《创业先锋人物故事（最新18篇）》
鼓励和促进创业，不仅有利于拓宽劳动者就业门路，为社会创造更多的就业岗位，还有利于劳动者实现个人价值，在全社会形成创新、创业的浓厚氛围，推动社会全面、持续、快速发展。在这个创业社会中，很多创业的故事在激励着我们。
创业人物的创业事迹 1
小琴在计划生养上是榜样，在回乡创业上也是典型。太湖县弥陀镇安乐村现年60多岁的老党员、老妇女干部祝金霞总是这样称赞本村河口组女青年农民刘小琴。现年31岁的刘小琴出生在弥陀镇的周家岭。那里地处崇山峻岭，土地贫瘠。初中毕业后，刘小琴想，有个初中文化，出往闯几年，学点技术，回来办个私人企业，应当成功。办事干脆爽利的刘小琴就这样离别故乡，外出浙江台州打工，专门从事密封垫圈产品生产。在台州打工期间，刘小琴与同一车间的本镇安乐村有志青年余向群相爱，并结为伉俪。
2004年9月生下一个孩子后，刘小琴夫妇就共同约定：为了创业，我们要响应党和政府的号召------少生优生，就只生一个孩子。在浙江台州的十几年中，刘小琴夫妇凭着自己的聪明才干、坚强意志，积累了资金、把握了技术。2011年10月刘小琴夫妇，响应镇党委政府回乡创业的号召，决然回到故乡，就在居住地投资200多万元新建厂房、购置机械办起了太湖县群发橡胶制品有限公司，专业从事密封圈半成品组装销售。往年，实现产值1600多万元，五十多个型号的密封垫圈产品主要销往湖北、河南、江西和本省阜阳、潜山等地，供不应求，真正闯出了一条小产品、大市场的致富之路。建在家门口的太湖县群发橡胶制品有限公司，极大地方便了当地村民的就近就业。目前，在公司终年务工的农民工达20多人，她们大多是本村留守妇女，月均收进2000元左右。
我们这些农民工，都是上有老、下有小的。在家门口这个公司做事，除每个月能挣钱外，还都能早出晚回。既能照料老人，又能照顾到孩子上学。农忙时还可以不误庄稼，这比出远门打工优越很多。太湖县群发橡胶制品有限公司的质检员朱凤娥乐和和地对笔者说。
励志的创业人物故事 2
“小巨人”姚明近年在NBA球场上纵横驰骋的同时，也不断尝试着商业上的投资。“姚餐厅”、“巨鲸音乐网”、加州健身姚明运动馆等无疑将姚明在赛场外的商业价值发挥到了极致。
开餐厅，一只北京烤鸭34美元
“YaoRestaurant&Bar”，这是以姚明名字命名的“姚餐厅”，目前只有休斯敦才能见到。
这是姚明的第一个实业投资项目，耗资100多万美元。算上餐厅和酒吧，整个餐厅面积大约在1000平方米左右，可以同时容纳440人就餐。姚餐厅的主要食谱以上海菜和川扬菜为基础，最贵的主餐是价格为34美元的北京烤鸭。这道被列在菜单首位的菜也是姚明最爱吃的菜之一。
更为姚餐厅增色的是，姚妈妈� 菜单里专门指出，这是姚妈妈的专门配方所做。当然，价钱也不菲，姚妈妈小馄饨价格是5.95美元，一碗6个，平均下来差不多是一美元一个。
玩网站，姚明也是姚董了
姚明酷爱上网已成为众人皆知的事情，因此他投资音乐网站也就成了非常自然的选择。2006年3月，姚明参与投资了中国最大的付费音乐下载网站“巨鲸音乐网”。
2009年3月，谷歌中国面向中国用户正式推出免费正版音乐搜索，值得注意的是，谷歌此次的合作伙伴就是巨鲸音乐网的创始人之一姚明。
2007年，姚明与美国最大的私人连锁健身机构加州健身合作，准备在中国开设20至30家高档健身房。2007年9月，北京“加州健身姚明运动馆”率先开业，2007年11月上海店开业。相比前两次投资的只闻其名不见其人，此次姚明除了形象代言和资金入股之外，还参与了健身室的设计工作。姚明运动馆是私人会所性质的健身场所，人会价格也比一般健身馆要高，平均年费在1万元人民币左右。“高定价也多是基于成本考虑，并不是因为有了‘姚明’的金字招牌而刻意提价”，相关人士说。
据美国《新闻周刊》报道，2008年姚明总收入超过3650万美元，其中2150万美元来自商业收入。当前姚明有约在身的广告合同金额累计达到1.5亿美元，折合10亿多人民币。从姚明的广告来看，其代言的产品绝对是“国际品质”，这与其身份相符。
姚明在刚进入NBA时就与锐步签下10年7600万美元的合同，除此之外，他从联通公司可以拿到3000万人民币的代言费，他还是中国人寿的首位全球代言人，并与麦当劳、可口可乐、苹果电脑、佳得乐、GARMIN卫星定位系统、豪雅手表、MIG手机短讯等十多家世界品牌联手。
拿顶薪，9年总价值9400万美元
经过几年的锤炼，如今的姚明已经成长为NBA的顶级中锋，这种水准拿顶薪是铁定的。在姚明加盟NBA的首个赛季，他的年薪约为386万美元，随着“小巨人”的日趋成熟，火箭队选择提前与其续签了一份为期5年总价值为7600万美元的顶薪合约。
尽管近年美元兑人民币有所贬值，“小巨人”的。工资也在持续缩水，但是按照目前人民币兑美元汇率中间价6.8左右来计算，姚明的5年合同总价值仍高达5亿多元人民币。加上之前那份4年1800万美元的新秀合同，姚明在NBA打拼9年之后，可以拿到超过6亿元人民币的薪水。
我们可以简单地算一笔账，姚明在NBA的两份合同总价值为9400万美元。再加上目前他身上所背负的1.5亿美元的商业合同，“小巨人”就算只在NBA打拼9个赛季，那么他账面上的收入也有2。44亿美元，折合成人民币更是达到16亿多元，绝对的天文数字。
励志的创业人物故事 3
近日，在东坡区崇礼镇白马村的一家草莓园里，记者见到了25岁的彭小勤。她正忙着给市民采摘的草莓称重、收钱，忙得不可开交。“又是一年好收成。”她笑着说，随后，她给记者讲述了自己的创业故事。
找工作不如自主创业
2009年6月，彭小勤从西南大学毕业，在重庆一家婚庆公司上班。工资只有800元，却异常辛苦，在父母的劝说下，她决定回眉山就业。然而，回到眉山后，她却一直没有找到合意的工作。
“找不到工作，那就创业吧。”彭小勤说，“做什么项目好呢？我想过养奶牛、开食品店，似乎都不太合适。”
她最终决定种草莓。
父母种了10多年的草莓，虽然只有一两亩地，但积累了丰富的种植经验，彭小琴从小帮忙，对草莓种植也非常熟悉。她做过市场调查，发现草莓的市场价格好，种植草莓有前景。
消息一传开，她首先就得面对村里人异样的眼光，以及“大学生回来种地哦”等讥讽的话语，她总是选择笑笑，转身离开。
“跟他们说不清楚，只要我自己过得好，那就是好。”彭小勤说。好在父母虽然担忧，但终于理解了她的决定，支持她种草莓的行动。
巧推销顺利打开市场
彭小勤种草莓的第一招，就让父母有些不适应。她放弃自家的地，而是去邻村土地流转了38亩地种植。“自家的地为啥不种？要去租别人的地？”母亲何福枝舍不得，也很疑惑。
彭小勤解释说：“新地种植草莓，细菌少得多，草莓不用打农药，能保证原生态。”父母明白了。
2009年8月，彭小勤靠借钱、贷款，投入了20万元，栽下了第一批草莓苗。投入大，压力也大，“当时就想，走一步算一步，做什么没有风险？要想成功，就得做了再说。”彭小勤说。
育苗、栽苗、搭薄膜，她跟工人一起泡在地里，每天累得腰酸背痛，“草莓要搭薄膜，白天掀开，晚上盖上，光这一项，每天一早一晚都要忙两个多小时，如果刮风下雨，半夜三更还要起床察看。”彭小勤说。
辛苦没有白费，第一批草莓很快成熟了。看着红艳艳的草莓，她心里乐开了花，但这样多的草莓，销路怎么办？
她使出了第二招：上门推销。她开着小面包车，用脸盆装着摘好的草莓，跑遍眉山城区各个农贸市场、超市、水果摊，挨个发名片，推销草莓。“每天一早起床摘草莓，送货，常常要到晚上八到九点钟才能回来，非常辛苦，一天跑下来，话都不想说。”彭小勤说。
天道酬勤，销路打开了，38亩草莓销售一空，加上次年4月收获的草莓，第一年草莓种植纯利润20万元，这让彭小勤大受鼓舞，对未来充满信心。
出妙招入园采摘受欢迎
跟其他创业者的故事一样，彭小勤也遭受了不少挫折。2011年4月，草莓红得特别多，而城区内的各销售�
