《李践五项管理学习心得体会【优秀6篇】》

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？

李践五项管理学习心得体会 1

在日常的管理工作中，我们经常会涉及到五项管理，即规划、组织、人员、领导和控制。这五项管理是管理工作中的核心要素，也是衡量管理者能力和工作水平的重要指标。在实践中，我对这五项管理作业进行了反复探索和总结，积累了一些心得体会和经验教训，以下是我的总结。

规划管理是一项非常重要的管理工作，它可以帮助管理者更� 在实践中，我深刻认识到规划管理的作用非常重要，必须要严格执行。要制定合理的计划与目标，需要深入了解团队的特点和发展状况，同时也需要跟踪和及时调整计划。通过这些工作，组织和团队可以更加清晰地认识到自身的优势和劣势，更好地发挥实际作用，同时还可以在市场竞争中找到自己的位置。

组织管理是管理工作中非常重要的一项，而且是管理者能力的重要体现。在实践中，我认为组织管理主要是围绕团队和组织内部的各类任务和活动进行，要求管理者能够合理分配工作和资源，使团队成员拥有良好的合作方式和工作条件，提高工作效率和质量。同时，也需要关注团队成员的情况，为他们提供必要的支持和帮助，鼓励和激励他们积极工作。通过这些方式，可以更好地调动团队内部的积极性和创造力，推动组织高效运转。

人员管理是管理工作中不可或缺的要素，尤其是在技术含量较高的。职业中。通过人员管理，可以更好地发现并培养优秀人才，同时提高团队的技术水平和工作效率。在日常工作中，我深刻体会到除了关注团队成员的学历和专业等基本信息外，更应该关注团队成员的工作状态和心理健康。只有保证团队成员的身心健康，才能保证团队工作的质量和效率。

领导管理对于团队和组织的发展很重要，要求管理者具备敏锐的洞察力和灵活的反应力，以及较强的处理危机和矛盾的能力。具体来说，领导管理应该注重打造团队的领导力和凝聚力，积极引导团队成员形成共同的目标，提高沟通和合作能力，让团队成员相互信任和尊重，共同前行。同时，也应该加强个人素养的提升，提高自身的影响力和影响范围，使整个团队发展更加平稳有序。

控制管理是一项重要的管理工作，它可以对团队的组织和运行状况进行有效监测，找到团队中存在的问题和矛盾，并采取措施进行解决。要实现好控制管理，首先要建立一套可行的控制机制和监控体系，保证对工作流程和成果的产出进行合理和有效的控制。其次，要注重与团队成员沟通交流，了解他们的工作进度和质量，并提供有针对性的建议和指导，促使团队成员在工作中遵守规范，并提高工作质量和效率。

总之，五项管理作业是管理工作中的核心要素。管理者必须根据实际情况，合理开展规划、组织、人员、领导和控制这五项管理，保证团队的高效运转和发展。通过不断地总结和反思，我深入掌握了这些管理要素的关键点和实践方法，对于今后的管理工作有了更为清晰的认识和把握。

李践五项管理学习心得体会 2

为了促进中小学生身心健康全面发展，国家教育部办公厅做出了关于加强中小学生的“手机““睡眠““读物““作业““体质“这五项工作管理的通知，向全国中小学校给出了明确方向与实施细则，下面，我就“五项管理”谈谈自己个人的一些心得体会与想法。

我国从改革开放初期，用短短的几十年，向世界证明着我们中国的努力与实力，在那个没有明亮电灯，没有电话，没有手机，没有电视的年代，珍藏着我们小时候美好的回忆，那时候的我们，物质虽苦，但心却是甜的，因为没有电视，没有手机游戏，然后基本都能在9点到十点左右按时上床休息，早上六七点，准时起床，按时上学，规律的作息时间，放松的游戏，给与了那时候的我们一个抗风抗雨，身强力壮的体质。如今，我们的生活如同蜂蜜一般甜，科技正快速发展着，但我们的孩子，由于在温室中被我们的家长呵护着，有手机、电视与游戏陪伴着的童年，放学回家，家长们都担心孩子因为玩而影响了学习，会管孩子的，基本都会帮孩子找更多的资料与练习，不会管孩子的，放任孩子玩游戏，很多孩子不是做作业到十点甚至十一点，就是玩游戏入迷到深夜，每天拖着身心疲惫的身体，进行第二天的学习中，没有充足而有效的睡眠时间，日复一日，天长日久，孩子们的`童年，在恶性循环中成长。

