下决心把机关人员削减三分之二，彻底改变人浮于事、办事拖沓的作风。削减的人员，有培养前途的送到各级各类党校、干校去学习；没有发展潜力，但尙有工作能力的，下基层帮助工作。该上的上，该下的下，该进的进，该出的出。上上下下，进进出出对事业大有益处。不过，这可能会有很大阻力。但我相信，只要得人心，顺民意，阻力是会排除的。目前专业不对口，外行领导内行的问题还相当严重。为此，专业人才一定要从事其专业，能统筹全局的，一定去抓全面工作。适其所能，才能在其位司其职，负其责。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要着手建立一整套岗位责任制。责任制根据不同的工作性质和特点，采取不同形式，规定其工件的数量、质量、时限、效率，做到职、责、权、利四者的结合。要坚决消除“待业”现象。与责任制相适应的是建立一套严密的考核制度。规定考核标准，建立考核档案，记录工作人员的成果。该奖的奖，该罚的罚，坚决废除大锅饭，砸烂铁饭碗，搬走铁交椅。有人讲“红眼病”不好治，我看该奖的奖，该罚的罚，就是治‘红眼病”的灵丹妙药。另外，我当了人事处长的话，坚决贡彻执行“退休制度”。到了退休年龄，自动退下来，以保证干部队伍的活力。对退下来的同志，要优待。我初步考虑，每人先向上浮动一级二资，其他待遇也向上升一格即现在是科级的退体后享受副处级待遇。然后腾出房子，成立老干部活动室，再成立几个协会，如钓鱼协会，书画协会等，要把这些协会办得有极大的吸引力。使其他同志羡慕，到了退休年龄就高高兴兴地退下来。

竞聘人事演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

抱着学习的态度，我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长，特别感谢___公司给了我学习的时机，让我能够带薪学习。

我做课长，是大姑娘上轿——头一回，见习期只有三天就独立上岗了，时逢门店搞零折活动，又要跟平常也不很熟的供货商组织商品，又要处理本课的一些日常事务，还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷，真是焦头烂额，为了尽快熟识业务，我每天加班加点，向前任课长、主管学习，向雍店请教，清理仓库、清理库存，带着员工场外摆台促销，加大动销商品的陈设面。尽全部的力量去增加销售额。这样做了近两个月，最终适应了这个岗位，熟识了这份工作。在九月份门店的评优中，我特别荣幸的被无记名投票评为优秀课长，我很欣慰，我觉得我的付出有了回服，我的投资有了收获，我的劳动得到了我的员工、同事，上级的确定和认可。

在店长的鼓舞下，我参与了公司的竞聘，我竞聘的岗位是人事主管，我想，我应当尽可能的多学一点东西，多涉足一些自已平常相对生疏的一些领域，这样对提高自已的力量，扩大自已的力量有好处，特别幸运的是，公司又一次给了我时机，让我可以在___这个平台上学习和呈现自我，超越自我，从课长到主管，这又是一个坚难的适应过程。

我对人事一窍不通，真是狗咬刺猬无从下口，我不知道从哪里开展工作，每天只是疲于应付，以前都是我被别人管，我被别人安排，现在变成是我去管别人，我去安排别人，我去做人家的思想工作，在员工与公司之间，在同事与同事之间，在我与员工之间店长之间，我找不到平衡点，在处理一些问题上，我与雍店意见不全都，她认为我不讲原则，我认为她不讲人情，时常争吵并挨她的批判，我特别委曲，又不是为我自已的事，为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢，哭泣也罢，工作还是要做，日子还是要过，我不断的反省自已，静下心来反思，究竟是我没有原则性，还是店长不讲人情?经过一个月的磨合，一个月的思索，觉得还是自已有问题，虽然我站在一个中层治理人员的位置上，但是我的思想熟悉，还没能跟上来，还停留在一个一般员工的熟悉上，导致和雍店的不断冲突和争吵，现在，我是痛并欢乐着，究竟苦与累的日子我挺了过来，也战胜了很多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。