彭小勤使出了第三招：入园采摘、先尝后买。“大家既能体会采摘的乐趣，草莓也能及时卖出去。”彭小勤说干就干，印了不少宣传资料，有空就上街发放，慢慢的，入园采摘草莓的市民越来越多。
人一多，管理问题立即凸显出来：因为是尝了再买，一些人采了草莓吃完就走，根本就不买。同年5月，一场九级大风袭击了崇礼、复盛等多个乡镇，彭小勤的草莓园也未能幸免。原本可以卖到6月的草莓，一下子全毁完了。“因为管理不善和自然灾害，损失了好几万元的收入。”彭小勤说。
今年4月，又一批草莓成熟了。彭小勤吸取以往的教训，改进了管理方式：草莓园用篱笆圈了起来；从尝了再买，改成10元一个人，入园随便吃，要带走的话，草莓16元一公斤。
新的管理方式效果不错，现在，每天到草莓园采摘草莓的市民络绎不绝，周末经常有数百人，甚至有人晚上10点跑来，打着手电筒采摘。
“种草莓，累，但快乐着。”彭小勤用这句话，说出了她的心声。
创业人物的创业事迹 4
郁郁葱葱的田野，明媚的阳光肆意流泄。在百丈乡大满村沿线公路旁的一大片马蹄田边，我们见到了百丈乡鼎鼎有名的“种植能人”——韦启恒。
27岁的韦启恒毕业于广西农校，因为毕业后没有工作分配，一直在杭州打工。2008年夏天，受国际金融危机影响，工厂不得不放假，揣着不安和困惑，他回到了老家百丈乡大满屯鸾村。“打工虽然也有一些积蓄，但坐吃山空，又没有其他收入来源，天天闲在家里，心里很不是滋味。”韦启恒说。于是，他每天都琢磨着找点事做，心想不能让自己这几年农校白念了，他决定学以致用，开始寻求从种植这一方面寻求突破，百丈乡尽管地处偏远，但是却交通便利，良田肥沃，水资源丰富，气候宜人。多方考察斟酌后，他决定联合周边群众一起种植甜玉米。由于毕业于农校，掌握着一定的农作物种值的知识；而且韦启恒本人谦虚好学，他不厌其烦地向农校的种养专家请教，并向邻县的种植大户学习种植技术和经验，多次邀请读农校时的老师和专家到自家的基地去指导。通过多方学习和自己在实践中的不断摸索，韦启恒很快学到了一整套适合种植甜玉米的本领。韦启恒种植的甜玉米由于个大粒饱满，营养丰富，口感好，颇受市场青睐，一收获便引来老板大批量收购，1.4元/公斤，很快便销售一空，没有了销路的后顾之忧，韦启恒第一次创业就赚了一个“满堂红”。
“与打工比起来，自己创业比较辛苦，而且也有风险，但是现在政策那么好，政府帮我办理了返乡农民工优惠证，创业有补贴，有了政府的支持，我相信，只要坚持，最终会获得成功。”韦启恒信心十足地告诉笔者。现在，在乡、村干部的支持下，他贷款又扩大了种植规模。在他的精心培育下，他种植的120亩芋头前不久又获得了丰收，韦启恒主动走出去，联系外地老板到百丈收购，2.4元/公斤，纯收入达十多万元。
往日打工仔变成了家乡致富带头人，韦启恒通过种植鼓了自己的腰包，同时也带动周边村民加入到种植行列中。今年夏天，韦启恒决定租下大满小学旁的一片农田种植马蹄，由于看到他通过种植富裕起来了，周边的群众也被带动起来了，群众也自发种了三十多亩，对于乡亲们的求教，韦启恒总是毫无保留地向他们传授经验，进行技术指导。眼下，是马蹄进入分蘖生长的重要时期，我们经常可以见到他在田间指导群众。预计今年所种的马蹄将达到6000斤/亩，产值将达到5000元/亩。
创业先锋人物故事 5
侯姝媛：90后女研究生建自行车驿站，一年骑出百万元
一位长相清秀，看起来娇娇弱弱的90后女孩儿，却迷上了对体力要求较高的户外骑行，并在海南将这一爱好变成了事业。重庆工商大学研二女生侯姝媛，凭着一股子闯劲儿，白手起家，成立了“517骑行驿站”。如今，驿站广获骑行者好评，年营业额60多万元。
爱好变事业，填补市场空白
春日里，怒放的三角梅爬满了门口的铁栅栏，将眼前这栋蓝色外墙的别墅掩映得格外漂亮。挂在栅栏上的一辆自行车和木制招牌，提醒着路人这里是骑行者之家。
“现在这么好看，可当初这里却像个‘鬼屋’。”侯姝媛调皮地笑着。她打开电脑里的照片，记者看到这里曾是一栋半拉子别墅，连门窗都没有，足有一人高的杂草将房子包围，建筑垃圾堆得满地都是。
改变，始于一次骑行。
近涧涓密石，远山映疏木。这是90后女孩侯姝媛对海南的第一印象。
2013年1月，参加完研究生入学考试第二天，侯姝媛决定到海南环岛骑行，庆祝考试结束。虽然之前只到兰州附近骑行过一次，但她还是深信能在海南完成一次骑行。没想到的是，这一次骑行彻底改变了她的生活，让她由鄂妹子变成了海南媳妇。
“帅哥，我租辆自行车。”至今她还清楚地记得到海口美祥路一家自行车租赁店租赁自行车的场景，当时的自行车店老板叫陈启程，当时大伙都叫他“虫子”。
热情好客的“虫子”见到侯姝媛，不停地向她推荐骑行线路，并提醒骑行过程中需要注意的事项。当了解到她是只身一人来海南骑行后，决定免费当向导，陪她骑行去三亚。
土生土长的“虫子”是海南万宁人，对线路非常熟悉，骑行过程中时刻关心她，和她一起赏美景、尝美食。
这次骑行，侯姝媛深深地爱上“虫子”，两人由骑友变成了恋人，直到后�
“‘虫子’，不如我们建个驿站吧！”第一次骑行之后，她把开驿站的想法告诉了“虫子”。原来，在骑行过程中，她发现骑行驿站比较少，加上没有地方休息，导致在骑行过程中不是很顺心。而和她有同感的，还有许多骑友。
经调查，侯姝媛发现，每年12月到次年3月，约3万国内自行车爱好者到海南环岛骑游，租车、住宿是必需的环节。如果开一家环岛自行车出租和环岛青年旅舍于一体的骑行驿站，一定有市场。
两人意见统一后，她开始在岛上做调查，发现没有一家把租车和住宿结合起来的驿站。此外，如果在环岛游的线路上开连锁店，解决游客异地还车不便的烦恼，一定更有市场竞争力。
“在哪里建驿站比较合适呢？”两人开始在海口地区寻找地方，考察再考察，商量再商量……
2013年1月，两人在新埠岛租了一栋毛坯别墅改造成驿站。别墅有600平方米，7间房，可以安放40个床位。
启动资金不足就刷信用卡来解决。为了节省开支，驿站的设计装修全靠自己解决，墙自己刷，再请朋友帮忙在墙上绘画，从租房到装修一共花了15万元。
为了铭记创业历程，驿站里每间客房的名字别出心裁：经费不足、资金短缺、预算不够……
一个是准备入学的研究生，一个是连年亏损的小老板，两个合伙人都一穷二白。“你看我们这些房门上分别挂着‘资金短缺’‘缺口太大’‘预算不足’的牌子来取代房号，纪念开办驿站时缺钱的窘境。”侯姝媛带着记者在驿站一边参观一边介绍。为了省钱，陈启程甚至跑到工地上蹲点半天，仔细观察电焊工如何作业，然后连续几晚在网上找相关视频自学电焊技术，自己硬是把院子上的一个大铁架焊了起来。
经过半年的努力，2013年7月，海口517驿站开业。没铺瓷砖的水泥地板被擦得锃亮，色调明快的小装修让人觉得温馨如家，40个床位干净整洁，100辆自行车整装待发。
伙伴变爱人，共圆青春之梦
驿站成立一个多月，生意惨淡，前来住宿、租车的旅客寥寥无几。经过与多位骑友沟通，侯姝媛找到了原因。“游客来之前大都在网上订好自行车和住宿，我们几乎没做推广，所以生意不好。”侯姝媛说。于是，她开始尝试在各大网站论坛特别是骑行论坛上推荐自己的驿站。
“每天早上6点左右就起床，第一件事情就是上网宣传驿站，与骑友沟通交流，留下驿站的地址和自己的手机号码。”回想起当初那段当“营销员”的日子，侯姝媛依然觉得干劲十足。
经过多次推介之后，生意开始有了起色，陆续有骑友过来租车住宿。“硬件不足，服务来补。”侯姝媛说，热情周到的服务是驿站一大特色。因为两人都爱好骑行，熟知海南情况，能给每一位骑友提供详尽的骑行攻略。驿站的名字很快在骑友中传开，甚至韩国、哥伦比亚的友人都慕名而来。现在，驿站的墙壁上满是可爱的涂鸦和旅客留言，由于来的客人太多，连天花板都被写得密密麻麻。
在驿站的创办过程中，侯姝媛发现身边这个木讷的“理工男”动手能力强、人品好。而陈启程觉得身边这个“女汉子”有主意，能吃苦。共同的爱好，共同的事业，让侯姝媛和陈启程由伙伴变成了恋人，进而变成了夫妻。