因为手机，我们的孩子近视的年龄越来越小；由于电视与游戏，我们的孩子睡眠时间越来越晚；没有规范的有益身心健康的阅读书本，导致从网络及一些不健康的书本中中毒而影响了正确的人生观与世界观；唯分数论让老师与家长害怕孩子们输在起跑线上，似乎每个孩子只有多做作业才能不被落后。强大的压力，压迫着孩子们不能喘气，我们反思，这样的教育，我们的孩子，真的快乐而幸福吗？“五项管理”的出台与落实，如同锄头镰刀和肥料、阳光，从根本上帮助孩子们松土，施肥，去除杂草，让孩子们这一颗颗小苗，真正阳光健康，茁壮成长。

李践五项管理学习心得体会 3

"五项管理”文件中，均重点提到要明确有关部门、学校、家庭、社会等各自责任，健全学校家庭社会协同育人机制。根据近期一些地区落地过程中的社会评论和反馈来看，多方协同可能将是政策落地的难点。如加强作业管理，减轻学生作业负担，需要校内校外协同、学校家庭协同，同时减负才能恢复教育生态。对于校外培训机构可以依法依规进行规范治理，但如果家长的焦虑没有缓解，还将催生更多家庭对家庭教师的。需求，以另外的方式给孩子布置作业，规划学业发展内容，学生的负担难以减轻。再比如：手机禁令仅限于校园和课堂，学生回家后，如何监管？如果一些家长不配合学校，就无法形成教育合力。

因此，对于家长的责任定位及如何履行主体责任，则还需探索更加有效的思路和协同机制。另外，社会责任方面，游戏对学生有强大吸引力，国家能否对游戏开发作出明确规定，或者对游戏的使用进行更严的权限限制？睡眠管理有利于增加孩子的睡眠时间，但有些家长却面临时间调整之后“上班退到“等问题，这些疑问和呼声，也是对政策落地效果的担心。

毫无疑问，“五项管理“政策出台，必将带来学校管理的系统性改革。但“五项管理“改革，不能只靠教育部门发力，需要更个性化的配套举措和全社会的共同支持。对于提供教育服务的企业和机构来说，也应深刻理解政策的价值目标，明确国家划定的边界和教育底线，及时调整服务类型，提升服务质量，形成与学校教育服务的有效协同。

李践五项管理学习心得体会 4

近日，通过学习教育部出台的关于加强中小学生作业，睡眠手机、读物、体质等“五项管理“文件精神我深受触动。其中的"体质管理“更是令我感受颇多。

骨生长质量差、力量耐力不足、肥胖近视高发……我国青少年体质在经过20多年的持续下滑之后开始止跌回升，但问题仍然严峻，小眼镜、小胖墩、等情况突出，困扰着青少年健康成长。作为一线教师与新手班主任的我发现有的孩子才一年级就早早的带上眼睛，体质弱，一到流感高发季节，孩子们纷纷“中招”，看到这难免不让人揪心。

“五项管理的“出台为学校、家长指明了方向。我校按照国家颁布的课程计划，开齐、开足体育课程，并按照《体育课程标准》和体育课程常规的要求开展好体育教学工作，不挤占或挪用体育课。严格执行“两操“制度，认真做好课间操和眼保健操，并纳入学校的常规检查。同时全面实行大课间体育活动制度每天统一安排30分钟的大课间体育活动，充分保证了学生每天能进行体育锻炼1小时。此外，学校开设了篮球，足球兴趣班，大大提升孩子们对于体育的`兴趣；前几天与家长们沟通中了解到大部分家庭开始重视孩子的体质锻炼，慢慢引导孩子进行校外的体育锻炼，且形式多样，有“亲子夜跑“、“散步”、“周末阳光体育训练，等等。