感谢生活，所谓生活，就是活着就要干活。

感谢磨难，究竟幸福和甜美不是生活的全部，苦难也是其中不行或缺的一局部，苦痛和困难的磨练让人出色。

感谢同事予以我支持和鼓舞，让我看到阳光和人性本善的一面。

感谢雍店予以我的`扶持和鼓励，是她让我看到女人的另一种精彩生存方式，以及她的大度和无私。

感谢公司以宽敞的胸襟赐予我宽阔的平台，让我的力量得以历炼和提升。

俗话说，受人滴水之恩，当以涌泉相报，对于生命中的诸多贵人，我无以回报，只能在今后的工作中尽职尽责，加倍努力，来作为对大家的回报。今日很残酷，后天很美妙，但绝大多数人都活不到后天，我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我会努力，我会坚持，把握今日，把握现在，我想胜利肯定会消失在每一个坚持不懈的人面前。

感谢大家！

竞聘人事演讲稿 篇9

尊敬的领导、各位同事们：

大家好！

我是人事部的人事专员，来到公司已经工作四年的时间了，今天在这里，我要竞聘的岗位是人事主管这个职位。

我在自己的岗位上，我积极配合同事，为同事们服务，完成公司给到的招聘任务，为公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通过筛选简历，通知面试，从而进入到我们公司的。在工作当中，我的能力大家是有目共睹的，这次公司能给到我们一个内部竞聘的机会，我也希望是可以把握住的，给自己一个锻炼的机会，虽然说我是没有担任过管理的职位，一直以来都是做执行的工作，但是在这四年的时间里，我可以说是很熟悉了我们公司，也对人事部的工作很了解了，在能力方面我觉得我是没有任何问题的。在和同事的沟通和配合方面，我也是很积极的在做工作，并且这些年来的配合也做得比较好。假如说这次竞聘我当上了人事主管，我会在以下方面做好自己的工作。

首先还是招聘的事宜，作为我们公司的人事部，招聘是我们部门的第一大事，虽然公司的人员流动性并不是很高，而且大家都是比较稳定，但是公司一直不断在扩大，也成立了几个事业部，人员是极其缺少的，我们人事部这些年一直帮公司做好招聘工作，但是还是感觉有点赶不上公司发展的步伐。假如我当上了人事主管，在招聘方面，我更是要把脚步加快，这样才能满足公司对于人才的一个需求。同时也是把招聘的质量提上去，寻找对公司更加有用的人才。

其次在为同事们服务方面，我们人事部需要优化考勤的制度，管理的制度，还有为同事们提供更好的福利，让同事们在公司工作得开心，领导也给到我们人事部很多要求，希望我们能在企业文化建设还有制度的方面都有所改善，但是这半年因为缺乏一个领导者，所以很多工作都是没有做到位，没有彻底的完善，假如我做了主管，在这块我会抓紧，更系统，更合理的做好，不会像现在这样，大家忙着自己的工作，有空的时候，才来做这些事情。在分配上就没有那么合理，所以进度也是比较慢的。

每个人都想晋升，假如说我这次没有竞聘成功，我也不会灰心，那说明我的能力还有欠缺，还需要继续努力学习，但同时如果领导们和同事们觉得我的能力够了，那请投我一票，让我当上人事主管，更好的为同事们服务。谢谢！

竞聘人事演讲稿 篇10

我叫，现任职务。今天，我站在这庄严的讲台上，参加财务科科长职务的竞聘。首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持，谢谢大家！

第三，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合科的工作，除财务外，其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间，积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路，曾完成百余家机构设置、调整的批复，亲手建立了机构编制管理的数据库系统。

我具有丰富的设备管理实践经验，26年—28年底，我在29车间担任设备主任一职，主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理，包括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作，直接负责车间生产设备的管理，我深感肩上责任重大，因为设备是生产的保障，只有做好车间设备管理，才能为生产做好服务，保证车间生产的.运行，在29的三年里，我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产，从没有因设备问题耽误过生产，吉他霉素转产一次成功，平均效价9以上，受到了公司的表彰。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭——辉煌灿烂的明天。

增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。