梦想——
将驿站开遍全省
“老板，帮忙看看我的车是否有问题了。”3月28日，在517驿站，一名骑友刚从三亚骑行过来，面对骑友遇到的问题，“虫子”总是热情地服务。
“这家店的老板人不错。”来自河北的骑友陈先生说，去年，有一次他骑车从三亚回到海口，自行车有点问题，“虫子”一直从晚上10点忙到凌晨3点多，帮他修好了自行车。
“有家的感觉”“大学最后一次骑行”“说走就走的旅行”“告别雾霾，来海南骑行”……在驿站里，处处有骑友的留言，如今驿站已成为骑友的乐园。
建立驿站2年来，驿站的知名度不断提升。2013年6月至今，已经有文昌、博鳌、兴隆3家旅店老板主动找上门来，成为517骑行驿站加盟店。
“租车和住宿是环岛游客普遍关心的问题，517骑行驿站把租车与住宿一起解决，在我们当地还是首创，另外异地还车也是区别其他驿站的一大亮点。”517骑行驿站博鳌加盟店负责人刘得得说，加盟后自己驿站入住率直线上升。
看到市场前景后，2014年4月，侯姝媛和虫子又投资近30万元，在三亚开了一家直营店，并带动了7人就业。
“去年我们有近100万元收入，纯收入50多万元，现在驿站已经布设环岛骑行线路的东线，预计5年后我们还会在环岛骑行的中线和西线开5至10家驿站，到时候骑友就会享受到我们一站式服务。”侯姝媛说。
现在“海口517骑行驿站”有500辆自行车，两人在三亚还开了一家直营店，在文昌、博鳌等地有3家加盟店。说到新年打算，侯姝媛表示下一步将在环岛骑行的中线和西线开5至10家驿站，到时候骑友就能享受到更加便捷的服务，同时在跟旅行社洽谈合作，拟推出骑行旅游专线等。
如今，学校已开学，侯姝媛除了要经营好驿站，还要加强学习，她觉得在创业的同时不能将学业拉下。
如今，在重庆工商大学，她经常骑着山地车快速穿过校园……
侯姝媛深信，“我要骑”一定能借助国际旅游岛建设步伐，生意将会越来越好。
创业人物的创业事迹 6
张雄斌，汉族，男，1985年3月生，中共党员，2003年他高中毕业，背井离乡出门南下打工，在外打工5年，他学到一手过硬的电子制造技术及企业管理技巧，尽管后来外面收入可观，但他依然怀揣梦想返乡，在自己的家乡创办了汉中胜达电子科技有限公司，企业运行短短7年时间，在洋县已经设立了4家社区工厂，2017年7月，他个人被评为洋县创业之星，2018年3月被评为陕西省创业之星。2020年10月，被汉中市委、市政府表彰为“汉中市脱贫攻坚带贫益贫先进个人”。
长路漫漫打工路
洋县地处秦巴山区汉江盆地，人均占有耕地少而且坡地居多，丘陵地区无法进行机械化耕作，随着农业产业化发展，传统自给自足的农耕社会逐渐崩溃，农民纷纷外出打工，政府也为外出打工的农民提供多种引导和服务，于是农民高度依赖打工收入的城市导向型增收模式在洋县被固定下来。针对这种增收模式带来的留守儿童、留守妇女、空巢老人等社会问题，虽然“打工经济”不可持续，然而由于农民增收乏术，只能将不可持续的“打工经济”持续下来。
2003年，张雄斌毕业于洋县中学，以一分之差与大学擦肩而过，他并没有像别人一样选择复读，他觉得实用技术更能是他发挥特长，在强大的压力与思想斗争下他随着打工嘲选择了南下，开始了自已的打工求术生涯。
他去过鞋厂、玩具厂、电子厂……为了尽快改善家里的生活条件，他每天上班十五、六个小时，节假日从来没有休息一天，他也有很多的不适和辛酸。“只要勤劳肯干，到处都能挣到钱”，凭着踏实肯干和聪明好学，张雄斌很快升到了技术主管，管理全厂的产品质量和电子机械的维修。经过多年的努力打拼，家里房子盖起来了，手头也有了积蓄，然而，与亲人的长期分离，却成了他心中的痛。而在工作中，他看到村里的男人都外出打工，而留守妇女都闲了下来。闲置妇女劳动力多了，返乡致富，让农民工既能挣到钱又能家庭团聚，成了他思考最多的问题。
2008年，张雄斌义无返顾的回到了自己的家乡，开始了创业之路，在洋县开办了第一家电子厂。但因所选电子产业为高技术产业的一个环节，加之关键技术没有突破，当时拥有工人20人，因为所有工人都是生手，生产产量只是目标产量的1/3，生产中出现的不良品远远超出预料，第一年张雄斌赔了将近十多万元，他再次南下打工求技。
2009年，他将多年积累的钱积极投入专业技术学校学习，通过刻苦钻研专业基础理论和专业技术知识，结合自己多年实践经验，他创新发明了耳机喇叭电子点胶机，解决了点胶拉丝、滴胶不均匀等技术瓶颈，自动化电子点胶机样机制作出来，经过中试验证，点胶机达到了预期效果。在他计划将该技术转让的过程中，他的思路和技术创新成果引起了洋县政府人员的关注，通过各级领导的人文情怀关乎，他心情愉悦的返乡再次筹办“社区电子工厂”。
怀揣“金钥匙”返乡开办“社区工厂”
2014年，张雄斌怀揣自动化电子点胶机设计方案这把“金钥匙”再次回到洋县，他首先将自动化电子点胶机申报了国家发明和实用新型2件专利，有了专利这把“金钥匙”，得到了亲朋和和领导的认可，大家积极帮助他筹措资金，开展“社区工厂”选址，短短三个月时间就开办了2家“社区工厂”。
万事开头难，第二次创业，张雄斌并没有气馁，他很细心的观察每个工人的动作和手法，亲自给她们进行一对一的培训。果然很有效果，她们的积极性，速度，产品的质量都有所改善，这让他更加有了信心。经过技术升级，苦心经营， 产品赢得了客户信赖！2014年公司已经拥有80多个工人，但还是远远满足不了客户的需求，2014年10月他又在洋县李家村移民新区开了第三个工厂，2015年6月在洋县贯溪移民区开了第四个工厂；开的这些工厂都把地点选择在了移民区，因为这些从山里移民出来的人没有庄稼，没有收入，又要接送孩子上下学，她们的上班时间都无法符合大部分用人单位的要求。于是他选择了人性化的管理方式给她们解决了这些问题，她们可以按学生上下学时间来上班，星期天还会给她们放一天假，让她们自由安排。这样即利用了她们的空余时间，又没有影响到孩子的学习，还可以照顾家庭，还可以有一份稳定的收入补贴家用，员工们披此之间还可以交流感情，交到更多的朋友，有困难相互帮助，相互鼓励。
2018年，他进一步扩大规模，采取“社区工厂十扶贫车间十贫困户”经营模式，吸纳了159名当地贫困农民务工，其中建档立卡贫困户32人，人均年增收2.2万元，使他们当年走上了的脱贫致富之路。张雄斌和他的“社区工厂”，他首先想到的吸引在外地打工的同胞兄弟姐妹和留守妇女在他的工厂做工，尤其是建档立卡贫困户，他优先录用贫困户到他的工厂来上班，并且从工作上，生活上，以及他们面对的种种困难上，张雄斌都会把贫困户的事当自己的事去办去处理，先后以捐赠、奖励、资助等方式捐款达。
他把“社区工厂”转变为搬迁扶贫中对迁移后农民的一种后续脱贫措施，他创新尝试把“社区工厂”建设成为回归农村导向型增收的新模式，建设一条有幸福感的农民增收之路。
经过十年的发展，他的公司已经具有一定实力与良好的客户资源，定单稳定且繁多，发展良好。产品多销往广东、深圳、福建、珠海、上海等地，部分产品销往马来西亚，泰国，越南等东南亚地区。在发展过程当中，拥有一群团结奋进的优秀员工，及不断引进先进机器，创造更高效率，大大提高了工作效率，减少不良损耗，提高了企业利润，增加了员工收入。
随着“社区工厂”规模的不断扩大，他个人也得到了社会各界的认可和鼓励，他说：“社区工厂是个大家，我们是一家人，能够为家庭收入创收，为洋县的脱贫攻坚奉献自己的微薄之力是我最大的荣耀！”
创业人物的创业事迹 7
距离平江1500公里的四川昭觉，同样也有个95后年轻人正在带领着家乡人民奔向致富路。
18岁之前的郑吃合从小生活在大凉山，“住着土坯房，与牛羊同吃同睡”，为了更好的生活，他选择外出打工。“外面的世界并不如想象中那般美好”，这是彝族青年郑吃合的切身感受。
2015年，郑吃合离开家乡——四川省昭觉县三河村，来到广州。他在电子厂当过工人，也做过建筑工人，艰苦生活的背后，深深感受到有一项技能的重要性。