作为一名一线教师，作为一名班主任，我将做到家校协同形成合力，共同做好中小学生体质管理。相信不久的将来，孩子们身体素质会越来越好。

李践五项管理学习心得体会 5

在日常工作中，我们都要进行管理。无论是领导还是员工，管理能力的高低都直接关系决团队或企业的效率和效益。在我多年的工作经验中，我总结了五个重要的管理心得，并取得了良好的成效。

第一，目标明确，沟通严谨。在管理中，我们必须清晰地知道目标是什么，并用最好的方式向团队传达这个目标。要较好地完成这个目标，我们必须进行沟通，沟通过程要严谨并把目标分解成可执行的步骤，以使成员能更加理解并能够牢记。

第二，制定计划，明确任务分工。我们需要与团队成员一起努力制定可行的计划来达成目标。在计划中，我们必须明确任务分工，让每个人都清楚自己的职责的范围和逐步实现目标。因此，成员在完成任务时更加便利，效率更高。

第三，形成积极团队，重视团队协作。在管理中，团队协作非常重要。我们需要给予成员必要的支持，让他们以积极的态度参与到周围环境之中。同时，重要的是，要鼓励团队协作，让每个人都能够形成良好的团队意识，并能依靠团队精神事倍功半地完成目标。

第四，重要的'是激励成员并赞赏他们的贡献。这可以通过给员工相应的奖励或奖金来实现，也可以通过其他方式，如肯定他们的成就或赞赏他们参与任务所带来的成长或提高等等，激励良好的员工并鼓励他们在职业生涯发展中继续有所作为。

第五，对管理过程进行反思。反思是不断提高我们管理能力的关键。我们应该始终对自己和我们的团队进行反思，以便查看我们是否按照最佳实践管理。如果我们发现我们的方法不起作用，应该尽可能格外毫不犹豫，抛开一切，并重新思考和找出能够取得成功的更好的方法。

最后，这五个管理心得只是我的个人总结。但不管是哪一点，要么讲究目标明确，要么就是强调团队建设，都是重要的管理工具。但是请根据您个人的情况，发掘适合自己的模式。希望大家可以听取我的建议并根据自己的情况进行实践，我相信这可以帮助你在职场上提高自己的管理水平，让你的团队获得更好的成绩。

李践五项管理学习心得体会 6

近年来，管理被越来越多的人所关注。领导者或者管理者也开始意识到，管理不能仅仅停留在简单的架构、流程、规划上，更需要长期的思考和实践。在这里，我总结了五项管理心得体会。

首先，领导力是核心。管理者拥有高超的领导力和沟通能力，能够更好地与同事和员工进行交流和合作。当团队的目标和想法与管理者的想法不一致时，管理者不一定要那么武断的去做出决策，了解每个人的想法，共同制定一个更好的方案。而沟通更是领导力的一种体现，在沟通时，要深入了解员工的需求和期望，及时反馈他们的意见，让团队更好地走向成功。

其次，坚持创新。在这个快速变化的时代，管理者需要更敏锐地感知市场的变化，以及员工的需求，并随时对企业进行创新改革，才能不断符合市场的需求。在创新时，不要轻易放弃，要有很高的工作热情和责任感，并有着长期的思考和追求。管理者永远不会满足于现有的成绩，要与之前的自己和同行相比不断进步。

第三，不断学习。管理者不但要坚持创新，还要不断学习。教育是人类进步的根源，管理者应该闲时常利用起来，去学习、思考、了解新事物和新思想，同时要勇于接受批评，并根据批评意见，有针对性地改进，才可能推进自己和公司的`成长。

第四，不断观察。作为一个领导者，要时时刻刻保持警觉，关注每一个部门、每一个员工的情况，很好地管控现状。同时，也要关注自己的问题，为自己树立更高的标准和目标，将自己推向更高的层次。

最后，尊重每个人和公司的文化。尊重是人与人之间的最起码的礼仪，对每一个员工和同事，要有耐心、体谅、包容和信任，在处理工作、生活上面要善待他们。而尊重公司文化，是树立自己的认同感和归属感的开始。了解、把握公司核心文化，是发挥个人能力的关键，也是实现团队整合的最基本要求。

综上所述，领导者应该以创新为主题，以自身才华、创造力和组织能力为中心，以严格的管理方式去打造高效的团队，让企业完美发展。