一年后，郑吃合来到江西一家养猪场打工，想专心学一门技术。在猪场，看到大货车将一车车的猪拉往屠宰场，郑吃合忽然想到了家乡的乌金猪，觉得自己也可以搞个养猪场试试，通过专业化养猪，发展家乡的特色产业，总会比在外面打工强。
说干就干。2017年8月，郑吃合返回家乡，开始养猪创业。在不被理解，缺乏资金的情况下，郑吃合没有放弃。2019年，郑吃合把第一批猪仔养肥了，一下就卖了10头猪，总共赚了3万多元，看着自己的劳动成果可把家里人都乐坏了。
后来，许多乡亲都来参观学习，开始相信规模化养殖乌金猪也可以致富。郑吃合俨然成了村里人的青年榜样，而他心里的梦想也更大了。今年，郑吃合在碧桂园帮扶下扩建猪舍，建立了乌金猪产业示范基地，扩大了养殖规模，共同推动壮大村集体经济，带动了全村贫困户脱贫致富。
除此之外，碧桂园还通过国强公益基金会旗下社会公益企业对乌金猪进行了统一收购，并通过电商平台及线下门店帮助销售。“不仅帮扶养猪，连销售渠道也解决了。”郑吃合对于外界帮扶的力度感到十分幸运，他也有自己的计划和想法，“外面的人不了解家乡的乌金猪，即使有钱也买不到这样原生态的猪肉。”接下来，他希望扩大养猪场的规模，把乌金猪做成一个品牌，销售到四川省外，甚至是全国各地。
年轻人回来了，乡村振兴有了更多年轻血液。实际上，以胡杨、周科学等为代表的返乡创业青年的故事还有很多，他们没有流连大城市的繁华，而是致力于家乡特色产业的开发和推广，逐梦在带动家乡人民脱贫致富的路上。年轻人是乡村振兴的生力军，在新的发展阶段，在农村大有可为，希望更多像他们一样的年轻人能够走进农村，留在农村，建设农村。
创业人物的创业事迹 8
林俊杰1994年出生于福建省闽侯县尚干镇，2012年9月考入大学学习国际经济与贸易，当年12月休学参军，3年后退役回校学习。回校后他组建创业团队，研究项目、写策划，多次参加省内外大学生创新创业大赛。
2019年，林俊杰大学毕业后，返回家乡尚干镇创业，开设食品厂，生产家乡美食尚干拌面、扁肉。为了让家乡美食走出古镇，他深入超市、小吃店，了解市场和消费者需求，向家乡老师傅请教，在保留传统美食风味的同时，创新生产工艺和销售模式，推动产品标准化生产，扩大市场。如今，他生产的“尚干扁肉拌面”销往福州、厦门、深圳等地。
曾经获得“优秀士兵”的林俊杰，不仅乐于帮助退役军人就业创业，也关心学弟学妹，他常常回学校与创业指导老师以及创业团队的成员交流创业项目，为他们提供创业就业便利。“作为一名党员，也是‘90后’的创业人，我赶上了大众创业万众创新的好时代，在乡村振兴道路上，我应该奉献青春才智，带动乡亲们一起致富。”林俊杰说。
9月16日，林俊杰（左）在闽侯县尚干镇的一家超市了解扁肉拌面的销售情况。新华社记者 林善传 摄
9月16日，林俊杰（中）在福州外语外贸学院与在校大学生创新创业团队成员交流。新华社记者 林善传 摄
9月16日，林俊杰（右）在闽侯县祥谦镇中院村的扁肉拌面生产车间的实验室对拌面进行抽样检验。新华社记者 林善传 摄
9月16日，林俊杰（左）在位于闽侯县祥谦镇中院村的扁肉生产车间指导工人管控产品质量。新华社记者 林善传 摄
9月16日，林俊杰（左一）在福州外语外贸学院与大学生创新创业团队成员讨论公司新创的“胖小俊”IP人物和品牌塑造方案。新华社记者 林善传 摄
9月16日，林俊杰（中）和团队成员在位于福州世茂国际中心的直播间通过抖音平台向消费者介绍公司生产的尚干扁肉和拌面。
中国著名的创业人物故事5 9
程维
滴滴出行创始人兼 CEO程维，全面负责滴滴公司的 战略规划和运营管理。程维曾在 阿里巴巴集团任职八年，于区域运营和 支付宝B2C业务上取得成功的管理经验。2012年，二十九岁的程维创办小桔科技，在北京中关村推出手机召车软件 滴滴打车。2015年2月，滴滴打车与 快的打车进行战略合并。 同年9月，滴滴打车正式更名为“ 滴滴出行”。2016年8月，滴滴出行收购 Uber中国。
滴滴的成功，在程维看来，这其实都是拼搏、努力后的水到渠成。在回顾滴滴的创业之路时，程维说，他相信，当努力到无能为力的时侯，上天自然会打开一扇窗。从寻找技术合伙人，到线下业务的开展，再与对手在市场上的正面碰撞。滴滴无数次陷入绝境，但又想尽一切办法去赢，最终他们走到了今天
第一，创业路上都是孤独的
在创业的时侯，我就告诉自己，专心做公司，3年内不出来分享所谓的经验。我觉得还在创业就出来分享，都是在吹牛。如果只是做到了七八十分，就会吹到一百分；做到五六十分，就会吹成七八十分。
这次决定出来参加分享，是因为我对创业者的处境深有体会，创业的路上都是孤独的。
当初，我在阿里支付宝工作，决定创业后，没有直接辞职而是又在阿里待了9个月，在想创业做什么。当时觉得创业的机会很多，但现在想来，当时对创业的想法都是很浅薄的。
创业前期需要冲动，但不能一直只靠冲动，最后一定要形成自己对商业的判断。
美团网的CEO王兴鼓励我出来创业。当时王兴就已经创业了三四次了，他有了经验，对商业有自己的价值判断。
第二，在巨头的阴影里与巨头共舞
我也一直生活在巨头的阴影里，这是一个时代的背景。
早期，BAT创业的时侯，当时的巨头是华为、万科，而且他们看不懂互联网。但今天，巨头都身处时互联网行业，他们对创业公司也很紧张，也有自己的顾虑。
如果他们盯上了你，来找你谈，是一件好事，说明你做的事情已经引起了他们的重视。如果他们还没来找你，说明你做的还不够大，没引起他们的重视。
但在细分领域，如果做的最好，一定能够打败巨头。
第三，做滴滴就是不断的闯关
最后决定做滴滴，其实更多的是靠个人直觉的。
我之前在阿里工作，杭州北京两边跑，� 我老家是江西的，有一次老家的亲戚来北京，定了在7点王府井附近吃饭，结果他们5点半来电话告诉我在打车了，等到8点又电话问我能不能去接他们。
有创业的想法后，我咨询了周围的人，所有的人都说不靠谱。但这是正常的，这就是创业的第一关，只有闯过这一关才可能成功。
一开始（2011年，对司机师傅来说，智能手机还没有普及），所有的都跟我说，司机连智能手机都没有，做打车软件这种想法根本不靠谱。
但正是市场基础不成熟的情况下，创业才可能成功。现在，智能手机已经普及了，司机和乘客的用户习惯也教育好了，市场已经成熟了，但这时候，你再做打车软件，基本上没有机会了。
所以，你会听到很多质疑的声音。我每天都在问我自己这个事能不能做，反复衡量，不停的问自己，不停的磨砺自己。这就是创业的第一关。
投资人的建议是可以听一听的，好的投资人看过很多项目，对行业有判断，他们的建议确实能够帮助你。
要不停的补短板。
很多人问我滴滴创业过程中最大的困难是什么。在我看来，创业很少有最大的困难。
现在的创业是平衡的创业，不像过去依靠长板去赢。现在的创业过程其实是不停的补短板的过程。
一开始，决定做滴滴，主要就解决两个问题：开发软件和线下找司机。
我是从阿里出来的，业务能力是偏线下的。我认识的有线下背景的创业者，95%面临的困难都是找不到技术合伙人。我自己也是，线下的执行力是有，但是我没有技术合伙人。
一开始就做了决定，用两个月的时间上线滴滴软件。
摆在面前的就两条路，要么自己组织团队开发，要么外包。自己也不懂，当时就觉得，自己找团队的时间也挺浪费的，不如找外包。看了好几家外包，其中一个自称，E代驾是他们做的。当时就觉得，既然做过E代驾，应该可以。就去跟他们谈，我问他们做一个打车软件多少钱。结果，他问我，“你想要多少钱的。”我知道，原来这个也是可以讨价还价的啊。
他介绍说，有10万的，有8万的，也有6万的。我想了一下，要了个8万的，常识吗，选中间价位的。当时候，自己根本不知道技术分iOS端、安卓端、前端、后端。
2个月后出来，对方交付产品时，完全不能用。对方说，50%的几率可以响了，就是说用户呼叫两次，司机师傅那里可能响一次了。因为当时没办法，又着急上线，我就跟对方商议，能不能再改进一下，75%能响的时候在上线。
我记得特别清楚，有一次是我亲自去做的，那个出租公司在大兴，在监狱旁，我打车过去，对方一听去大兴监狱附近，就不愿去，对我说：要不，你在换一辆出租车吧。
我觉得自己讲的特别的真挚。我说，我是阿里出来的，我虽然是出租车行业的门外汉，但是我做互联网很久了，我在阿里，帮很多行业提高了效率帮他们赚了钱。
说自己出租车是门外汉，但互联网做了很久了。帮很多人提高了效率，但是出租车行业没有变化，我们的软件可以提高你们效率，帮你们赚更多的钱。我自己觉得讲得很诚恳，但下面的司机根本没人看我。他们最讨厌的就是开会，耽误赚钱还经常被推销各种机油汽油，他们就觉得滴滴是新型的骗术。
当时100个司机中不到20个人有智能手机，一般每天只能装7、8个。有天有个同事特别高兴的打电话跟我说：今天获得了巨大的突破，装了12个。
我自己想一想，觉得特别凄凉，我们计划两个月装1000个，现在一天只装7、8个，真不知道公司什么时侯能做起来。
创业人物的创业事迹 10
微风吹过，庄浪县层层叠叠的梯田地埂、沟坡塬峁，果树成行成带，果林繁盛茂密，如绿波起伏荡漾。
在卧龙镇苏山村的种苗培养室里，一位戴着眼镜的年轻人正专心培育脱毒林果苗木。他，就是返乡创业的苏晓林。这位“90后”青年在家门口脱毒扩繁种苗，实现人生梦想的同时，带动乡亲们增收致富。
广袤田野 蕴藏机遇
2012年从海南大学生物技术专业毕业后，苏晓林曾在海南、浙江、山东等地从事种苗培育工作，特别是在山东工作期间，积累了丰富的种苗培育经验。
“十年磨一剑”，返乡创业，不是苏晓林一时心血来潮。“这些年来国家大力推进乡村振兴，庄浪县重视人才返乡创业，给我们提供了新的机遇。”苏晓林说，果业发展西移是大势所趋，加之果苗供货商大都在新疆、河南等地，回甘肃发展种苗种植生产，物流成本等也可大大降低。
起初，苏晓林依靠家里的5亩地，建立了脱毒种苗工作基地。去年，他注册了甘肃佰益沃生物科技有限公司，进行果树种苗脱毒扩繁。
“你种的是啥菜？”“噢，是果树苗？”“苗子为啥放在房子里？”村里人路过苏晓林的大棚和实验室时，总是很好奇地问。
由于村民对于科技含量高的脱毒种苗培养知之甚少，以至于苏晓林一时难以招到工人。好在表弟支持，招来了几位工人。
虽然人手问题解决了，但有的工人认识不到全程无菌操作的重要性，不按规定流程步骤操作，导致种苗污染而作废。于是，苏晓林在每一筐种苗上都注明了操作人员的姓名和日期，以便溯源查验，从而提高了工作效率。
正在超净工作台进行组培苗无菌化接种的柳云云说：“能每天在家门口上班，挺好的！”在这里上班的工人，都是和柳云云一样的家庭主妇，她们在照顾老人小孩之余，还能有份挣钱的工作。
今年7月，苏晓林新注册了庄浪佰益沃农业专业合作社，对周边农户进行技术培训指导，吸纳并带动周边26名群众就业，发展壮大脱毒育苗项目。
庄浪县委县政府和卧龙镇党委政府给予返乡创业者大力支持，对苏晓林的生物技术脱毒种苗繁育基地建设采取“以奖代补、先建后补”的方式，按照400元/平方米的标准补助，建设冬暖大棚项目，以保证冬季种苗供应的生产需求。
拓展产业 大展才华
在庄浪县，马铃薯产业独树一帜，马铃薯脱毒种苗及种薯研发繁育已形成气候与特色。庄浪也是苹果产业大县，全县种植面积达65万亩，然而很少有人将脱毒技术运用到果树种植，近年来果树老龄化、品种退化等问题日益凸显。
苏晓林深谙脱毒种苗对果树提质增产极具重要作用，在实验室内，他向记者展示了脱毒苗和被污染的组培苗的长势，透明容器里的脱毒苗枝叶翠绿，根系发达，长势旺盛，而被污染的组培苗叶片发黄，茎叶枯萎。
“脱毒苗木其实就是基于植物脱毒技术研究，在苗木的组织培养过程和整个生长周期都进行无病毒、无毒化处理，这样培育出来的苗木原种没有带病毒也没有遗传病毒。通过脱毒处理，也能大大提升苗木的繁殖能力。”苏晓林介绍。
苏晓林培育的脱毒苗木由苹果苗扩展到樱桃苗、草莓苗、桃子苗，涵盖了林果、药材、花卉等。据悉，脱毒樱桃苗与普通樱桃苗相比，产量高出约30%，樱桃苗在组培室内生长约一个月后，就能移植到温室大棚里，再生长35天便可销售。
勇于创新 打造“芯片”
记者在脱毒苗木繁育大棚里看到，集约化育苗车间里，同一阶段生产的苗木整整齐齐，长势一致、标准一样。“这样便于机械化、规模化、标准化建设果园。”苏晓林说。
苏晓林不断探索创新，在脱毒苗木繁育中申请到5项国家发明专利。
“市面上95%的培养容器都是玻璃瓶，而玻璃瓶每次回收利用，都需清洗并且消毒，费时费工，成本较高。”苏晓林介绍，他尝试定制了适合苗木生长的耐高温耐高压塑料袋和塑料盒，只要把控好容器的透光性、耐高温程度等，就可替代组培室里的玻璃容器。仅培养容器改进这一项，就降低成本20%。
苏晓林每年培育出数十万棵脱毒种苗，有着广阔的销售市场。他十多年里积累了稳定客源，遍布新疆、河北、山东、云南等地，稳定的客源和不断增加的老顾客，也印证了他培育出的苗木品质。
“组培苗和脱毒苗从表面上看，没有多大区别，但在实际种植中，脱毒苗抗性强、生长快，果实品质高。”苏晓林说。创业一年，他的销售额就达到100万元，利润约20%，经济效益可观，市场前景看好。今年，他培育的种苗订单已被预订一空。
在“植物工厂”里，苏晓林经常钻研到深夜，进行科研攻关。他希望通过脱毒扩繁技术，对稀有种质资源进行保存，并建立植物种苗数据，打造种业“芯片”，改变家乡、造福乡亲。
励志的创业人物故事 11
大学生毕业后去卖菜？这一想法听起来和前几年北大毕业生去卖猪肉一样，让很多人有些难以接受。然而郭高林却义无反顾地踏上了这条创业路。
郭高林毕业于河南省教育学院。毕业时，他并没有像其他同学一样，投入找工作的大军，而是着手找人合伙开蔬菜便利店。他说，自己的创业之路是从大三“练摊”卖衣服开始的。那时候，郭高林和女朋友发现，学校附近的一条路，一到晚上就热闹非凡，路两边尽是卖小吃、卖衣服、卖杂货的地摊。他们决定也利用晚上时间摆地摊卖服装。女友负责销售，郭高林负责进货。这段经历也让郭高林早早的就产生了自己创业的想法。
摆摊时，爱观察的郭高林发现，在这里卖菜生意还过得去， “那个时候，我就开始琢磨，肉类可以有品牌店，蔬菜为什么不能打响自己的品牌？”此后，开蔬菜超市的想法一直在他脑海中挥之不去，他开始有意识地去找相关的资料。
2007年8月22日，行动终于见到成效，“咱地里”蔬菜自助店在郑州市马李庄正式开张。“跟小商贩比，我们的优势是菜价便宜、种类多、干净、不缺秤；与大超市比，我们的优势是价位低、离家近。”他说。
选择了创业，就意味着选择了艰辛。每天凌晨5点左右，郭高林和伙伴就要到蔬菜批发市场采购，“一毛钱都要和人家讨价还价”。采购差不多需要两个多小时，早上8点左右回到店里，整理蔬菜。中午11点至12点是顾客买菜的高峰期，过了这段时间，他们才开始轮流吃饭，小店则一直营业到晚上9点。
回首过去两年，郭高林觉得“创业确实很苦，但也像探险一样有趣”。
2007年，郑州开始“禁摩”，这又给他们的创业之路增添了不小的挫折。郭高林回忆到，无论是怎样恶劣的天气，他们每天很早就起床，为了赶在上班之前把货都送到两个店里，在途中必须先有一个人探路，然后发信息过来，看是否可以走。就这样，他们仍然常常被抓住，他粗算了一下说，当年的罚款总额几乎相当于全年的利润。
2007年12月到2008年春节前，郭高林称之为是“异常艰苦”的一段时期。此时第二家店在装修，每一颗螺丝钉都浸透了他和伙伴们的汗水。
为了节约成本，他们往往花一天时间寻找更实惠的装修材料，然后推着三轮车拉到店里。这期间，还必须抽时间为第一家店进货。
咬牙经历了足够的艰辛，创业之路终于走上正轨。到2009年5月份，“咱地里”蔬菜便利店在郑州已有5家，每月营业额达到30万元，带动近30人就业。
从摆地摊到两年拥有五家蔬菜便利店，从一名刚毕业的大学生到进入创业大学生富豪百强，郭高林走过了一段不寻常的路。曾经有人这样问他：“你是怎样做到的？”郭高林只回答了三个字：“一步步。”
创业先锋人物故事 12
刘枫：中科院硕士公共wifi市场创业
27岁的刘枫去年从中国科学院硕士研究生毕业，摆在他面前的有几条康庄大道：要么继续搞科研，专业对口，学有所用；要么听从导师的建议，读博；要么听从母校召唤，回到辽宁中医药大学任教；或出国、入伍、考公务员。如果留在北京，取得北京户口，也绝非难事，而他却作了个令所有人大跌眼镜的选择——回到三线城市辽宁锦州创业。
他看好了公共wifi市场。3个月时间，他创办的“爱锦州”i-JinZhou公共wifi像一张无形的网，覆盖锦州670余商家。接下来，他打算做锦州的同城电子商城，争取实现不用逛街就能同城购物。
目前，他创办的公司营业额已有八九万元，成本开始逐步回收，他预计，在未来的几个月里这个收入至少还会翻上几番。
凭借学到的知识，他掘到了人生第一桶金
刘枫想自主创业的想法并非偶然，早在读研究生期间，每次做课题时，他都能把所研究的东西和社会应用联系在一起。
一次，他的导师以研制了一种菌剂，将它应用于甘草，能提升成熟量1倍以上。甘草是根茎植物，在治理沙漠、固土防沙、防风防沙等方面作用突出，而且它不破坏土地，环保意义非常大。还可应用于玉米，提高产量。由于这种菌剂造价比较高，不适合中国传统农业，刘枫的导师就在德国申请专利，并取得成功。而刘枫的着眼点并不在项目本身，而是把目光投向了其后的市场推广上。科研成果要是不能转化为实际应用，他就觉得是巨大的浪费。
这种菌剂还可应用于碱地治理。2013年，刘枫和几个志同道合的小伙伴合伙开了个绿化公司。凭借研究生所学到的知识，短短一年时间，他掘到了自己人生当中的第一桶金——10万元。
揣着这10万元，刘枫胸中的自主创业之火燃烧起来。
一次偶然的网购激发了创意
毕业时，刘枫放弃了几条康庄大道和几乎唾手可得的北京户口，回到锦州，这在别人的眼里，是个“愚蠢的决定”。妈妈还是想让他找个稳定的工作，可他说：你给我半年时间，我就能干出点名堂。
一天，妈妈让他在淘宝买件衣服，他懒得开电脑，就用手机客户端操作。看到淘宝上的广告，刘枫灵光一闪：能不能把广告植入到手机——当手机连接公共wifi时，弹出的页面变成广告？他问了几个做技术的朋友，技术上是否可行，得到的答复让他欣喜若狂：没问题！而且，深圳已经开了先河。后来，刘枫在盘锦遇到一名辽工大毕业的同学，说这个技术他来解决。
有了技术，就差钱了。刘枫在一次培训课上认识的一个企业家，看好他这个创业项目，花50万元买下技术，又给他100万元做市场的前期推广。
2014年11月11日，光棍节这天，刘枫和两个小伙子，3个光棍在光棍节这天成立极乐鸟科技有限公司，“爱锦州”i-JinZhou热点wifi横空出世。
万事开头难。设备造价400多元，全部为商户免费安装，这是一件烧钱的事。在用户用手机连接i-JinZhou时，植入12秒广告。因此，他们的收入全部依靠植入广告。
刚开始，客户不认可，网速也不好，只谈下30多家。这哪行？刘枫开始动脑筋，他把12秒广告分成3段，每一条4秒，前4秒全送给商家，技术上还实现了行业间的规避。然后，刘枫找到移动、联通等移动通信公司谈宽带业务，跑了无数趟，磨破了嘴皮子，最终拿到了大客户协议。
光纤入户，网速的问题同时也解决了。对于客户最关注的安全问题，他们与设备生产厂家“极路由”联系，对设备进行加密，外人无法解除，保证客户的信息绝不外泄。
先做公共wifi，再做微商城，目标是打造东三省电商王国
做好了前期铺垫，刘枫接下来的步子迈得更稳了。他在人才市场招兵买马，20名大学生帮他跑业务、搞安装。因为都是同龄的年轻人，干劲十足，业务员们凭借两条腿、一张嘴，用3个月时间安装了670多家。
刘枫还与公交公司达成协议，将115路的两辆车作为i-JinZhou移动wifi的试点。其中一辆车的司机也是个年轻人，他对车队领导说：“别给我换车啊，我这车有wifi，东三省第一辆，太牛了！”还热情对上车的乘客说：“嗨，哥们儿，我这车有wifi，免费上网！”
wifi平台建立起来了，他们开始做收费广告。一家家地跑，一点点地磨，大大小小的广告业务陆陆续续开展起来。670余家i-JinZhou公共wifi像一张无形的网，连结了锦州古塔、凌河、太和三大区。接下来，他打算做锦州的同城电子商城，争取实现不用逛街就能同城购物。
他拿锦州市场当敲门砖，跟阿里巴巴谈支付端，最终他拿到支付宝客户端的技术支持，阿里巴巴还答应他根据客户消费情况给予返点；做i-JinZhou微信公共平台，他就跟腾讯谈，一分钱没花，搞定！
刘枫对市场有着清醒的分析。当今社会的主力消费群体是90后、90后，他们喜欢并且容易接受新事物，而智能手机的大范围普及，让手机客户端大有可为。刘枫目光并不局限于锦州，他下一步的目标是在阜新、朝阳、葫芦岛开分公司，把辽西市场盘活，然后运作微商城，达成东三省的电商联动，打造真正属于他的电商王国。
创业是一种成长过程
公司成立半年，刘枫很累，除了每天早晨的例会，他几乎都在路上，每天睡眠不足5小时。这半年，他经历了很多事：“创业真难，比想象的还难，但‘难’不是借口，相反，它应� 锦州市人力资源和社会保障局创业孵化基地管理办公室的迟建国科长就把自己的办公室腾出来，免费给他们使用。对那些愿意支持自己的人和商家，刘枫打心眼里感激。
公共移动wifi的市场空白，并不代表没有竞争对手。当时，有一家杭州的公司与他争夺锦州市场。但当做到100多家的时候，他们退出了，还联系刘枫求收购。刘枫分析：对方之所以支撑不下去，不接地气是原因之一，更重要的是技术与实践应更切合实际，而技术不够完善也是他们亟待解决的问题。刘枫想：我是锦州人，不能糊弄家乡人民，我要把基础和服务做好，家乡人民才能信任我、支持我。
一名中科院的硕士毕业生，从北京回到锦州，从零开始白手起家创业，不觉得可惜吗？刘枫坦言，刚回来时确实很迷茫，读了那么多年书，所学知识能应用到实际生活的少之又少，确实很不甘心。但他又想，科研往往是理想的状态，即使失败了，得到的也是一种结果。而创业不同，它更多的是一种成长过程。
其实，在创业艰难时刻，他动摇过，但随之又坚定了信心，妈妈曾劝他：“算了，儿子，找个工作吧。”刘枫说：“妈妈，再给我5年时间，让我任性一回！”
未来的路远远不止5年，刘枫还年轻，谁能说未来就不能属于他呢？
中国著名的创业人物故事5 13
唐广君
在很多人看好互联网行业的时候，马云的观点却大大出乎了人们的意料，他认为，下一个世界首富将出在健康产业！
事实上，这样的观点并非马云第一个提出。美国著名经济学家、保罗•皮尔泽在其所著的《财富第五波》中就曾表示：财富第一波土地革命，财富第二波工业革命，财富第三波商业革命，财富第四波电脑信息网络革命，财富第五波保健革命。也就是说，继第四波“信息网�
每一位创业者都会有自己跌宕起伏的创业故事。青年创业网今天要采访的创业人物名字叫做唐广君，他是站在风口的追梦人，目前从事健康养生行业。因为和青年创业网的作合关系，所以今天小编才能有幸进行在线采访，唐先生年纪虽不大、但做的事业确是功在当代、利在千秋。他可是确确实实为咱中国人的健康着想。
我们现在做的是一个专业泡脚养生排毒的项目，宝祯禄泡脚养生全国连锁机构；原理是采用最先进的氢氧离子泡脚养生排毒原理和自主研发的中草药泡脚粉，可以加速人体血液循环、促进新陈代谢、活化体内酵素、恢复人体细胞、还原碱性体液，达到强身健体之功效。
创业人物的创业事迹 14
胡杨的家乡位于小兴安岭脚下的伊春，跟东北的很多乡村一样，大多数年轻人都去往了城市生活。用胡杨自己的话就是：“去城镇上走一圈，连80后都很少看到，大家读完大学就走了。”
可是胡杨却留了下来。
2019年毕业后，胡杨就回到了家乡。她没有留恋大城市的繁华，相反她更喜欢乡村的纯朴与自然。据了解，在200多户人家的村里，胡杨是唯一留在家里的95后。
为此，胡杨还引起了乡亲们的误解，以为她在家无所事事，成天就是到处晃荡，很没出息。
实际上，胡杨有自己的打算。家乡的山美水美，物产丰富，这里的人世代过着自给自足的生活，很少人想到要把家乡推广到外界。为此，胡杨结合家乡实际情况，选择了做电商，通过拍摄短视频，推介家乡，推介家乡的物产。很多人被她手机拍摄下的恬静的乡村生活所吸引，经过一段时间的努力，胡杨的短视频账号拥有了近百万粉丝。
借助短视频直播平台，她创立了自己的品牌，成功卖出了家乡的蘑菇、木耳等农产品。胡杨下一步打算扩大商品种类，跳出村庄里的熟人社会，开发更多农副产品。
从大学毕业生到采蘑菇的女孩，视频里的胡杨成功转身。在她的眼里，家乡到处都是宝，在山里静等着人们去开发。胡杨说，将来等产业做大了，要雇更多人筛选、打包，让乡亲们都享受到互联网的普惠，一起富起来。
励志的创业人物故事 15
昨日，烈日下的西政渝北校区，今年刚大学毕业的杜卫彬正在食堂门口卖旧书，帮他打杂的有5个学弟，这名来自新疆伊犁县农村的22岁男生身份很特别，从100个塑料瓶起家，在校四年办了自己的废旧物品回收站，80余同学为他打工，毕业后他凭借创下的家当，应聘当上某公司高管。
校园捡瓶子遭学生嘲笑
杜卫彬笑称自己靠卖矿泉水瓶子“发家”，大一开学后不久，他把周围几个寝室扔掉的矿泉水瓶子积攒起来，第一次卖了100个瓶子，赚了10块钱。尝到甜头，他继续在校园捡废瓶子卖，受到了不少非议。他说，起初，有人嘲笑他一个堂堂大学生，居然像垃圾婆一样捡废物。但他没有放弃，大一学年结束前开拓了一个新市场，由于很多大四学生毕业前都把积攒的书籍当废书卖掉，他觉得可惜，找来大包挨着寝室去收废书废报，后来，他还特意跑到市场上买了一把秤，成了“职业废品收购员”。
一分一厘钱攒成“公司”
再后来，杜卫彬的生意越来越好，学校一些贫困生开始加入到这个队伍，杜卫彬和几个同学一合计，成立“绿色回收站”，带领这群破烂王出入在各个寝室，一角钱一角钱的打拼。去年，即将毕业的杜卫彬找到一家公司实习。这家公司的管理经验让他眼前一亮，为什么不成立自己的公司呢？杜卫彬遇到一名“志同道合”的师弟付光维，以“绿色回收站”为依托，进行公司化运作，核心管理阶层由4人组成，下设12个分管部门。
平时捡破烂开会穿西装
“我们每周六有一次办公例会，要求与会人员统一着黑西装、白衬衣，打领带。”付光维说，回收站设立了财务部门，专门开设了账户，收入的一部分作为发展基金，他们还拿出7000元买了一辆三轮摩托车，并出资让同学考了驾照，每天往返在附近的高校收集废品。为了支持他们，校方免费提供了一个50平米的停车库作为绿色回收站仓库。“回收站长期从业人员在80人左右，每人每月200—500的工资。每学期还有上千个兼职岗位，按照每小时4—5块钱付酬劳。”杜卫彬说，回收站每月收入可达2万。
富家子弟跟他收破烂
“绿色回收站”火了，大学生们趋之若鹜。西南大学应用法学院大三学生刘江南来自浙江义乌，家庭条件优越，今年初，他也加入了“绿色回收站”，任外联部部长。“回收站在学校非常有名气，它在我们学生眼里不是收破烂，而是创业。”刘江南告诉记者，他完全是冲着“创业”二字来的，“我爸爸听说后，开始的时候很吃惊，完全想不到我可以创业，何况是回收废旧书报。现在家人都很支持我。”
校方说法：支持创业但不能影响学业
对于杜卫彬的创业经历，西南大学经济贸易法学院辅导员贺小凡表示，“绿色回收站”成立以� “但是，我希望同学们在创业的同时也兼顾好自己的学业。”贺老师说，在校创业的学生或多或少都影响到了学业，付光维是贵州地区考入西南政法大学的第一名，但是现在成绩并不突出，现在只能算基本完成学业，没有挂科而已。
应对挑战：老总毕业屈尊聘上打工仔
今年6月，“绿色回收站”创立人杜卫彬毕业，他把创建回收站的经历写进简历里，顺利被某再生资源回收公司聘用为市场网络部主管助理。从农村孩子到创业老板，现在又突然成了打工仔，杜卫彬笑着说：“创业经历成为我就业的敲门砖，而打工的经历会让我学到很多东西。”杜卫彬说，公司老板对“绿色回收站”很感兴趣，目前正在在和他计划，把回收站纳入该公司的下一步推广工作中，争取发展到全市的高校里。
现在，杜卫彬时不时会回学校，继续指导回收站工作。
中国著名的创业人物故事5 16
申志强
“对于任何一个企业来说，快速奔跑占领市场非常重要，因为企业竞争最后还是要靠市场占比。”
近期，民宿行业迎来了大玩家。孵化于蚂蚁短租的“有家民宿”近期宣布获得来自携程、途家、58产业基金美元的战略投资，携程联合创始人梁建章亲自出任有家民宿董事长，申志强任有家民宿CEO。
这一动作被看作是“携程民宿短租攻坚战”的继续。2016年11月梁建章卸任携程CEO后，逐渐淡出公众视野。但在2017年9月，梁建章先后为途家站台、体验共享住宿、到访蚂蚁短租，梁建章对民宿短租市场的看重不言而喻。在流量红利消失的今天，对于已经拥有巨大流量的携程系来说，“控货”意味着拥有更大的议价权和进一步消除竞争。
申志强在管理蚂蚁短租时，发现民宿短租行业最大的问题不是缺乏需求，而是缺乏优质供给。为此，蚂蚁短租通过“蚂蚁保洁”和“智能入住”尝试解决卫生和安全两大问题。最终，申志强意识到平台很难对房源实现强有力的管控，平台制定的规则也难以有效约束房东，只有真正管控房源才能保障用户入住的服务和品质。
基于这样的考量，蚂蚁短租在2017年年底开始筹备“有家民宿”项目，定位于做一个“舒适型”民宿连锁品牌。
“在美国、日本等民宿成熟的市场，有大量第三方管理公司帮助民宿业主管理。中国没有这样的公司，我们有机会把有家民宿发展成为一个民宿连锁品牌。”申志强告诉创业家&i黑马。
今年底之前，有家民宿计划覆盖40多个的城市，设立200家虚拟店，房源量将达到10000套房源。
如此快的发展战略，来自于申志强两次创业总结的教训——做企业要平衡好速度和效率。“之前创业看到对手烧钱，以不健康的速度发展，我是绝对不向他们学习的，会按照符合商业逻辑的方案去做。但后来我发现如果不跟着一起烧钱，最后就会丧失机会。因为对手可以先把盘子做大，拿到足够多的钱，再去解决问题。”
基于这样的考量，有家民宿确立了快速扩张做大规模，“开着飞机换引擎”的打法。
在申志强看来，对于任何一个企业来说，快速奔跑占领市场非常重要，因为企业竞争最后还是要靠市场占比。“只有当你占领了足够大的市场规模时，内部优化才会带来很大的价值，如果市场规模很小内部优化带来的价值并不大。”
据UNWTO数据显示，2017年全球非标住宿市场规模达到1144亿美元，近6年行业复合增长率达20%。申志强告诉创业家&i黑马，在美国、欧洲等民宿市场成熟的国家，民宿市场占整个住宿市场20%，但中国民宿仅占比3%左右，加之目前中国正处于旅游快速增长期，民宿短租市场前景广阔。
创业先锋人物故事 17
90后大学生“回炉”读技校年薪十万
见到焦喜春时，他正蹲在一台设备旁聚精会神地查看电路图纸。
“这是台日本进口设备，在实际生产操作中，有些不尽合理的地方，要搞些技术改造。”焦喜春个子高高的，有点清瘦。如果不是事先介绍，怎么也不会把这个身穿蓝色制服的“修理工”同大学生联系在一起。
2012年，焦喜春从湖南商学院本科毕业。学市场营销专业的焦喜春跟一些同学一样，踌躇满志，南下去深圳找工作，进了一家化妆品公司，月薪不到3000元。
“深圳消费高，光食宿就要2000元，每个月根本存不住钱。”在深圳工作了半年，焦喜春开始上网留意招聘信息，想换工作。几次面试下来，发现没有一技之长，很难找到心仪的工作。看到高薪聘请不到技工的新闻，他内心为之一动。思前想后，决定试试。“年轻，不行，就重来。”
之后，焦喜春辞掉工作，回到长沙，进入湖南机电职业技术学院专门培训大学生的“回炉”班。
对一个文科生来说，到技校学电气自动化并不轻松。焦喜春经常缠着老师补课，泡在各类专业论坛，交流专业经验。不仅在校园里学，他还到工地，和工人们一起干活，向他们学。
“大学与技校相比，学的东西不一样。在大学里学得比较轻松，在技校里，反而像高三学生一样忙。每天早上7点起床，8点开始上第一堂课，上午4节课，下午两节课，晚上没课就上晚自习。”
一年后，焦喜春被分配到上海大众长沙分公司实习。不久，成为了上海大众长沙分公司的一名正式维修电工。现在，每个月工资已近8000元。
“我当时不敢说，害怕家人不理解。一个大学生，怎能辞掉工作去上技校，那这4年大学不是白念了吗？”谈及当初“先斩后奏”，焦喜春说，辞掉工作回长沙，跟家人说的是来找工作，而不是上学。“其实当时心里也有些犹豫，不知道这样行不行。不能说技校比大学好，只能说是技校比大学更适合我。”
不久前，上海大众集团举行公司职工技能竞赛，焦喜春代表长沙分公司参加竞赛，在“名技”如云的技能比武中拔得头筹，获得“维修电工第一名”。此时，焦喜春正式入职上海大众不到半年。台上一分钟，台下十年功。技能比武在一些人看来，只是毫末之技，然而却需顶上功夫。2014年8月初开始，焦喜春每天训练10多个小时，几乎所有时间都和设备泡在一起。为了练接线，焦喜春买了成圈的电线，50根线一把抓到手，一刀全部剪开后，跟洗牌一样一把展开，5分钟内撒芝麻似的全部插到接口上。
“要成为一名精品蓝领，不仅要学会同机器打交道，还要学会处理好人际关系、提升自己的修养。”谈起未来的打算，焦喜春说，希望更加完善自己，发挥好自己的文凭和技术优势，成为一名兼具硬技能和软实力的工程师。
励志的创业人物故事 18
任正非，华为创始人、总裁，1944年10月出生于贵州省镇宁县，是中国最神秘低调的总裁。在他的带领下，华为挺进世界500强，2014年排行全球第285位，成为全球第二大电信设备供应商。令人难以置信的是，带领华为取得如此辉煌成就，任正非的个人持股却不到1%。2015年中国最具影响力的50位商界领袖排行榜中，70岁高龄的任正非排名第三，仅次于马云和马化腾。
山里走出的大学生
回望任正非的人生路，最初，他只是一个从农村走出来的大学生。
任正非出生在贵州安顺地区镇宁县一个山区小村庄，那里最著名的就是黄果树大瀑布。爸爸在北京上过大学，妈妈念过高中，都当老师。任家有兄妹7人，任正非是老大。全家9口人全靠父母的微薄工资维持，吃饭实行分饭制，都有份，但都不多。任正非上高中时，常常饿得心发慌，却只能用米糠充饥。
任正非结婚时，拮据的家境仍未改变。创办华为后，任正非和父母、侄子住在一间十多平方米的小房里，在阳台上做饭。为了节约钱，妈妈只敢买死鱼死虾，晚上出去买便宜蔬菜与西瓜。
最初两年，公司主要是代销香港的一种HAX交换机，靠打价格差获利。代销是一种既无风险又能获利的方式，经过两年的摸爬滚打，公司财务有了好转。不过，任正非没有拿辛辛苦苦赚来的钱去改善生活，而是投到经营中，华为很快就进入了发展的轨道。
大方的小气鬼
任正非酷爱《毛泽东文选》，他重新注解了“枪杆子里面出政权”这句话：企业最重要的是将产品卖出去。
为了销售，华为不吝投入，甚至不计成本：在与爱立信血战的黑龙江，华为派出人数多过对手十余倍的技术人员，在每个县电信局展开肉搏战。哪里出问题，华为人立即赶到现场。为拿下一个项目，华为会花费七八个月时间和与回报不符的投入……做法看似愚蠢，却能从跨国巨头手中抢下客户。
2000年，华为参加香港电信展，邀请世界50多个国家的2000多名电信官员、运营商和代理商参加。2000多人往返一律头等舱或者商务舱，住在五星级宾馆，还拎走上千台笔记本电脑——为此，华为耗费2亿港元。这是华为第一次高调地在国际电信界展示自己的实力。事实证明，任正非的“出手阔绰”，得到了高额回报，2000年，华为开始大举全球扩张，市场份额不断提升。但任正非并非是挥金如土的人。1996年3月，为了和南斯拉夫洽谈合资项目，任正非率领一个十多人的团队入住贝尔格莱德的香格里拉。他们订了一间总统套房，每日房费约2000美元。不过，房间并非任正非独享，而是大家一起打地铺休息。
任正非的大方，还体现在员工待遇上。3年前的2012年，华为赚了154亿元，却大手笔拿出125亿元作为年终奖，15万华为员工人均年终奖可达8.33万元！
虎口夺食者
众所周知，任正非在华为内部提倡“狼性”文化。 “华为发展的历史，其实就是一部不断从虎口夺食的历史，他面对的是老虎，所以每时每刻不能懈怠。”一名华为内部员工说。
华为进军美国，就是一场经典的“虎口夺食”战。当年，华为的脚步一进入美国市场，在数据通信领域处于绝对领导地位的思科公司就开始阻击。2003年1月23日，思科正式起诉华为以及华为美国分公司，理由是后者对公司的产品进行了仿制，侵犯其知识产权。
面对思科的打压，任正非一边在美国聘请律师应诉，一边着手结盟思科在美国的死对头3COM公司。2003年3月，华为和当时已进入衰退期的3COM公司宣布成立合资公司“华为三康”，3COM公司的CEO专程作证——华为没有侵犯思科的知识产权。任正非在诉讼最关键时刻祭出的合纵连横奇招，瞬间令思科的围剿土崩瓦解。最终，双方达成和解，从此，华为在美国的扩张，没有了拦路虎。
跨国巨头合作伙伴
毋庸置疑，任正非超乎常人的谋略和视野，是华为成功的最主要因素。华为与IBM的合作，就彰显了这一点。
2007年初，任正非致信IBM公司CEO彭明盛，希望IBM公司派出财务人员，帮助华为实现财务管理模式的转型。当然，华为将支付巨额费用。
为什么要雇IBM?因为任正非注意到，虽然华为销售收入保持高速增长，净利润却逐年下降，他甚至不知道一个单子接下来是否会赚钱。尽管从2000年开始华为公司的财务部门已经参与成本核算，但是公司还是缺乏前瞻性的预算管理——中国绝大部分企业很难做到这点，但这却是跨国企业擅长的。
不久，华为公司正式启动了IFS（集成财务转型）项目。与此同时，IBM正式把华为公司升级为事业部客户——在其全球几十家事业部客户中，华为是唯一一家中国企业。单纯从这层意义上来说，任正非的眼光，超出其他国内企业。
IFS项目给华为培养了数千名合格的财务总监，他们把规范的财务流程植入到华为公司的运营流程，实现了收入与利润的平衡发展，这也是近几年华为虽然营收增长放缓，但利润的增长仍然不错的重要原因。
首创人人股份制
2011年12月，任正非在华为内部论坛发布了《一江春水向东流》这篇文章，揭开了一个华为崛起的重大秘密：人人股份制。
在华为的股份中，任正非只持有不到1%，其他股份都由员工持股会代表员工持有。如果你离职，你的股份该得多少，马上数票子给你。哪怕是几千万元的现金，任正非眼睛也不眨一下。但是你离开公司，就不能再继续持有华为股份。华为股份只给那些现在还在为华为效力的人。这样一种体制的设计，是全球没有的。
任正非透露，设计这个制度受了父母不自私、节俭、忍耐与慈爱的影响。
任正非还创立了华为的CEO轮值制度，每人轮值半年。此举为避免公司成败系于一人，亦避免一朝天子一朝臣。
任正非总是流露出发人深省的危机意识，伴随着华为的高速成长，他开始为“发展太快，赚得太多”感到焦虑。2014年，华为销售收入同比增长20%，达到460亿美元，利润高达54亿美元。深谙“过冬理论”的任正非，决意把“多余的钱”花到前瞻性领域。2014年，华为卖出了7500万部智能手机，仅次于苹果和三星，还铺设了全球46%的4G网络。任正非保守地抛出2015年的目标：“560亿美元以上的销售收入应该没有问题”。
当被问及华为“成功的秘密”，任正非的答案是：华为没有秘密，任何人都可以学。任正非说，华为没什么背景，没什么依靠，也没什么资源，唯有努力工作才可能获得机会。任正非说，华为只是一棵小草，在把自己脱胎换骨成小树苗的过程中，还需要向西方学习各种管理的东西。